撰稿 | 云昭
出品 | 51CTO技術(shù)棧（微信號(hào)：blog51cto）
據(jù)知情人士透露，LinkedIn 已決定擱置將其數(shù)據(jù)中心從物理設(shè)施遷移到微軟Azure云的計(jì)劃，而這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)有4年之久。
這項(xiàng)不繼續(xù)進(jìn)行代號(hào)為“Blueshift”的項(xiàng)目的決定，標(biāo)志著LinkedIn的重大技術(shù)逆轉(zhuǎn)。
1、子公司放棄遷移基礎(chǔ)設(shè)施到母公司云端
2016年，納德拉領(lǐng)導(dǎo)下的微軟豪擲270億美元，成功收購(gòu)LinkedIn。三年后，LinkedIn也十分期待微軟Azure能夠?yàn)樽约簬?lái)新一輪的規(guī)模增長(zhǎng)和創(chuàng)新，于2019年宣布了進(jìn)軍Azure的計(jì)劃，此間一直在使用Azure云平臺(tái)來(lái)支持機(jī)器翻譯和視頻傳輸?shù)热蝿?wù)。
LinkedIn 工程副總裁Mohak Shroff在2019年宣布Blueshift的一篇博客文章中寫(xiě)道，“遷移到Azure，將使我們能夠獲得廣泛的硬件和軟件創(chuàng)新，以及前所未有的全球規(guī)模?！?/p>
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當(dāng)時(shí)，LinkedIn工程高級(jí)副總裁Mohak Shroff將此舉吹捧為一個(gè)更好地支持該網(wǎng)站會(huì)員不斷增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
然而事情并非想象的那樣簡(jiǎn)單而順利，據(jù)消息人士表示，員工們?nèi)ツ昃完懤m(xù)得知了“不執(zhí)行Azure遷移”的決定，只是出于保密考慮，沒(méi)有對(duì)外公開(kāi)?！案吖軅儚?qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目被擱置，而不是完全取消?！?/p>
在2022年6月發(fā)給研發(fā)員工的一份備忘錄中，這一消息得到了證實(shí)。
LinkedIn 首席技術(shù)官 Raghu Hiremagalur 在備忘錄中寫(xiě)道：“隨著Azure的巨大需求和我們自身平臺(tái)的增長(zhǎng)，我們決定暫停LinkedIn的數(shù)據(jù)中心的遷移計(jì)劃，將資源分配給外部Azure客戶?！?/p>
此外，他還表示LinkedIn 仍將繼續(xù)使用一些Azure服務(wù)，并將“專(zhuān)注于擴(kuò)展和創(chuàng)新我們的前置基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>
同時(shí)，據(jù)CNBC披露的另一份內(nèi)部文件稱(chēng)，LinkedIn 和微軟二者均同意了推遲在Azure上運(yùn)行LinkedIn 網(wǎng)站的嘗試。
近日，LinkedIn 的一位發(fā)言人證實(shí)，微軟子公司Linkedin的確改變了Blueshift計(jì)劃的方向，并表示LinkedIn 將繼續(xù)使用Azure。
2、微軟遭背刺，原因?yàn)楹?nbsp;
毫無(wú)疑問(wèn)，LinkedIn這一決定，對(duì)于微軟Azure而言是一個(gè)不小的打擊。眾所周知，今年Azure的趨勢(shì)一路飆升，在全球公有云領(lǐng)域的份額一直在增長(zhǎng)，當(dāng)然相較于市場(chǎng)龍頭亞馬遜的AWS而言，還有很遠(yuǎn)的距離。
值得注意的是，當(dāng)時(shí)的微軟云增長(zhǎng)勢(shì)頭非常迅猛，據(jù)微軟公布的數(shù)據(jù)，在2022年第三財(cái)季度Azure云的收入增長(zhǎng)了46%，而且微軟收購(gòu)的其他公司諸如Mojang和GitHub等的數(shù)據(jù)和服務(wù)均已轉(zhuǎn)移到了該平臺(tái)上。
那么，為什么微軟沒(méi)有能讓LinkedIn最終相信并選擇Azure呢？
據(jù)另一位知情人士表示，問(wèn)題在于 LinkedIn 更喜歡使用自身的軟件工具，而不是Azure上現(xiàn)成的軟件工具。該人士表示，LinkedIn 正在建設(shè)一個(gè)額外的數(shù)據(jù)中心，以滿足其計(jì)算需求。
在去年夏天的一份備忘錄中，LinkedIn 首席技術(shù)官Raghu Hiremagalur告訴員工，LinkedIn 正在轉(zhuǎn)向混合云模式，一些服務(wù)在云中運(yùn)行，另一些服務(wù)在公司的專(zhuān)用數(shù)據(jù)中心運(yùn)行。
那問(wèn)題就很清楚了，Lift & Shift 戰(zhàn)略對(duì)于任何一家公司而言，都是充滿挑戰(zhàn)的。消息人士告訴CNBC，當(dāng)LinkedIn 當(dāng)然希望能夠?qū)⑵洮F(xiàn)有的軟件工具提升并轉(zhuǎn)移到Azure，然而，當(dāng)這些工具重構(gòu)后在云提供商現(xiàn)成的工具上運(yùn)行時(shí)，一堆問(wèn)題卻產(chǎn)生了。
3、為什么云遷移屢被質(zhì)疑
LinkedIn 4年前宣布的基礎(chǔ)設(shè)施遷移Azure計(jì)劃如今遇阻，說(shuō)明了云轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。無(wú)獨(dú)有偶，近日，全球軟件供應(yīng)商巨頭SAP的CSO戰(zhàn)略顧問(wèn)Jay Thoden，在博客中就提到了，在過(guò)去5年遷移到公有云上時(shí)，SAP遇到了非常棘手的安全問(wèn)題。
“從數(shù)據(jù)中心剝離和轉(zhuǎn)移的傳統(tǒng)安全工具仍可能提供更高的價(jià)值。但是，如果沒(méi)有云感知的監(jiān)控和檢測(cè)，會(huì)很容易受到遺留工具無(wú)法看到的常見(jiàn)云威脅的影響?！?/p>
他還舉了一個(gè)形象的比喻：依賴(lài)數(shù)據(jù)中心的傳統(tǒng)安全工具就像運(yùn)行一棟在更高樓層安全的辦公樓，但每個(gè)人都可以進(jìn)入一樓，而保安根本不關(guān)心誰(shuí)上了電梯。”
此前，37Signals公司(代表產(chǎn)品：項(xiàng)目管理平臺(tái)Basecamp)的首席技術(shù)官David Heinemeier Hansson也曬出了采用云計(jì)算的巨大賬單，并果斷退云自建數(shù)據(jù)中心以節(jié)省開(kāi)支。
4、Linkedin后續(xù)的計(jì)劃
Linkedin發(fā)言人在一封電子郵件中表示，目前Linkedin正在使用Azure來(lái)完善其基礎(chǔ)設(shè)施的需求，并會(huì)進(jìn)一步投資于自身的數(shù)據(jù)中心。
“這包括我們?cè)贏zure上運(yùn)行100個(gè)面向員工的應(yīng)用程序，利用Azure FrontDoor和正在
進(jìn)行的工作來(lái)整合我們的數(shù)據(jù)中心位置，這些位置目前分布在一個(gè)屋檐下的多個(gè)建筑中。Azure對(duì)于支持和擴(kuò)大我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和生產(chǎn)力以及為我們的成員提供價(jià)值至關(guān)重要?！?/p>
據(jù)悉，Azure Front Door是一個(gè)內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)，它將信息存儲(chǔ)在世界各地，以便快速發(fā)送到設(shè)備。
5、寫(xiě)在最后
對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施是否需要全部搬到云端，如今看來(lái)并不是一個(gè)太好回答的問(wèn)題。
近年來(lái)，公有云暴露出來(lái)的成本、安全性、業(yè)務(wù)適配度、穩(wěn)定性問(wèn)題日漸顯現(xiàn)，不少公司已經(jīng)采取了類(lèi)似LinkedIn的做法：混合云。從這種角度上看，混合云并不像是一種云轉(zhuǎn)型的過(guò)渡，而是一種穩(wěn)定形態(tài)。
當(dāng)然，對(duì)于微軟Azure而言，此舉雖然略顯尷尬，但幾乎可以說(shuō)沒(méi)有太大影響，因?yàn)橐苍S并不是所有的基礎(chǔ)設(shè)施都需要搬到云端，但幾乎可以肯定的是，幾乎沒(méi)有哪塊業(yè)務(wù)，不需要ChatGPT類(lèi)產(chǎn)品的強(qiáng)大賦能。
畢竟，數(shù)據(jù)擺在那里，微軟在10月份表示，第三季度來(lái)自Azure和其他云服務(wù)的收入增長(zhǎng)了29%，而LinkedIn 的收入則增長(zhǎng)了8%。LinkedIn （LinkedIn）11月表示，其會(huì)員數(shù)量已達(dá)10億。
被微軟收購(gòu)后的LinkedIn，或許選擇了一條正確的轉(zhuǎn)型道路。
參考鏈接：
https://www.cnbc.com/2023/12/14/linkedin-shelved-plan-to-migrate-to-microsoft-azure-cloud.html
https://www.theregister.com/2023/12/14/linkedin_abandons_migration_to_microsoft/
