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騰訊QQ空間技術(shù)總監(jiān),T13專家被裁,原因令人唏噓

新聞
從 2005 年作為首個(gè)全職 Web 前端開發(fā)者加入騰訊后,長(zhǎng)期專注于 Web 前端、云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研究、實(shí)踐和知識(shí)分享,同時(shí)也是中國(guó) IT 領(lǐng)域?qū)I(yè)志愿的倡導(dǎo)者和信息無障礙的推動(dòng)者。

?大家好,我是校長(zhǎng)。

最近這幾天,騰訊前端開發(fā)領(lǐng)袖、原騰訊 QQ 空間技術(shù)總監(jiān)、T13 專家黃希彤被其夫人曝離職,據(jù)爆料好像是被裁。

據(jù)騰訊云官網(wǎng)介紹,黃希彤為前端開發(fā)領(lǐng)袖,前騰訊云布道師,騰訊首個(gè) Web 前端專家,T4 專家,騰訊學(xué)院特聘講師,W3C 顧問委員會(huì)委員,中國(guó)信息無障礙產(chǎn)品聯(lián)盟和中國(guó)信息技術(shù)公益聯(lián)盟的發(fā)起人。

從 2005 年作為首個(gè)全職 Web 前端開發(fā)者加入騰訊后,長(zhǎng)期專注于 Web 前端、云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研究、實(shí)踐和知識(shí)分享,同時(shí)也是中國(guó) IT 領(lǐng)域?qū)I(yè)志愿的倡導(dǎo)者和信息無障礙的推動(dòng)者。

據(jù)此前報(bào)道,黃希彤曾在騰訊內(nèi)部推動(dòng)發(fā)起 404 尋親頁面項(xiàng)目,把騰訊全公司 404 頁面改造做失蹤兒童的信息投放,在手機(jī) QQ 上推出全城助力項(xiàng)目尋找走失孩子,為“寶貝回家”論壇抵御黑客攻擊提供云服務(wù)。

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關(guān)于被裁員的原因,其夫人推測(cè)為:沒有做上管理崗位、不會(huì)向上管理、不愿意被 PUA。

具體爆料如下:

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看完之后,我想說:像這種級(jí)別的技術(shù)專家還沒有實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,真的是出乎我的意料,或許,每個(gè)人對(duì)財(cái)富自由的理解不一樣啊,但是,這種級(jí)別在騰訊福利待遇肯定差不了。

這次分道揚(yáng)鑣的原因或許就是性格和理念這兩種原因?qū)е碌摹?/p>

從性格方面來看,看他夫人的爆料是:不愿意,也不會(huì)向上管理,也不愿意轉(zhuǎn)管理,一心只關(guān)心技術(shù)導(dǎo)致的。我感覺這并不是什么大問題,做技術(shù)的都有一種技術(shù)情懷,就是純粹喜歡寫代碼,做技術(shù),而且和技術(shù)打交道也不用那么心煩,畢竟和人打交道太麻煩了,勾心斗角的。

我自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我很心煩和客戶打交道,太累了,我就感覺寫代碼能夠讓人平靜下來,尤其是當(dāng)自己開發(fā)出一個(gè)非常好的產(chǎn)品,有很多人用的時(shí)候,那種成就感帶來的快樂,不言而喻。

這也從側(cè)面說明,我們國(guó)內(nèi)的商業(yè)公司讓員工走純技術(shù)路線方面,或許還不具有包容度和寬容度,或許這也是為什么我們國(guó)內(nèi)無法做出更多技術(shù)創(chuàng)新的愿意,只能在應(yīng)用層面進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。

這也就是理念方面的問題,我相信,像騰訊這么大的公司,這么大的平臺(tái),有這么多的項(xiàng)目,也肯定不希望黃希彤離職,希望他留在騰訊,只不過是騰訊目前的發(fā)展方向或者提供的技術(shù)路線,不是黃希彤的理想。

當(dāng)然了,這種大佬級(jí)別的專家,肯定有家底,而且能力這么強(qiáng),不愁工作,人家也不用找工作,都是工作找他,我們也不用操心。

不過,這件事,給我們普通的啟發(fā)就是:

1、要想在公司混得開,真的是得要學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,學(xué)會(huì)向上溝通,不要自己悶頭干。我們技術(shù)人的那種固執(zhí)和倔脾氣還是稍微收斂一點(diǎn)比較好。

2、我們國(guó)內(nèi)的商業(yè)公司的環(huán)境,對(duì)于走純技術(shù)路線的人的包容性太低了。

3、如果要想在職場(chǎng)上有發(fā)展,技術(shù)轉(zhuǎn)管理好像確實(shí)是大多數(shù)人必須要選擇的道路。

4、不管是要學(xué)會(huì)向上管理,還是未來要轉(zhuǎn)管理,這都需要我們技術(shù)人不要太內(nèi)向,要強(qiáng)化自己的溝通能力、表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。尤其是,溝通和表達(dá),這是一個(gè)人前程似錦的標(biāo)志。?

最后,我想說:在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)這么內(nèi)卷的環(huán)境下,未來的商業(yè)公司要想走出來,應(yīng)該好好想一想,如何讓那些純粹的技術(shù)人,熱愛技術(shù)的人發(fā)揮價(jià)值的最大化,讓他們能夠安靜的在技術(shù)路線下一路狂奔可能是最好的,畢竟,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)只是表面,核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)才是內(nèi)核,才是未來的命脈所在。

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 非著名程序員
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