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2023年的四大網(wǎng)絡風險以及如何應對

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當知道地平線上可能發(fā)生什么時,就可以準備迎接未來的??梢灾贫A算,將資金分配給關鍵領域,并雇用具備應對預期威脅技能的員工。也許最重要的是,還可以開始培訓員工以防止常見攻擊。

現(xiàn)在,2023年是一張白紙。雖然過去幾年表明,永遠無法針對所有情況進行規(guī)劃,但了解當前的網(wǎng)絡安全挑戰(zhàn)可以為明年做好準備。

當知道地平線上可能發(fā)生什么時,就可以準備迎接未來的挑戰(zhàn)。可以制定預算,將資金分配給關鍵領域,并雇用具備應對預期威脅技能的員工。也許最重要的是,還可以開始培訓員工以防止常見攻擊。

許多安全專業(yè)人士已經(jīng)注意到組織在 2023 年可能面臨的一些最大威脅。以下是 2023 年需要注意的四大網(wǎng)絡安全威脅,最重要的是,如何應對這些威脅。

1. 默默無聞的安全

大型全球企業(yè)和關鍵基礎設施組織知道他們是網(wǎng)絡安全罪犯的有吸引力的目標,并花費大量時間和金錢來降低這些風險。其他人很容易認為他們太小而不能成為目標。雖然這可能曾經(jīng)是真的,但現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了。事實上,大多數(shù)遭受網(wǎng)絡攻擊的企業(yè)都是中小型公司。勒索軟件攻擊現(xiàn)在關注的是企業(yè)將支付多少費用,而不是組織的規(guī)模。

認為自己不會被破壞的企業(yè)更有可能發(fā)現(xiàn)自己處于那種情況。當您認為自己沒有風險時,就不會投入資源、資金和培訓來保護業(yè)務。每個組織都應該假設成為網(wǎng)絡攻擊的受害者是“何時,而不是如果”的情況——然后做出業(yè)務決策以保持受到保護,無論規(guī)?;驅W(wǎng)絡安全犯罪分子的感知價值如何。

2. 供應鏈攻擊

所有企業(yè)都依賴其他公司提供產(chǎn)品和服務。不幸的是,還繼承了供應鏈的每一個網(wǎng)絡安全風險和漏洞。雖然可以控制自己的基礎架構中發(fā)生的事情,但無法控制甚至無法了解供應商發(fā)生的事情。根據(jù)IBM 2022 年違規(guī)成本報告,所有違規(guī)行為中有 19% 是供應鏈攻擊。供應鏈妥協(xié)的平均成本為 446 萬美元,略高于違規(guī)的平均成本。

盡管存在這些挑戰(zhàn),仍然可以采取措施保護自己。從對所有供應商進行網(wǎng)絡安全審計開始,以充分了解每個供應商的風險。在決定與供應商開展業(yè)務時,請考慮組織愿意接受的風險程度。接下來,可以使用零信任方法來限制供應鏈攻擊的損害。通過僅向供應商提供商業(yè)目的所需的訪問權限,可以限制可能的損害程度。例如,當使用微分段時,供應商及其產(chǎn)品只能訪問網(wǎng)絡的絕對最小部分。如果在軟件更新中提供惡意代碼,損害將僅限于基礎設施的那一小部分。

3.威脅行為者之間的協(xié)作

網(wǎng)絡罪犯不是單獨針對組織的個別團體,而是聯(lián)合起來。這意味著犯罪分子共享專業(yè)知識、資源和內(nèi)幕知識。例如,勒索軟件即服務現(xiàn)已上市。一些團體正在出售他們的勒索軟件以獲取利潤,讓更多的犯罪分子能夠使用世界上最好的黑客工具。

人多力量大,網(wǎng)絡罪犯現(xiàn)在正在利用這一事實。這不是一個容易克服的挑戰(zhàn)。因此,組織需要將網(wǎng)絡安全作為首要業(yè)務優(yōu)先事項。由于威脅行為者一起工作,逮捕和解散不會阻止團體重組或將他們的知識傳遞給其他人。隨著這些合作的繼續(xù),威脅只會在數(shù)量和復雜性上增加。

4. 反應式網(wǎng)絡防御

過去,網(wǎng)絡安全側重于保護邊界,然后對攻擊做出反應。這種策略不再有效。通過混合和遠程工作,不再有固定的邊界需要防御。此外,攻擊的數(shù)量和復雜性不斷增加,幾乎不可能阻止所有威脅。仍處于被動模式的組織正在打一場必敗仗。

改變幾十年的思維方式和基礎架構并不容易,但是從被動方法轉變?yōu)橹鲃臃椒ㄓ泻芏嗪锰?。有了這種心態(tài),組織甚至可以在第一時間阻止許多攻擊的發(fā)生。使用零信任方法,可以減少無憑據(jù)或被盜憑據(jù)的用戶或設備訪問網(wǎng)絡。如果有人漏掉,可以顯著減少他們造成的損害。根據(jù)2022 年 IBM 數(shù)據(jù)泄露成本報告,沒有采用零信任方法的組織的平均數(shù)據(jù)泄露成本為 540 萬美元——比全球平均水平高出 100 萬美元以上。

期待2023

毫無疑問,2023 年將有自己的驚喜。將會出現(xiàn)我們可能看不到的新威脅、新技術和新業(yè)務挑戰(zhàn)。但是,當為大多數(shù)風險做好準備時,在意外發(fā)生時進行所需的更改會更容易。如果積極主動地計劃一切可能的事情,只會對意外情況做出反應。

一年的最后幾周很忙——真的很忙。但是,通過花時間審查當前的2023 年計劃并考慮弱點和風險,可以確保組織為2023年帶來的一切做好準備。

原文鏈接:https://securityintelligence.com/news/cyber-risks-2023-how-to-prepare/

責任編輯:武曉燕 來源: 祺印說信安
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