誕生9個(gè)月，ChatGPT已經(jīng)花費(fèi)近2億美元！

外媒Analytics稱，OpenAI很可能到2024年破產(chǎn)。

OpenAI每天大約燒掉70萬(wàn)美元，僅用于維持ChatGPT的運(yùn)作。這個(gè)費(fèi)用還不包括GPT-4、DALL-E 2等其他AI產(chǎn)品。

要說OpenAI明年破產(chǎn)，事實(shí)并非如此，畢竟金主爸爸微軟投了100億美元。

但沒有足夠的收入來實(shí)現(xiàn)收支平衡，確是OpenAI面臨的難題。

就連馬庫(kù)斯趕上這波熱度表示，「我不認(rèn)為這一預(yù)測(cè)考慮到了，隨著時(shí)間推移軟件變得更加高效的可能性，也沒有考慮到微軟可能會(huì)給OpenAI更多現(xiàn)金來?yè)Q取更多的控制權(quán)。但這仍然令人警醒」。

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用戶基數(shù)下降12%

2022年11月，當(dāng)紅炸子雞ChatGPT誕生，瞬間引爆全網(wǎng)。

僅僅一周，其用戶數(shù)以最快的速度突破百萬(wàn)，創(chuàng)造了全新的歷史記錄。

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緊接著，在OpenAI推出月Plus付費(fèi)服務(wù)后，ChatGPT月活直接突破1億，成為史上用戶增長(zhǎng)速度最快的消費(fèi)級(jí)應(yīng)用程序。

據(jù)Sensor Tower數(shù)ChatGPT據(jù)，TikTok達(dá)到1億用戶用了9個(gè)月，Ins則花了2年半的時(shí)間。

然而，到了6月，ChatGPT自上線以來訪問量首次出現(xiàn)下降。人們紛紛質(zhì)疑，AI熱潮是否熄火。

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根據(jù)Similarweb的統(tǒng)計(jì)顯示，6月份ChatGPT網(wǎng)站的全球流量下降了9.7%，訪問者在網(wǎng)站上花費(fèi)的時(shí)間也下降了8.5%。

另外，7月與6月數(shù)據(jù)相比，用戶基數(shù)下降了12%，從17億用戶降至15億用戶。

請(qǐng)注意，這些數(shù)據(jù)僅顯示訪問ChatGPT的用戶，并未計(jì)入使用OpenAI API的用戶。

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除了面向用戶的應(yīng)用，OpenAI的API也是問題的一部分。

過去，許多最初鼓勵(lì)員工不要使用ChatGPT的公司，現(xiàn)在正在購(gòu)買OpenAI的API訪問權(quán)限，并創(chuàng)建自己的AI聊天機(jī)器人，用于各種不同的工作流程。

然而，OpenAI模型再?gòu)?qiáng)大，也抵不過「開源模型」的明顯優(yōu)勢(shì)。

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Meta在3月份初次開源大模型LLaMA，各種開源平替模型瞬間被釋放，斯坦福Alpaca，UC伯克利Vicuna等等。

到了7月，Meta又聯(lián)手微軟升級(jí)了第二代Llama 2，并允許免費(fèi)和商用。

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這對(duì)許多開發(fā)者來說，不僅可以免費(fèi)使用，還可以進(jìn)行定制，針對(duì)特定場(chǎng)景再去微調(diào)模型。

在這種情況下，只有少數(shù)人會(huì)選擇OpenAI的付費(fèi)專有和受限版本，而大多數(shù)人都傾向于更加適應(yīng)和免費(fèi)使用的Llama 2。

風(fēng)光OpenAI？

2019年3月11日，OpenAI一紙公告，宣布從今重組架構(gòu)，開啟盈利模式。

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然而，這與首席執(zhí)行官Sam Altman的想法恰恰相反。Altman個(gè)人并不會(huì)優(yōu)先考慮利潤(rùn)，但OpenAI作為一家公司卻有需要這么做。

就拿2019年誕生的GPT-3來說，其訓(xùn)練費(fèi)用高達(dá)1200萬(wàn)美元。

前端時(shí)間，一篇文章還透露了，GPT-4大約在10000-25000張A100上進(jìn)行了訓(xùn)練，而要等到GPT-5的面世，還需要5萬(wàn)張H100。

以上種種，都需要OpenAI投入巨額的資金，才能讓GPT模型變得更加強(qiáng)大和聰明。

然而，Sam Altman卻多次公開聲明，如果政府不對(duì)AI進(jìn)行監(jiān)管，將帶來災(zāi)難性的后果。

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事實(shí)上，Altman一直非常強(qiáng)調(diào)需要制定關(guān)于AI開發(fā)的準(zhǔn)則。他曾預(yù)測(cè)，以目前發(fā)展的趨勢(shì)來看，AI將會(huì)奪走數(shù)百萬(wàn)個(gè)工作崗位。

即便如此，一些技術(shù)專家甚至?xí)J(rèn)為，Altman完全是自相矛盾——現(xiàn)在的他對(duì)自己創(chuàng)造的怪物感到有些后悔。

盡管如此，OpenAI一直在尋找新的，甚至更好的方法來讓GPT-4實(shí)現(xiàn)盈利。

然而，理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。

ChatGPT每天「燃燒」70萬(wàn)美元

就拿過去的2022年來說，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3600萬(wàn)美元的總收入。

但這一年，開發(fā)ChatGPT就已經(jīng)花掉5.4億美元，就算盈利這么多，那也虧損5億美元。

在ChatGPT推出幾個(gè)月后，Altman曾公開承認(rèn)經(jīng)營(yíng)AI公司和ChatGPT的成本非常高，因此選擇了對(duì)其進(jìn)行商業(yè)化。

目前，運(yùn)營(yíng)ChatGPT每天耗資約70萬(wàn)美元，這筆巨款由微軟和其他投資者來支付。

然而，持續(xù)的費(fèi)用和OpenAI無(wú)法迅速產(chǎn)生足夠的收入，如果OpenAI不能扭轉(zhuǎn)局面，將會(huì)陷入困境。

報(bào)道稱，OpenAI在2023年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)2億美元的年收入，并在2024年達(dá)到10億美元的目標(biāo)。

現(xiàn)在看來，這完全是盈利天花板。

在微軟投資100億美元之前，OpenAI成立7年通過幾輪融資，已經(jīng)拿到了40億美元巨款。

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微軟以及其他一些風(fēng)險(xiǎn)資本公司的投資，是OpenAI目前能夠繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去的主要原因。

人才流失，離職潮起

此外，頂尖人才流失，給OpenAI帶來了巨大危機(jī)。

要知道，在生成式AI暴雷的當(dāng)下，各大科技公司人才爭(zhēng)奪也更加激烈。

谷歌、微軟等科技巨頭早已在AI領(lǐng)域布局多年，有著豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和科研團(tuán)隊(duì)。

2016年，OpenAI共有6名員工。截止到今年1月，數(shù)據(jù)信息服務(wù)網(wǎng)站Growjo統(tǒng)計(jì)，公司已經(jīng)有655名員工，每位員工平均年收入約13.5萬(wàn)美元。

雖然ChatGPT走紅全網(wǎng)后，為公司吸引了大批優(yōu)秀人才。今年早些時(shí)候，The Platformer的一份報(bào)告稱，有超過12名谷歌員工加入OpenAI。

就比如，著名AI研究員Jacob Devlin在1月離開谷歌加入OpenAI。短短幾個(gè)月，他再次宣布重返谷歌。

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另外，信任和安全主管Dave Willner近來也離職OpenAI。

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據(jù)統(tǒng)計(jì)，OpenAI的51位研究員，已有16人離職，比例高達(dá)1/3。這16人中，有8位選擇自主創(chuàng)業(yè)，并挖走了3位其他部門的同事。

而ChatGPT研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，目前也有4人已經(jīng)離職。

對(duì)于大批人員流失，直接暴露了OpenAI爆炸式增長(zhǎng)引發(fā)的一系列管理問題。

最主要的原因是，員工對(duì)公司開發(fā)ChatGPT的計(jì)劃遲遲沒有下文，而感到失望。對(duì)于許多人來說，以及習(xí)慣了OpenAI快速創(chuàng)新的步伐。

而有趣的是，還有人對(duì)Sam Altman不務(wù)正業(yè)感到不滿。許多員工稱，他對(duì)很多話題只有膚淺的了解，幾乎不關(guān)心日常業(yè)務(wù)。

另外，再加上Google DeepMind首席執(zhí)行官Demis Hassabis宣布其下一個(gè)算法Gemini將打敗ChatGPT，被外界認(rèn)為也是OpenAI員工離職的一個(gè)因素。

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如果OpenAI選擇進(jìn)行首次公開募股（IPO），可能會(huì)被一家大型科技公司或企業(yè)集團(tuán)收購(gòu)。

這將為其現(xiàn)有投資者提供一個(gè)很好的退出策略。

然而，一些問題可能會(huì)在IPO中造成阻礙，這反過來可能不會(huì)帶來太大的價(jià)值。

GPU短缺

更進(jìn)一步復(fù)雜化的問題是，企業(yè)級(jí)GPU的持續(xù)短缺。

生成式AI爆發(fā)仍舊沒有放緩，對(duì)算力提出了更高的要求。一些初創(chuàng)公司都在使用英偉達(dá)昂貴、且性能極高的H100來訓(xùn)練模型。

馬斯克還談到，在這一點(diǎn)上，GPU比藥物更難獲得。

Sam Altman表示，OpenAI受到GPU的限制，推遲了我們的短期計(jì)劃（微調(diào)、專用容量、32k上下文窗口、多模態(tài)）。

甚至，因?yàn)镚PU的短缺，Altman都不希望有很多人使用ChatGPT。

我們的GPU非常短缺，使用我們產(chǎn)品的人越少越好。

如果人們用的越少，我們會(huì)很開心，因?yàn)槲覀儧]有足夠的GPU。

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OpenAI的許多用戶都在抱怨API的可靠性和速度，對(duì)此Sam Altman解釋道，主要還是GPU太缺了。

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雖然Altman口口聲聲地說，我們沒有訓(xùn)練GPT-5，但近來GPT-5商標(biāo)申請(qǐng)，已經(jīng)向外界透露了，OpenAI繼續(xù)訓(xùn)練模型的意圖。

OpenAI可能需要50000個(gè)H100來訓(xùn)練GPT-5。報(bào)道稱，英偉達(dá)最好的芯片H100，將在2024年之前就會(huì)售罄。

如果市場(chǎng)上GPU跟不上，將會(huì)阻礙OpenAI提升和訓(xùn)練新模型的能力。

持續(xù)的虧損，用戶基數(shù)的縮減，無(wú)法實(shí)現(xiàn)大額營(yíng)收，甚至GPT-4輸出質(zhì)量降低等綜合因素，愈加凸顯了OpenAI面臨著嚴(yán)重困境。

對(duì)于OpenAI自身來說，急需找到實(shí)現(xiàn)盈利的方法。

微軟：我會(huì)負(fù)責(zé)賺錢的

不過，雖然OpenAI不怎么賺錢，但金主爸爸微軟早就在想盡一切辦法要把他們搞出來的成果變現(xiàn)了。

2021年11月，微軟首次推出Azure OpenAI服務(wù)，讓用戶可以非常便利地使用大規(guī)模生成式AI模型。

比如，利用Azure OpenAI上搭載的DALL-E 2，用戶只需在提示欄中不斷明確自己的要求，模型就會(huì)生成越來越符合用戶要求的圖像。

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除此之外，微軟當(dāng)時(shí)就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了讓用戶在Azure OpenAI上使用自己的數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行微調(diào)。

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2022年11月，隨著ChatGPT的爆火，微軟再次官宣稱，將會(huì)在Azure中正式整合進(jìn)ChatGPT。

根據(jù)納德拉的發(fā)言，微軟的目的是使云計(jì)算平臺(tái)Azure成為「任何人以及所有思考人工智能的人想要去的地方」，包括企業(yè)和終端用戶。

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2023年7月，微軟在MicroSoft Inspire活動(dòng)中表示，集成了GPT-4的Office全家桶即將向全體用戶推出，定價(jià)30刀一個(gè)月。

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借助Office Copilot，我們只需通過自然語(yǔ)言命令，便可以搞定原本需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間的才能完成的辦公任務(wù)。

比如，一份Word，一句話，就能瞬間得到設(shè)計(jì)好的PPT。

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然而，ChatGPT泄露機(jī)密知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，卻讓不少有意「氪金」的客戶望而卻步。

雖然用戶總是能找到變通方法，但這也限制了ChatGPT的強(qiáng)大功能，降低了員工的生產(chǎn)力和工作體驗(yàn)。

為了解決這一問題，微軟最近推出了一種基于Azure加速器的全新解決方案——既提供了類似于ChatGPT的用戶體驗(yàn)，而且又是完全私有化的。

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項(xiàng)目地址：https://github.com/microsoft/azurechatgpt

優(yōu)勢(shì)包括：

1. 私密性：內(nèi)置數(shù)據(jù)隱私保障，并與由OpenAI運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)完全隔離。

2. 可控性：可以被完全隔離在內(nèi)網(wǎng)中，并內(nèi)置了其他企業(yè)級(jí)安全控制。

3. 價(jià)值：通過內(nèi)部數(shù)據(jù)源（即插即用）或使用插件與內(nèi)部服務(wù)集成（例如ServiceNow等），為業(yè)務(wù)帶來價(jià)值。

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參考資料：

https://analyticsindiamag.com/openai-might-go-bankrupt-by-the-end-of-2024/