攜手海亮,共論數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),呈現(xiàn)出了前所未有的爆發(fā)式增長態(tài)勢。與此同時,大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的興起,讓企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)方面有了更多的選擇,那么,如何更好的發(fā)掘數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)經(jīng)營的決策支持,也成為企業(yè)在信息化建設(shè)過程中面臨的重要問題。
近日,作為海亮集團大數(shù)據(jù)建設(shè)的重要合作伙伴,網(wǎng)易大數(shù)據(jù)受邀參加由浙江省數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會、海亮集團共同發(fā)起的“數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)行”暨“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道”交流活動,在海亮集團與來自浙江地區(qū)的30多家企業(yè)信息化負責(zé)人,共同交流探討企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的新的體驗。
活動伊始,首先由海亮集團副總裁潘利民致歡迎辭:“海亮集團自1989年誕生以來,借浙江先發(fā)之地利,逐漸發(fā)展成為集教育、制造、健康等多產(chǎn)業(yè)布局的國際化大型綜合企業(yè),也進入了世界500強企業(yè)名單。在這其中,數(shù)字化、信息化建設(shè),是海亮集團尤為關(guān)注的環(huán)節(jié),希望今天能夠和各位專家進行一個充分的討論。”
海亮集團副總裁 潘利民
接下來,海亮集團CIO徐禮卿分享了海亮集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的經(jīng)驗:“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是每個現(xiàn)代化企業(yè)必須看重的建設(shè)環(huán)節(jié),當(dāng)然,因為行業(yè)的不同、公司規(guī)模的不同,每個公司在數(shù)字化建設(shè)的過程中都面臨不同的問題,但在整體對新興大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的應(yīng)用上,都有共通點,我們希望借此機會,和大家有一個對話和交流。”
據(jù)悉,海亮在數(shù)字化建設(shè)初期,也曾面臨信息化覆蓋面不足、數(shù)據(jù)分散,數(shù)據(jù)分析工作負荷大、效率低等多重問題。網(wǎng)易大數(shù)據(jù)團隊結(jié)合海亮的實際情況,協(xié)助制定了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)的總體規(guī)劃,并展開了積極的合作。
海亮集團CIO 徐禮卿
最后,網(wǎng)易大數(shù)據(jù)資深解決方案架構(gòu)師高俊杰,分享了網(wǎng)易在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的建設(shè)和應(yīng)用經(jīng)驗:“網(wǎng)易大數(shù)據(jù)是在不斷的服務(wù)內(nèi)部客戶如嚴(yán)選、考拉、云音樂等部門的過程中豐富和完善起來的,同時自16年開始,我們也逐漸把自身成熟的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)于像海亮、吉利、溫氏等外部客戶,我們基于大數(shù)據(jù)全生命周期,為企業(yè)提供解決方案,建立產(chǎn)品全流程追溯機制,不斷提升企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用程度,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值”。
在提到和海亮的合作時,高俊杰表示:“我們正在幫助海亮建設(shè)集團數(shù)據(jù)中臺,通過整合全集團各個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),將核心數(shù)據(jù)歸集到平臺中,支撐集團大數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)應(yīng)用分析。目前已經(jīng)取得階段性成果,未來會和海亮展開更加深入的合作,助力海亮的數(shù)字化建設(shè)。”
網(wǎng)易大數(shù)據(jù)資深架構(gòu)師 高俊杰
作為網(wǎng)易集團旗下大數(shù)據(jù)品牌,網(wǎng)易大數(shù)據(jù)除長期服務(wù)于網(wǎng)易系互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品外,還為金融、零售、傳媒、物流、農(nóng)業(yè)、制造等多個領(lǐng)域用戶在大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用開發(fā)、智能可視化分析、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)等層面提供技術(shù)支撐,助力企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新。