當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外AI大模型百花齊放，大廠與創(chuàng)業(yè)公司紛紛入局。期間，大量AIGC應(yīng)用涌現(xiàn)，生產(chǎn)力革命的奇點(diǎn)時(shí)刻業(yè)已臨近。從廣告到銷售，從設(shè)計(jì)到編碼，從社交到游戲，無(wú)一不在這波技術(shù)浪潮下尋求變革與創(chuàng)新。但如何釋放AIGC帶來(lái)的內(nèi)容生產(chǎn)力，如何讓大模型走向規(guī)?；渴穑嬲涞氐角邪贅I(yè)，依然面臨諸多挑戰(zhàn)。

比如，模型的訓(xùn)練環(huán)境和真實(shí)應(yīng)用環(huán)境相距甚遠(yuǎn)，如何填補(bǔ)兩者間的溝壑，匹配場(chǎng)景落地需求；大模型的發(fā)布僅是第一步，后續(xù)需要用戶反饋的“數(shù)據(jù)飛輪”，充沛算力和迭代優(yōu)化的持續(xù)保障，如何打好持久戰(zhàn)；群模亂舞之下，大模型同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，又缺乏統(tǒng)一客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如何打造差異化；AIGC的飛速發(fā)展和商業(yè)化應(yīng)用固然令人期待，但如何解決好隨之而來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議、創(chuàng)作倫理爭(zhēng)議同樣重要。

身處機(jī)遇與挑戰(zhàn)并重的AIGC時(shí)代，越往后推進(jìn)，普通用戶和產(chǎn)業(yè)各界對(duì)大模型的期待越會(huì)從“你有大模型嗎？”的能力維度，轉(zhuǎn)向“大模型能幫我做什么”的價(jià)值維度。只有從拼參數(shù)的“短期主義”中走出來(lái)，錘煉工程能力，聚焦垂直場(chǎng)景，才能順利登陸產(chǎn)業(yè)，真正讓大模型走向遠(yuǎn)方。

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