微軟Copilot GPTs下月停服!發(fā)布僅3個(gè)月,卻因無法盈利斬殺
微軟在其官網(wǎng)的支持網(wǎng)頁上宣告GPT Builder「退休」,這距離此項(xiàng)功能的發(fā)布僅僅過去了3個(gè)月的時(shí)間。
「微軟將從2024年7月10日起移除創(chuàng)建GPT的功能,然后從2024年7月10日至2024年7月14日移除所有GPT(由微軟和客戶創(chuàng)建)及其相關(guān)GPT數(shù)據(jù)?!?/span>
3個(gè)月的時(shí)間,足夠AI圈發(fā)生很多大事,可是,對于一個(gè)只存活了3個(gè)月的產(chǎn)品而言,不能不稱之為「短命」。
對于此舉,微軟是這樣解釋的——
「我們將繼續(xù)評估消費(fèi)者Copilot可擴(kuò)展性戰(zhàn)略,并優(yōu)先考慮核心產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)繼續(xù)致力于開發(fā)者機(jī)會。為此,我們正在將GPT的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)和企業(yè)場景,并停止對消費(fèi)者Copilot GPT的支持?!?/span>
在微軟看來,GPTs只是其枝節(jié)產(chǎn)品,而非核心,其戰(zhàn)略重點(diǎn)在于2B,而不是2C。
這樣的說明仍然讓很多使用者都感到訝異,畢竟,像微軟這樣全世界矚目的巨頭,如此突然地關(guān)閉一個(gè)面向消費(fèi)者的AI生態(tài),并不常見。
人工智能影響者、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授Ethan Mollick也對此舉表示驚訝,并指出這可能會阻礙草根用戶的創(chuàng)新。
我很驚訝微軟這么快就放棄了消費(fèi)級GPT。我認(rèn)為,讓它們僅限于企業(yè)使用會切斷創(chuàng)新的重要源泉。很多優(yōu)秀的OpenAI GPT都來自于個(gè)人對工具的隨意嘗試。
被「退休」的Copilot GPT
Copilot GPT Builder有什么用
該工具允許Copilot Pro用戶創(chuàng)建和共享定制的特定任務(wù)聊天機(jī)器人,類似于微軟投資OpenAI的定制GPT Builder和GPT Store。
Copilot GPT Builder有一個(gè)用于生成的「創(chuàng)建」選項(xiàng)卡和一個(gè)用于進(jìn)一步定制的「配置」選項(xiàng)卡,包括用于集成外部數(shù)據(jù)的檢索增強(qiáng)生成(RAG)以及切換網(wǎng)絡(luò)瀏覽和圖像生成功能。
但現(xiàn)在,所有這些定制的GPT在2024年7月14日之后都將無法訪問。
一個(gè)毫無意義的讓步
對于已經(jīng)使用Copilot GPT Builder制作過自定義Copilot GPT的用戶,微軟做出了一個(gè)小小的讓步:在「編輯 」模式下打開自定義Copilot GPT,用戶可以單擊「配置」選項(xiàng)卡,然后「復(fù)制說明并保存在其他地方以供參考」。
不過,這對那些依賴Copilot GPT工作的用戶來說,可能不會感到安慰。
現(xiàn)在,他們要么必須始終安裝這些自定義說明,要么將它們粘貼到Copilot中作為特定操作的提示,這種用戶體驗(yàn)并不理想,而且肯定比之前通過Copilot GPT Builder提供的體驗(yàn)要糟糕和繁瑣。
數(shù)據(jù)將被刪除
微軟還試圖向Copilot用戶保證,它將刪除通過Copilot GPT Builder收集的數(shù)據(jù),這符合其隱私聲明中概述的數(shù)據(jù)隱私承諾。
對于希望取消Copilot Pro訂閱或?qū)で笥嗛喒芾硇畔⒌挠脩?,微軟在其網(wǎng)站上提供了詳細(xì)的指導(dǎo)。
用戶可以通過微軟賬戶門戶取消訂閱,如果通過Google Play或Apple App Store購買,也可以通過相應(yīng)的應(yīng)用商店取消訂閱。
下架原因引發(fā)猜測
2024年3月,微軟大張旗鼓地推出了定制Copilot GPT和Copilot GPT Builder,還不到3個(gè)月,微軟為何突然叫停?
有網(wǎng)友猜測,這可能是因?yàn)槲④洸幌牒妥约和顿Y的OpenAI在同質(zhì)化產(chǎn)品上競爭,此次事件是兩者之間亦敵亦友微妙關(guān)系的一種折射。
但也有分析者指出,微軟此次戰(zhàn)略調(diào)整有可能是因?yàn)樨?fù)載過大所致,由于回報(bào)率過低而選擇放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
不敵OpenAI or 負(fù)載過大?
到目前為止,微軟主要通過加快云計(jì)算的發(fā)展以及在當(dāng)前軟件(如Teams和Office for businesses)中添加人工智能功能,從人工智能的炒作中獲益。
盡管微軟首席執(zhí)行官Satya Nadella大肆炒作,但迄今為止,微軟試圖通過必應(yīng)聊天機(jī)器人(Bing chatbot)從谷歌搜索中搶奪市場份額的努力還是慘遭失敗。
消費(fèi)者似乎對使用聊天機(jī)器人代替搜索引擎興趣不大,或者說微軟的產(chǎn)品根本不足以改變他們的慣常行為。
而微軟的消費(fèi)者產(chǎn)品一直被ChatGPT的光芒所掩蓋,不僅如此,真正讓微軟失去希望的是,就連ChatGPT自身,這幾個(gè)月來也沒有什么網(wǎng)絡(luò)增長。
此外,OpenAI的CustomGPT也不是一個(gè)成功的故事——它們并沒有刺激新的增長,GPTs還沒有走通商業(yè)模式,其所承諾的變現(xiàn)能力也尚未實(shí)現(xiàn)。
因此,一種更有可能的推測是,微軟希望暫時(shí)將其消費(fèi)者人工智能服務(wù)限制在設(shè)定的功能范圍內(nèi),在看不到商業(yè)價(jià)值之前,微軟不想付出太多。
雖然用戶創(chuàng)建自己的GPT是件好事,但對微軟來說,管理和確保這些內(nèi)容的質(zhì)量似乎太費(fèi)事了,尤其是用戶可能會上傳大量敏感數(shù)據(jù)。
更何況,OpenAI在ChatGPT中也免費(fèi)提供了同樣的服務(wù)。
被拋棄的消費(fèi)者:失去信任
回顧C(jī)opilot GPT生成器的發(fā)展歷程,它的推出受到了熱烈歡迎,因?yàn)樗褂脩裟軌蚋鶕?jù)具體需求定制人工智能工具。
該工具為員工在沒有專業(yè)技術(shù)知識的情況下創(chuàng)建適合其工作角色的應(yīng)用程序提供了可能性。
盡管沒有直接合作,但該工具從OpenAI的GPT Builder中汲取了靈感,表明市場上出現(xiàn)了可定制的人工智能解決方案的趨勢。
展望未來,微軟向商業(yè)和企業(yè)場景的轉(zhuǎn)變表明,他們更看重在商業(yè)環(huán)境中利用人工智能的能力。
然而,對于那些已經(jīng)花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢訂閱了創(chuàng)建自定義Copilot GPT的用戶來說,此舉很難得到他們的理解和認(rèn)同,甚至還可能引發(fā)人們對微軟未來發(fā)布的任何新人工智能產(chǎn)品和服務(wù)的整體承諾的質(zhì)疑。
這至少也讓用戶對OpenAI類似的GPT生成器和自定義GPT商店的命運(yùn)產(chǎn)生了疑問。
它們分別于2023年11月和2024年1月大張旗鼓地推出,但自那以后,OpenAI并沒有花太多時(shí)間更新或提及它們。它們是否也將離開這個(gè)世界?