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強(qiáng)健“伙伴+華為”體系,華為致力“集聚眾智,共贏商業(yè)”

企業(yè)動態(tài)
提升伙伴合作體驗,提高伙伴交易效率,降低伙伴交易成本,全方面地支持伙伴做生意更容易,持續(xù)地能夠做更多的生意,是我們一貫的追求。

在中國,頭部客戶數(shù)量有限,腰部客戶不僅是存量最大的客戶,也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求最旺盛的客戶群體。對于ICT企業(yè)來說,誰抓住了腰部客戶,誰就抓住了未來。

正因為如此,華為近年來以伙伴為中心,不斷深耕商業(yè)市場。華為一方面積極打造適配不同行業(yè)場景的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合,將數(shù)字化方案帶到伙伴身邊,另一方面則通過流程、組織和IT平臺的不斷完善,將良好的商業(yè)環(huán)境和數(shù)字化能力帶到伙伴身邊,攜手伙伴共同助力商業(yè)市場客戶數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

2023年,華為面向商業(yè)市場共發(fā)布了131款新產(chǎn)品、72個場景化方案;新建商業(yè)市場銷售與服務(wù)的流程、商業(yè)銷售組織,并圍繞伙伴的作業(yè)旅程提供一系列的IT數(shù)字化平臺。得益于此,2023年,華為在商業(yè)市場已經(jīng)擁有7000多家伙伴,伙伴數(shù)量增長32%,服務(wù)的客戶數(shù)量增長了60%以上,整體收入增長率超過100%

這一成績的取得,充分證明了華為商業(yè)市場業(yè)務(wù)策略的有效性。接下來,商業(yè)市場業(yè)務(wù)要實現(xiàn)持續(xù)增長,同樣離不開華為在產(chǎn)品上的持續(xù)創(chuàng)新,以及“伙伴+華為”體系的優(yōu)化升級,只有這樣,才能集聚眾智,共贏商業(yè)。

保持戰(zhàn)略定力

華為持續(xù)深耕商業(yè)市場

在數(shù)字化、智能化加速新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的今天,商業(yè)市場客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型正帶來前所未有的巨大機(jī)遇;但由于商業(yè)市場行業(yè)分布廣泛、客戶眾多、場景豐富,華為僅靠自己的力量無法服務(wù)好商業(yè)市場客戶。因此,2022年,華為正式啟動了商業(yè)市場的變革。

2023年,華為繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)市場變革,并著重打造伙伴主導(dǎo)的商業(yè)市場戰(zhàn)略,重構(gòu)了研發(fā)體系和銷服體系:在產(chǎn)品研發(fā)上,讓產(chǎn)品更具有性價比和差異化,讓方案更貼合客戶實際應(yīng)用場景,且易集成、易交付、易運維;在銷服體系上,新建了商業(yè)市場銷售與服務(wù)的流程,并通過一系列的IT數(shù)字化平臺,讓伙伴和華為做生意更容易、更高效、更便捷。

在此基礎(chǔ)上,華為企業(yè)業(yè)務(wù)全球伙伴發(fā)展、商業(yè)與分銷總裁張林表示:“華為將始終堅持為客戶伙伴創(chuàng)造價值不動搖,始終堅持伙伴主導(dǎo)的商業(yè)市場戰(zhàn)略不動搖,深入洞察各行業(yè)細(xì)分場景的客戶需求,從產(chǎn)品和方案、政策激勵和IT工具三個方面的全面升級來支持伙伴,共同服務(wù)好客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

由此可見,從華為決定重注商業(yè)市場至今,華為一直保持著商業(yè)市場的戰(zhàn)略定力。與此同時,為了更好開拓商業(yè)市場,華為提出“伙伴+華為”體系,并不斷調(diào)整針對商業(yè)市場的流程、機(jī)制,以及在產(chǎn)品、政策、工具等各個層面不斷優(yōu)化,這些都是在用實際行動表明,華為持續(xù)深耕商業(yè)市場的決心。

強(qiáng)健“伙伴+華為”體系

做好“您身邊的數(shù)字化伙伴”

對于一個健康的生態(tài)系統(tǒng)來說,一定要保持物種的多樣性和功能的開放性。因此,華為也在積極構(gòu)建更加開放、緊密、成長的“伙伴+華為”體系,并由伙伴主導(dǎo),支持伙伴自主拓展。在此過程中,華為則著力制定好規(guī)則、做好產(chǎn)品和方案、做好支持和服務(wù)。

華為在商業(yè)市場始終踐行以利益為紐帶、以誠信為基礎(chǔ)、以規(guī)則為保障的伙伴合作理念。如今,華為在商業(yè)市場已經(jīng)擁有超過7000家合作伙伴,面對數(shù)量如此眾多的伙伴,誠信和規(guī)則無疑是基礎(chǔ)所在。因此,華為從商業(yè)伙伴定義到伙伴項目交易,再到秩序的管理等,都制定了明確的規(guī)則,做到有規(guī)可循。

在此基礎(chǔ)上,華為則著重從人、財、物和能力等方面,為伙伴提供支持。

在“人”層面

2024年,華為在全國的銷售隊伍將增加到1200多人;為此,華為還將開啟“千人+布道師”計劃,投入1000名華為解決方案人員,聯(lián)合2000名伙伴技術(shù)專家,將商業(yè)市場解決方案及時傳遞給眾多伙伴,幫助伙伴成功。

在“財”層面

華為計劃將營銷費用增加30%,使能伙伴做市場營銷推廣。2024年,華為將繼續(xù)舉辦百場伙伴CXO走進(jìn)華為,讓有意愿的合作伙伴都可以邀請客戶走進(jìn)華為;同時,華為還將通過新伙伴發(fā)展、業(yè)績增長、報備積分等三大專項激勵,鼓勵更多新伙伴合作、幫助伙伴實現(xiàn)業(yè)績增長等。

在“物”層面

華為則著力打造符合易銷售、易集成、易服務(wù),領(lǐng)先、安全等特征和要素的產(chǎn)品和方案。2024年,華為將推出90+款新產(chǎn)品、45+個場景化方案,更好地滿足商業(yè)市場客戶數(shù)字化和智能化升級需求。比如,在醫(yī)療行業(yè),智慧病房高品質(zhì)醫(yī)療零漫游Wi-Fi方案,可實現(xiàn)護(hù)士查房不掉線,移動閱片秒打開;在教育行業(yè),面向宿舍場景的F5G全光園區(qū)2.0光終端新品華為星光P893E和W827E,可助力打造超寬極簡的校園網(wǎng)絡(luò);在中小企業(yè)辦公場景,高效、安全、普惠的全閃存OceanStor Dorado 2100,可通過應(yīng)用掃碼部署,實現(xiàn)辦公文件流暢共享。

除此之外,華為還非常注重能力的傳遞

比如,華為的技術(shù)專家會配合伙伴,共同分析客戶業(yè)務(wù)架構(gòu),梳理技術(shù)架構(gòu),挖掘更多商業(yè)機(jī)會;華為還會在現(xiàn)有優(yōu)勢行業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)力醫(yī)療、教育、制造、建筑地產(chǎn)、數(shù)字政府、金融、電力等行業(yè),基于行業(yè)能力下沉,把相應(yīng)的商業(yè)機(jī)會、產(chǎn)品和場景化方案帶給伙伴。針對時下熱門的人工智能領(lǐng)域,華為也會將AI大模型等相關(guān)能力傳遞給伙伴,助力伙伴轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張。

從提供人財物到能力傳遞,華為在商業(yè)市場不僅要“授之以魚”,更是要“授之以漁”,通過幫助伙伴能力提升,全面激發(fā)伙伴主導(dǎo)的力量。同時,華為還將進(jìn)一步完善華為伙伴官網(wǎng)和華為億企飛APP等平臺,不斷優(yōu)化“5自主”功能,即自主報價、自主投標(biāo)、自主下單、自主交付、自主維護(hù),讓伙伴做生意更容易、更簡單

以行踐言

華為要與伙伴一起共贏商業(yè)市場

通過進(jìn)一步強(qiáng)健“伙伴+華為”體系,華為在發(fā)展更多合作伙伴的同時,也在積極賦能伙伴,實現(xiàn)“集聚眾智,共贏商業(yè)”,切實將商業(yè)市場業(yè)務(wù)策略貫徹到底。如今,越來越多的伙伴因此受益,在“伙伴+華為”體系中所扮演的角色也日益突出。

上海昆聯(lián)數(shù)碼科技有限公司2022年才正式與華為合作,在達(dá)成合作之初,華為從專人對接到以營促銷,從多元激勵到聯(lián)合拓客,從規(guī)則保障到全面賦能,給上海昆聯(lián)提供了全方位支持。對此,上海昆聯(lián)董事長左賢超表示:“以前與華為對接項目難度大,現(xiàn)在從華為獲得高效、優(yōu)質(zhì)、全方位的支持和賦能,為公司業(yè)務(wù)帶來了新的商機(jī)和機(jī)遇?!?/p>

杭州吉網(wǎng)通信技術(shù)有限公司也是一家華為的新伙伴,華為積極與吉網(wǎng)通信開展交流、培訓(xùn),支持營銷等,并一起開拓重要項目,共同打造了智慧工廠建設(shè)樣板。在此基礎(chǔ)上,吉網(wǎng)通信自身也實現(xiàn)了從盒子銷售到數(shù)智化解決方案銷售的轉(zhuǎn)型,大大增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

相比較來說,深圳市星華時代科技有限公司已經(jīng)是與華為合作多年的老伙伴。在得知星華時代重點深耕醫(yī)療行業(yè)時,華為第一時間協(xié)調(diào)了大數(shù)據(jù)、人工智能的相關(guān)專家,與星華時代聯(lián)合開發(fā)出基于鯤鵬和昇騰底座的輕量化醫(yī)療數(shù)據(jù)智能分析方案,獲得了客戶的高度認(rèn)可,并快速復(fù)制,推廣到區(qū)域其他客戶,實現(xiàn)了商機(jī)變現(xiàn)。

從上海昆聯(lián)、吉網(wǎng)通信和星華時代等伙伴的成長經(jīng)歷可以看出,在商業(yè)市場的聯(lián)合拓展上,華為真正把伙伴當(dāng)作客戶來對待,并貫徹“以客戶為中心”的理念,將伙伴“扶上馬,送一程”,在成就伙伴的同時,實現(xiàn)與伙伴的合作共贏。

正如華為中國政企商業(yè)銷售部部長劉勇所說:“提升伙伴合作體驗,提高伙伴交易效率,降低伙伴交易成本,全方面地支持伙伴做生意更容易,持續(xù)地能夠做更多的生意,是我們一貫的追求。

為了更好的服務(wù)好伙伴,助力伙伴成長,華為還特意邀請了成長訴求高、技術(shù)能力強(qiáng)、行業(yè)經(jīng)驗多的伙伴,共同組成了中國政企商業(yè)市場合作伙伴咨詢委員會,聚焦開放、協(xié)作、共贏,進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)市場健康、蓬勃發(fā)展。

凡是過往,皆為序章;凡是未來,皆有可期。站在商業(yè)市場的新起點上,華為也希望與更多伙伴一道,共同服務(wù)好商業(yè)市場客戶的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,共赴商業(yè)市場新征程,共贏發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力新機(jī)遇。

責(zé)任編輯:張誠
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