世界各地的電信領(lǐng)域都肩負(fù)著利用閃電般快速的5G網(wǎng)絡(luò)徹底改變其業(yè)務(wù)運(yùn)營的使命。5G和邊緣計(jì)算在電信行業(yè)的融合，為不同行業(yè)的企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇，徹底改變了整個(gè)行業(yè)，推動(dòng)了新的收入來源并豐富了用戶體驗(yàn)。

隨著5G部署的擴(kuò)大，邊緣在消費(fèi)者和企業(yè)生活各個(gè)方面的使用量不斷增加。據(jù)預(yù)計(jì)，到2035年，在5G和邊緣計(jì)算的推動(dòng)下，全球制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將創(chuàng)造1.5萬億美元的額外收入。

醫(yī)療保健行業(yè)也將經(jīng)歷一場深刻的變革，預(yù)計(jì)到2025年，全球醫(yī)療保健邊緣計(jì)算市場將達(dá)到89億美元。因此，當(dāng)非電信行業(yè)的先行者繼續(xù)開發(fā)技術(shù)并主導(dǎo)市場動(dòng)態(tài)時(shí)，那些忽視制定以優(yōu)勢為中心戰(zhàn)略的企業(yè)，可能會(huì)危及他們?cè)诓粩鄶U(kuò)大的市場中的地位。

每當(dāng)有新技術(shù)進(jìn)入市場時(shí)，總是存在如何整合業(yè)務(wù)案例、投資回報(bào)等問題。為了成功實(shí)施5G和邊緣，企業(yè)需要確定殺手級(jí)用例，創(chuàng)建可靠的商業(yè)案例，并采用這些策略來推動(dòng)收入和增長。這需要深入了解市場、客戶需求以及技術(shù)本身的來由，行業(yè)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、原始設(shè)備制造商(oem)、系統(tǒng)集成商(si)和通信服務(wù)提供商(csp)，都需要解決基礎(chǔ)設(shè)施投資、可擴(kuò)展性、互操作性、數(shù)據(jù)安全、隱私和技能差距等挑戰(zhàn)，同時(shí)尋求解鎖貨幣化的各個(gè)方面。

雖然一頭扎進(jìn)炒作可能很誘人，但在部署之前需要考慮幾個(gè)技術(shù)和財(cái)務(wù)因素。

基礎(chǔ)設(shè)施投資：邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)、5G網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)技術(shù)的部署可能是資本密集型的。企業(yè)和通信服務(wù)提供商需要仔細(xì)規(guī)劃其投資，以確?？煽康耐顿Y回報(bào)。通信服務(wù)提供商、技術(shù)供應(yīng)商和企業(yè)之間的合作將實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識(shí)、資源和基礎(chǔ)設(shè)施的共享，從而推動(dòng)創(chuàng)新并加速貨幣化工作。

可擴(kuò)展性和互操作性：不同設(shè)備、平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)之間可能會(huì)出現(xiàn)互操作性問題，從而阻礙無縫集成并限制盈利機(jī)會(huì)的范圍。企業(yè)和通信服務(wù)提供商必須通過采用開放標(biāo)準(zhǔn)，并與行業(yè)利益相關(guān)者合作來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

以客戶為中心的方法：通過根據(jù)客戶需求定制服務(wù)和體驗(yàn)，企業(yè)可以提高采用率和忠誠度，而通信服務(wù)提供商可以將自己定位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中值得信賴的合作伙伴。

數(shù)據(jù)安全和隱私：邊緣設(shè)備可能更容易受到網(wǎng)絡(luò)威脅，邊緣節(jié)點(diǎn)和中央系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸必須受到保護(hù)。應(yīng)實(shí)施強(qiáng)有力的安全措施和隱私政策，以建立與客戶的信任并保護(hù)敏感數(shù)據(jù)。隱私政策應(yīng)該透明，確保符合相關(guān)法規(guī)，并與客戶建立信任。定期的安全審計(jì)和更新對(duì)于解決新出現(xiàn)的威脅至關(guān)重要。

人才和技能差距：5G和邊緣計(jì)算的快速發(fā)展需要一支能夠管理這些技術(shù)，并將其貨幣化的熟練勞動(dòng)力。人才和技能差距可以通過投資培訓(xùn)項(xiàng)目、與教育機(jī)構(gòu)建立伙伴關(guān)系以及促進(jìn)行業(yè)認(rèn)證來解決。

監(jiān)管：雖然全球各國政府都在努力監(jiān)管與5G頻譜干擾、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)中立性相關(guān)的問題，但成功的基石受到公私合作作用的影響。采用有效的監(jiān)管框架，最終將是行業(yè)參與和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴，發(fā)揮各自作用的跨境合作的結(jié)果。

進(jìn)入市場：生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴需要開發(fā)創(chuàng)新用例和合作伙伴關(guān)系，以展示低延遲服務(wù)的價(jià)值、瞄準(zhǔn)具有高潛力的行業(yè)，并提供令人信服的定價(jià)模式來吸引早期采用者。

電信領(lǐng)域不應(yīng)忽視集成邊緣計(jì)算的影響及其帶來的機(jī)遇。利用專用網(wǎng)絡(luò)和多接入邊緣計(jì)算(MEC)的5GB2B應(yīng)用，通過將云計(jì)算功能擴(kuò)展到無線網(wǎng)絡(luò)邊緣，為數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)極低的延遲。數(shù)字孿生、計(jì)算機(jī)視覺、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、倉庫、人工智能機(jī)器人、元宇宙和許多其他應(yīng)用都是同樣的例子。

總之，5G貨幣化的到來將帶來新的概念和生態(tài)系統(tǒng)，伴隨著可以通過協(xié)作、創(chuàng)新和以客戶為中心的發(fā)展，來應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，從而在數(shù)字時(shí)代建立一條可持續(xù)的成功之路。