Battery Ventures的Max Schireson在一份聲明中說：“市場機(jī)會的規(guī)模之大、競爭之快、獲得融資的公司的數(shù)量以及公司投資于GenAI的金額，都是前所未有的?！?/p>

技術(shù)發(fā)展和迭代一直都很快，報告指出，GenAI的性質(zhì)讓它變得更快。重要的是，開發(fā)人員從一開始就提出了高質(zhì)量的工作——曾經(jīng)需要七到八次迭代的東西，現(xiàn)在需要在兩到三個新版本之后才能適應(yīng)。

那么，這怎么可能奏效呢?該報告提供了一個跨行業(yè)廣泛適用的三步流程：創(chuàng)建數(shù)據(jù)護(hù)城河 - 繪制出數(shù)據(jù)及其工作流程，并確定將該系統(tǒng)開發(fā)為一個可以做出有用推斷的系統(tǒng)所需的成本，返回用戶想要的信息類型，然后，使用代理來加強(qiáng)用例 - 開發(fā)和迭代系統(tǒng)的UX，并組建一個AI團(tuán)隊，以及測試準(zhǔn)備情況 - 確保一切正常運(yùn)行，并符合政府規(guī)定。

要做的事情很多，但它幾乎是每個企業(yè)的首要IT任務(wù)，因此企業(yè)的支持應(yīng)該是充足的。

隨著谷歌宣布在其Bard聊天機(jī)器人中推出第一代Gemini模型，谷歌可能會在GenAI開發(fā)競賽中迎頭趕上。AI模型Gemini是多模式的，這意味著它可以同時識別和理解包括文本、代碼、音頻、圖像和視頻在內(nèi)的不同類型的信息。谷歌的Gemini Ultra模型是最頂級的“高度復(fù)雜任務(wù)”模型，它是第一個在大規(guī)模多任務(wù)語言理解方面“超越人類專家”的AI。據(jù)谷歌稱，該模型測試了57門學(xué)科的世界知識和解決問題的能力，包括數(shù)學(xué)、歷史、醫(yī)學(xué)和倫理學(xué)。Gemini還可以理解和生成包括Python、Java和C++在內(nèi)的編程語言的代碼。Bard今年早些時候的首次發(fā)布相當(dāng)艱難，這款聊天機(jī)器人返回的答案不正確，理解非英語的問題也有困難。如果Gemini能夠像公司承諾的那樣表現(xiàn)，谷歌首次進(jìn)入AI領(lǐng)域的平淡無奇的表現(xiàn)可能很快就會被遺忘。

由于GenAI是最熱門的技術(shù)，該領(lǐng)域的許多公司都在努力籌集資金。Replate擁有大量開源的GenAI模型庫，該公司宣布在B輪融資中籌集了4000萬美元，使其終身資金達(dá)到5800萬美元，這輪融資對該公司的估值為3.5億美元，由Andreessen Horowitz牽頭，Nvidia的風(fēng)險投資部門NVentures、Heavybit、紅杉資本和Y Combinator參與其中。Replate的3萬名付費(fèi)客戶包括Buzzfeed和Getty旗下的Unspash等公司，以及Character AI和Labelbox等初創(chuàng)公司使用Replate運(yùn)行開源模型。Replate的領(lǐng)導(dǎo)人表示，他們正在滿足對各種開發(fā)人員的需求。

首席執(zhí)行官Ben Firshman告訴《福布斯》：“人們更感興趣的是轉(zhuǎn)向開源模式，因為他們不想被困在一個可能會在某一時刻消失的專有平臺上?！?/p>

根據(jù)本周提交給監(jiān)管機(jī)構(gòu)的文件，馬斯克正尋求通過出售股權(quán)為其Xai平臺籌集總計10億美元的資金。馬斯克是OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人之一，于2018年離開該平臺，今年7月創(chuàng)立了xAI，將其作為競爭對手，該公司的Grok聊天機(jī)器人上個月首次亮相，建立在一個大型語言模型的基礎(chǔ)上，該公司聲稱，通過訪問馬斯克擁有的社交網(wǎng)絡(luò)X，它可以實時了解世界。盡管xAI可能會被證明是AI聊天機(jī)器人領(lǐng)域的主要競爭對手，但更大的問題是，馬斯克能否從其他投資者那里籌集到這么多資金。畢竟，他是世界上最富有的人——福布斯估計他的凈資產(chǎn)為2449億美元——而且他有充足的資金來打造這家公司。馬斯克最近還對X(前身為Twitter)發(fā)表了攻擊性言論，疏遠(yuǎn)了商界的許多大型參與者。目前尚不清楚投資者是否會對這款新的AI產(chǎn)品感興趣，特別是因為它的數(shù)據(jù)來自一個越來越以虛假信息和右翼陰謀論而聞名的平臺。

然而，在本周于新加坡舉行的2023年福布斯30歲以下亞洲峰會上，一個投資者小組表示，在AI領(lǐng)域工作的公司可能是明年最有可能獲得風(fēng)險投資的公司。畢馬威10月份的一份報告顯示，2023年前9個月，風(fēng)險投資資金下降27%，至770億美元，為四年來的最低點(diǎn)?？偛课挥谛录悠碌腎nsignia Ventures Partners的創(chuàng)始管理合伙人譚英蘭在會上表示：“明年的情況會更糟。”如今，考慮到高資本成本、日益加劇的地緣政治緊張局勢和全球經(jīng)濟(jì)放緩等風(fēng)險，投資者在投入資金之前會密切關(guān)注公司的盈利能力和公司治理。

在當(dāng)今世界，數(shù)據(jù)對商業(yè)中的一切都是核心，包括職業(yè)體育。在上個月的福布斯CIO Next峰會上，福布斯撰稿人Peter High與美國國家橄欖球聯(lián)盟的首席數(shù)據(jù)和分析官Paul Ballew談?wù)摿藬?shù)據(jù)是如何進(jìn)入這項運(yùn)動的。在加入NFL之前，Ballew在多家大公司從事數(shù)據(jù)和分析工作，包括加拿大雜貨巨頭Loblaws和福特汽車公司。

High：你正在考慮的組成群體非常多樣化，從球迷到球員，從贊助商到球隊高管，再到網(wǎng)絡(luò)。跟我談?wù)勀闶侨绾慰创绾喂芾磉@么多不同的成員，并以一種增值的方式利用數(shù)據(jù)的。

Ballew：如果我們認(rèn)真學(xué)習(xí)如何管理數(shù)據(jù)，你必須將其作為橫向資產(chǎn)進(jìn)行管理。你不能在豎井中管理數(shù)據(jù)。我們在聯(lián)盟做出的承諾是管理數(shù)據(jù)，無論是球員的健康和安全，還是足球或運(yùn)營，當(dāng)然還有球迷，這是我們最大的倡議，橫向管理。然后你根據(jù)你的商業(yè)伙伴的需求支持他們，無論是俱樂部、市場營銷、媒體等等。我們的結(jié)構(gòu)是數(shù)據(jù)集中管理，然后我們的分析小組面對并支持業(yè)務(wù)，因為這是我們在業(yè)務(wù)中所要做的。我們是一個支持職能部門。歸根結(jié)底，我們必須有企業(yè)的背景、知識和參與度來推動消費(fèi)，所以我們把這個模型應(yīng)用到了足球上，這有一點(diǎn)不同，因為這32家俱樂部是獨(dú)立的實體，但有趣的是，當(dāng)你滿足他們的需求時，當(dāng)你在幫助他們優(yōu)化運(yùn)營方面提供價值時，無論是連接球迷還是改進(jìn)游戲本身，需求仍然非常沉重。

你的最終目標(biāo)是成為值得信賴的顧問，當(dāng)你是值得信賴的顧問時，這就變得容易得多，因為你不需要坐在那里試圖說服人們利用這些能力。有一種自然的動力在發(fā)揮作用。

High：考慮到你提供的32個團(tuán)隊的通用數(shù)據(jù)，決定哪些團(tuán)隊最好使用這些數(shù)據(jù)的區(qū)別因素是什么?

Ballew：治理很重要，當(dāng)我們想到治理，考慮到我們必須做些什么才能達(dá)到這個規(guī)模，30年前，鐘擺很大程度上依賴于分析方法。現(xiàn)在，鐘擺很大程度上依賴于數(shù)據(jù)，而且它的數(shù)據(jù)方面不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化，這不僅僅是數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題，數(shù)據(jù)的管理和使用方式也越來越重要。

無論你是談?wù)揂I還是其他應(yīng)用程序，如果你不能正確管理數(shù)據(jù)，如果你不能正確地組織數(shù)據(jù)，如果你不能根據(jù)如何使用它，誰在使用它，你會在公司內(nèi)部遇到各種風(fēng)險，其中一些是合法的或監(jiān)管的，其中一些是運(yùn)營和品牌，其中一些是壓力，因此，在我們的情況下，有非常嚴(yán)格的治理，以及如何在俱樂部之間共享數(shù)據(jù)，它就在我的店里，我們必須非常認(rèn)真地對待這一點(diǎn)，因為如果你和巨人隊分享噴氣機(jī)隊專有的球迷數(shù)據(jù)，你會從他們的所有者那里聽到他們的消息，所以你必須做好準(zhǔn)備。

High：(在從事分析行業(yè)幾十年后)它如何引導(dǎo)你思考這對未來的就業(yè)意味著什么?

Ballew：我每天都試著集中精力學(xué)習(xí)一些我認(rèn)為我們都必須學(xué)習(xí)的課程。第一個問題是，我們在解決什么問題?我的團(tuán)隊喜歡聽我談?wù)撘瓿傻墓ぷ?。要做的工作有哪?我們?nèi)绾尾拍茏屗麄冏龅酶?我們?nèi)绾尾拍芨行У赝瓿蛇@些任務(wù)?

其次，在這段旅程中要謙虛，意識到當(dāng)你早上起床時，你認(rèn)為你已經(jīng)解決了我們空間中已知的每一個方程，你錯了，因為壓力點(diǎn)就在那里。

我們總是說要聰明、善良和好奇心強(qiáng)。在我們的領(lǐng)域里，好奇的一面很重要。我從來沒有見過一個偉大的數(shù)據(jù)和分析從業(yè)者不對與他們相關(guān)的好奇心有一個健康的看法，因為你必須愿意不斷學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展。每天，我都感到謙卑，從同事那里學(xué)到了一些東西，因為我們試圖以不同的方式解決這個方程。

如果我們把自己固定在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為這就是我們都繼續(xù)進(jìn)步的地方，因為無論我們今天認(rèn)為什么是我們領(lǐng)域最緊迫的挑戰(zhàn)，三年后都不會是我們領(lǐng)域最緊迫的挑戰(zhàn)。20年前，數(shù)據(jù)治理甚至不是一個概念，我們沒有數(shù)據(jù)架構(gòu)師，我們沒有數(shù)據(jù)工程師，我們沒有數(shù)據(jù)科學(xué)，我們有市場研究專家，我們有預(yù)測者，我們有大量的計量經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和其他人，因此，領(lǐng)域?qū)l(fā)生變化，但它總是與你試圖做的事情聯(lián)系在一起：要完成的工作。