撰稿丨諾亞
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經(jīng)歷過去年年底一連串的“宮斗”鬧劇，好不容易穩(wěn)定下來的OpenAI在新年伊始并沒有低調(diào)行事，反而祭出大招：正式推出了GPT store。
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GPT store，又稱GPTs，允許用戶創(chuàng)建自定義版本的ChatGPT，分享以供他人下載使用。目前GPTs的界面（如下圖所示）還比較簡單，頁面上方有搜索框，普通用戶可以直接搜索自己想要的GPT應(yīng)用。
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與此同時，GPTs也對GPT進(jìn)行了簡單的分類，包括寫作、編程、研究&分析、生活方式等等，以便用戶更輕松地找到所需內(nèi)容。
此外，GPTs還設(shè)置了精選榜和趨勢榜，兼顧了官方推薦和社區(qū)流行度。
GPT store的上線可以說姍姍來遲。OpenAI早在去年首屆開發(fā)者大會上就公布了這款產(chǎn)品的相關(guān)消息，但隨后其掌門人薩姆·奧特曼被“逼宮”，董事會集體動蕩，才導(dǎo)致這一產(chǎn)品的發(fā)布時間被擱置。如今算得上“千呼萬喚始出來”。
有人說，GPT store就像是大模型領(lǐng)域的App Store。但略作分析，就會發(fā)現(xiàn)，GPTs的上線對于普通用戶、開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)公司乃至整個大模型領(lǐng)域帶來的變化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大模型版“蘋果商店”那么簡單。
1、萬物皆可GPT，AI Agent時代拉開序幕
首先對于普通用戶而言，無需任何編程技能，也無需任何代碼，全程通過可視化點擊操作就可以構(gòu)建一個自定義GPT。正如奧特曼在開發(fā)大會上演示的那樣，僅通過對話聊天方式就創(chuàng)建了一個“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師GPT”。
根據(jù)需求不同，用戶可以將其設(shè)計為私人使用，也可以在公司內(nèi)部使用，也可以在GPT store進(jìn)行分享，通過他人下載使用來增收。分享的流程也很簡單，OpenAI的官網(wǎng)公告表明，只需要遵循以下步驟：
- 將你的GPT設(shè)置為公開分享，保存為“Everyone”權(quán)限。
- 驗證你的創(chuàng)作者檔案，啟用顯示真實姓名或已驗證網(wǎng)站。
同時確保合規(guī)性?！盀榱藥椭_保GPT符合我們的政策規(guī)定，除了我們產(chǎn)品內(nèi)置的安全措施外，我們還建立了一個新的審查機(jī)制。審查流程包括人工審核和自動化審核兩部分。用戶也需要遵守GPT的使用政策和品牌指南，并有權(quán)舉報不符合規(guī)定的GPT。”
無論是構(gòu)建還是分享，GPTs 都旨在加速這樣一個時代的到來：只要腦洞夠大，只要數(shù)據(jù)夠質(zhì)量，萬物皆可自定義GPT。
當(dāng)人人都可以構(gòu)建類似AI Agent的智能體，人人都擁有私人的智能助理，幫助自己工作、生活，那么世界會面臨怎樣的變化呢？
或許就像比爾·蓋茨的預(yù)言：你不必再為不同任務(wù)選用不同應(yīng)用程序，相反，只需用日常用語告訴設(shè)備你的需求?；谲浖@取的信息，它將能作出為你量身定做的回應(yīng)?！霸诓痪玫膶?，任何一個上網(wǎng)的用戶都能擁有一個由AI驅(qū)動的個人助理，其功能將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)今技術(shù)水平?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展始終遵循著這樣的主旨：讓信息流通更高效。而GPTs的上線無疑正在加速AI Agent時代的開啟。
2、分成+流量反哺解鎖財富密碼，斷了“中間商賺差價”的路
據(jù)OpenAI官方聲明，到目前為止，其社區(qū)成員已經(jīng)構(gòu)建了300萬個GPT，并已批準(zhǔn)了其中一系列GPT在GPT Store中供下載。
為了進(jìn)一步鼓勵大家的創(chuàng)作積極性，OpenAI預(yù)備在今年第一季度推出“GPT構(gòu)建者收入計劃”。
“作為第一步，美國的構(gòu)建者將根據(jù)用戶對他們的GPT的參與度來獲得報酬。隨著我們接近目標(biāo)，我們將提供有關(guān)支付標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)信息?！?/p>
雖然具體的分成數(shù)額尚未公示，但這個餅的確也有相當(dāng)?shù)奈Α?/p>
另外，值得一提的是，從如今發(fā)布的GPT來看，每個應(yīng)用后面都附有創(chuàng)作者自身的鏈接，用戶點擊即可跳轉(zhuǎn)。簡單來說，GPT Store 是支持你向外部引流的。在同類產(chǎn)品中，似乎也只有GPTs允許創(chuàng)作者導(dǎo)流回自己的平臺。
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畢竟如果把業(yè)務(wù)全交付AI平臺，那吃大頭的永遠(yuǎn)是平臺。如果能反向通過ChatGPT來獲得流量，那么有意愿創(chuàng)建GPT并分享的創(chuàng)作者顯然會更多。特別是對于那些手握業(yè)務(wù)和垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)的人來說，這一點也許會成為關(guān)鍵的考量因素。
從這個層面來看，GPTs的上線會成為AI變現(xiàn)的又一助燃劑，但對于一眾處于OpenAI下游的AI應(yīng)用公司，特別是以套殼GPT做垂直應(yīng)用的所謂創(chuàng)業(yè)公司，將是一記重錘。
此前，如果要開發(fā)一款應(yīng)用，必然需要經(jīng)歷這樣一個流程：梳理用戶需求，開發(fā)出可用程序，再發(fā)布供用戶使用。但GPTs的出現(xiàn)，從根本上消除了用戶在提出需求和獲得應(yīng)用之間的一系列執(zhí)行過程，這些都由GPT代勞了，也就徹底堵住了“中間商賺差價”的路。
當(dāng)初GPTs相關(guān)消息剛放出來時，就有人哀嚎：“Sam Altman剛剛毀掉了我價值300萬美元的初創(chuàng)公司，只給我留了500美元的OpenAI API抵用券?！?/p>
ChatGPT爆火后，一批生成式AI創(chuàng)業(yè)公司蜂擁而起，但是在模型層和應(yīng)用層之間卻始終存在角力。起初，應(yīng)用層因其更為直觀清晰的商業(yè)邏輯更被市場看好，但時至今日，生成式AI應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)前景卻愈發(fā)迷霧重重。
反倒是GPTs的推出讓市場看到了另一種可能。這也在逐步印證奧特曼在公開分享中所提到的一點——OpenAI的模型產(chǎn)品會逐漸拓寬，“在生存空間越來越有限的情況下，套殼ChatGPT的所謂AI公司將走向消亡”。
3、從模型提供商轉(zhuǎn)型到平臺：OpenAI繼續(xù)遙遙領(lǐng)先
無論是從戰(zhàn)略還是商業(yè)角度來看，GPTs都是OpenAI從AI模型提供商向綜合性平臺演變邁出的一大步。
究其根因，OpenAI還是要解決收入問題。
雖然OpenAI在業(yè)內(nèi)是當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭羊，但依然處在虧損之中。要考慮實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，降低外部依賴，就必須開拓新的路徑。
在訂閱模式之外，OpenAI此次推出的GPT store和ChatGPT Team都可以體現(xiàn)出其發(fā)力的方向。
ChatGPT Team是繼ChatGPT Enterprise之后， OpenAI 推出的又一項面對企業(yè)類客戶的新產(chǎn)品，適用于用戶數(shù)量少于150人的企業(yè)。
就像奧特曼公開發(fā)言中提到的，OpenAI真正從事的業(yè)務(wù)是銷售智能。ChatGPT Team和GPT store都是OpenAI面向未來時新的布局，也是其新的收入增長點。
ChatGPT Team讓OpenAI在企業(yè)級服務(wù)市場的產(chǎn)品矩陣更加立體，而GPT store則讓AI工具更趨“平民化”，平易近人且有利可圖。
一方面，今后的AI應(yīng)用會更加“內(nèi)卷”。因為開發(fā)門檻變低，AI應(yīng)用不僅會更考驗開發(fā)者對場景的洞察，也需要改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，拔高上限，真正開發(fā)出令人驚艷的AI原生應(yīng)用；另一方面，新技術(shù)浪潮下的商業(yè)格局將面臨重塑，越來越多傳統(tǒng)行業(yè)會被迫卷入其中，市場重新洗牌下各大行業(yè)玩家生態(tài)位的調(diào)整值得期待。
