企業(yè)一旦承諾在云中運行關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序，就很少會轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。其中一個重要原因是：他們往往被鎖定在所選提供商的生態(tài)系統(tǒng)中。Gartner 云服務(wù)和技術(shù)副總裁 Sid Nag 表示，遷移成本太高。他說：“但是，如果你的規(guī)劃工作做得好，你就不必四處遷移你的應(yīng)用程序?！?/span>

專業(yè)服務(wù)公司 Globant 的云計算和網(wǎng)絡(luò)安全工作室合伙人 Pablo Del Giudice 補充說，如果企業(yè)定位正確，遷移是可能的。他和他的團隊已經(jīng)成功地做到了這一點。他認(rèn)為：“關(guān)鍵是要戰(zhàn)略性地采用開放平臺和框架，讓云提供商只扮演基礎(chǔ)設(shè)施層的角色。雖然這種方法的學(xué)習(xí)曲線比較陡峭，但從中長期來看會產(chǎn)生更有利的結(jié)果。關(guān)鍵是要引入一個平臺中立的軟件架構(gòu)師，他能夠劃分業(yè)務(wù)邊界，并創(chuàng)建與特定供應(yīng)商關(guān)聯(lián)較少的解決方案?！?/p>

Jamie Holcombe 是美國專利商標(biāo)局 CIO。他希望在云服務(wù)提供商之間移動應(yīng)用程序時保持開放的選擇，并對所有主要提供商進行了市場調(diào)研。但要做到這一點，就需要在首次將應(yīng)用程序遷移到云之前，及早做好規(guī)劃。

將鎖定風(fēng)險降至最低

在利用每個供應(yīng)商的云原生服務(wù)時，你需要仔細(xì)權(quán)衡利弊。Holcombe 說：“如果為了保持不可知性而選擇不使用云提供商的原生服務(wù)，就會失去許多‘更好、更便宜、更快’的商業(yè)案例指標(biāo)?！辈豢芍允怯谐杀镜?，就像鎖定供應(yīng)商是有成本的一樣。

Del Giudice 將云計算廠商鎖定分為三種形式。平臺鎖定是指當(dāng)你擁有完整的云基礎(chǔ)配置（資源分組、策略、RBAC、混合連接、監(jiān)控、合規(guī)性等）時，由于在新平臺上重新創(chuàng)建所有這些配置的復(fù)雜性，因此很難遷移到另一個平臺。

架構(gòu)鎖定是指應(yīng)用程序依賴云提供商提供的多種托管服務(wù)。在這種情況下，你必須在遷移之前重新構(gòu)建應(yīng)用程序。

然后是法律鎖定，即你已承諾在預(yù)定時間內(nèi)遵守企業(yè)服務(wù)協(xié)議。他說：“這些承諾很難終止，因此很難實施遷移?！?/p>

有時，盡管 CIO 竭力避免，但還是會出現(xiàn)供應(yīng)商鎖定的情況。Nag 說，兼并和收購活動通常會讓企業(yè)擁有多云架構(gòu)，雖然 CIO 通常希望進行整合，但成本往往過高，無法證明其合理性。大多數(shù)情況下，這些 CIO 決定保留多云模式，因為他們被鎖定了。Nag 說：“你被困住了，非常艱難地困住了?！?/p>

Del Giudice 說，盡管存在障礙，但企業(yè)還是有充分的理由在 IaaS 提供商之間遷移。最常見的理由是在價值和運營支出之間獲得更好的成本比率，以利用競爭云服務(wù)提供商的優(yōu)惠折扣，以及在企業(yè)希望提高可靠性時利用多云架構(gòu)。

提前規(guī)劃未來可能的遷移

然而，在云服務(wù)提供商之間遷移關(guān)鍵應(yīng)用程序的愿望，即 Gartner 所說的 “云遣返”，通常是計劃不周的結(jié)果，Nag 說。他認(rèn)為，這種情況不僅出現(xiàn)在向云的提升和轉(zhuǎn)移部署中，還出現(xiàn)在企業(yè)決定使用價格合理的云原生中間件和開發(fā)工具，并打算在完成后將應(yīng)用遷回內(nèi)部私有云的情況下。

他建議保留 MSP 或系統(tǒng)集成商的服務(wù)來進行規(guī)劃，并確保你選擇了正確的應(yīng)用程序來遷移到云中?！斑@一點很重要，因為一旦你轉(zhuǎn)移了它，你就同意被鎖定在這個平臺上”。

此外，PaaS 遷移的關(guān)鍵失敗點還包括不能滿足成本或業(yè)務(wù)預(yù)期、資源技能不足、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和安全基礎(chǔ)、沒有利用云原生功能、安全和合規(guī)性問題以及沒有采用云運營模式。

Del Giudice 建議任何考慮在云提供商之間遷移的企業(yè)采用六步方法。首先，評估訂購模式，確保其符合投資回報率目標(biāo)。采用混合云方法。盡可能使用與云無關(guān)的解決方案，以保持未來遷移選項的開放性。在使用本地云服務(wù)時，設(shè)計具有抽象層的應(yīng)用程序。投資于數(shù)據(jù)遷移規(guī)劃、測試和備份策略，以降低風(fēng)險。并根據(jù)需要審查和調(diào)整許可協(xié)議。

仔細(xì)權(quán)衡各種選擇

Calusinski 說，在考慮向云提供商過渡時，一定要考慮過渡成本和數(shù)據(jù)所有權(quán)。

Holcombe 說，在使用會增加鎖定性的本地云服務(wù)與保持不可知性之間取得平衡時，沒有正確的答案，只有適合企業(yè)及其使命的最佳答案。他說，問題在于基于云的應(yīng)用程序是否符合貴組織的使命，是否能為長期完成這一使命提供最佳價值。他說：“如果你擁有過于復(fù)雜的成本基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)業(yè)務(wù)模式發(fā)生變化時，你就無法改變。要像美國專利商標(biāo)局設(shè)計的多云架構(gòu)一樣，保持開放的選擇。我的主要目的是讓服務(wù)提供商之間展開競爭。”

Del Giudice 說，在制定云遷移戰(zhàn)略時，一定要注意定價模式。他說：“探索潛在的成本節(jié)約計劃，并將數(shù)據(jù)傳輸成本考慮在內(nèi)。這種方法對于防止云計算運營費用意外飆升并確保與預(yù)算限制保持一致至關(guān)重要。在執(zhí)行遷移策略時，還要考慮另外兩個因素。首先，云服務(wù)提供商提供了哪些服務(wù)（如微服務(wù)或無服務(wù)器）來促進遷移？你需要在使用云提供商提供的定制解決方案或托管服務(wù)之間做出選擇，這將產(chǎn)生供應(yīng)商鎖定風(fēng)險。其次，云提供商可能會為遷移應(yīng)用程序提供激勵計劃，對于大規(guī)模遷移來說，折扣可能會很可觀?！?/p>

從本質(zhì)上講，云遷移是有風(fēng)險的。但是，如果 CIO 能夠未雨綢繆，堅持不懈地完成這一過程，他們就會看到更具成本效益的云服務(wù)和定價模式、更好的可擴展性和資源分配，以及更高的性能和響應(yīng)速度。Del Giudice 說：“減少對供應(yīng)商的鎖定可以提高靈活性和創(chuàng)新性。最終，云遷移可以推動競爭力、創(chuàng)新和效率的提高?！?/p>

來源：www.cio.com