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AI數(shù)據(jù)就緒:C級高管的愿景與IT部門的挑戰(zhàn)

人工智能 CIOAge
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為他們的數(shù)據(jù)已為AI做好準(zhǔn)備,但I(xiàn)T從業(yè)人員卻每天花費(fèi)數(shù)小時(shí)整理數(shù)據(jù),因此錯(cuò)失了自動(dòng)化的良機(jī)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或許對其企業(yè)的數(shù)據(jù)已準(zhǔn)備好迎接AI充滿信心,但I(xiàn)T工作者的說法卻大相徑庭,他們中的大多數(shù)人每天都在花費(fèi)數(shù)小時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理。

根據(jù)Capital One最近的一項(xiàng)AI就緒度調(diào)查,近九成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示其企業(yè)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)已準(zhǔn)備好大規(guī)模構(gòu)建和部署AI,然而,在受訪的IT從業(yè)者中(包括數(shù)據(jù)科學(xué)家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師和數(shù)據(jù)分析師),有84%的人每天至少要花費(fèi)一小時(shí)來解決數(shù)據(jù)問題。

該調(diào)查顯示,70%的IT專業(yè)人員每天花費(fèi)一到四小時(shí)來處理數(shù)據(jù)問題,而14%的人每天花費(fèi)超過四小時(shí)。

Worldly(一家供應(yīng)鏈可持續(xù)性數(shù)據(jù)洞察平臺)的CTO John Armstrong表示,這項(xiàng)調(diào)查指出了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在部署大多數(shù)AI工具所需的數(shù)據(jù)工作方面存在的根本性誤解。

“有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,我們只需將一堆數(shù)據(jù)扔給AI,它就會(huì)解決我們所有的問題,”他說,“作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,我們的工作就是幫助我們的受眾了解什么是可能的,以及實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)需要什么?!?/p>

Armstrong補(bǔ)充道,關(guān)于AI數(shù)據(jù)管理需求的持續(xù)誤解所帶來的影響是巨大的。當(dāng)他與其他IT領(lǐng)導(dǎo)者交流時(shí),他們都表示在采用AI方面承受著巨大壓力。

“這是一個(gè)非常大的問題,因?yàn)槿绻幚聿划?dāng),你的企業(yè)可能會(huì)花費(fèi)數(shù)百萬美元在錯(cuò)誤的解決方案上,從而實(shí)現(xiàn)錯(cuò)誤的結(jié)果。”他說。

誤解AI的力量

BairesDev(一家軟件外包提供商)的首席技術(shù)官Justice Erolin表示,這項(xiàng)調(diào)查凸顯了一個(gè)典型的脫節(jié)現(xiàn)象。

“通常,高管們對AI的承諾感到興奮——他們在試點(diǎn)項(xiàng)目或演示中看到了AI的光芒——但他們并不總是能看到使其在日常工作中發(fā)揮作用的細(xì)節(jié),”他說,“這就是摩擦產(chǎn)生的地方。”

Erolin補(bǔ)充道,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信心往往集中在AI模型或算法上,“而不是數(shù)據(jù)質(zhì)量、集成或甚至遺留系統(tǒng)等繁瑣的基礎(chǔ)工作?!?/p>

他說,成功的試點(diǎn)項(xiàng)目或表現(xiàn)良好的算法可能會(huì)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶來虛假的希望?!按缶挚赡軙?huì)講述一個(gè)不同的故事?!彼a(bǔ)充道。

例如,Erolin表示,BairesDev的一個(gè)客戶在AI項(xiàng)目時(shí)間線上花費(fèi)了30%的時(shí)間來集成遺留系統(tǒng)時(shí),感到十分驚訝。

Erolin補(bǔ)充道,雖然在AI項(xiàng)目之前應(yīng)預(yù)料到需要初步解決數(shù)據(jù)問題,但每天花費(fèi)數(shù)小時(shí)工作人員時(shí)間來持續(xù)修復(fù)數(shù)據(jù)問題,可能是一個(gè)警告信號,表明企業(yè)的數(shù)據(jù)尚未為AI做好準(zhǔn)備。他表示,為AI做好準(zhǔn)備的企業(yè)應(yīng)該能夠自動(dòng)化部分?jǐn)?shù)據(jù)管理工作。

“如果你花費(fèi)大量時(shí)間來維持?jǐn)?shù)據(jù)運(yùn)營層面的正常運(yùn)作和清洗,那么你就無法利用你的領(lǐng)域?qū)<襾硗瓿筛蟮膽?zhàn)略任務(wù)。”他說。

遺留問題

Evidology Systems(一家合規(guī)解決方案提供商)的首席技術(shù)官兼創(chuàng)始人Rupert Brown表示,收集和存儲有限數(shù)據(jù)的遺留系統(tǒng)是問題的一部分。他補(bǔ)充說,在一些行業(yè)中,公司正在使用遺留軟件和中間件,而這些軟件和中間件的設(shè)計(jì)并不符合現(xiàn)代AI模型對數(shù)據(jù)收集、傳輸和存儲的需求。

“在可預(yù)見的未來,數(shù)據(jù)質(zhì)量問題將限制AI技術(shù)的實(shí)用性,”Brown補(bǔ)充道,“行業(yè)中仍然普遍存在輸入數(shù)據(jù)字段有限的遺留系統(tǒng)或被迫循環(huán)使用帳戶號的系統(tǒng),這也導(dǎo)致了AI無法理解的更正?!?/p>

Erolin表示,為了解決過高期望與低數(shù)據(jù)就緒度并存的問題,CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該尋求透明度和協(xié)作。他說,BairesDev一直致力于向非技術(shù)利益相關(guān)者普及AI實(shí)施的現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)。

“當(dāng)高管們了解真正的挑戰(zhàn)——以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)時(shí)間解決這些挑戰(zhàn)的情況——他們就更有可能投資于穩(wěn)健的數(shù)據(jù)實(shí)踐并調(diào)整期望,”他說,“這都是為了讓每個(gè)人都達(dá)成一致?!?/p>

Capital One數(shù)據(jù)工程副總裁Terren Peterson表示,雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的期望與IT從業(yè)者的經(jīng)歷之間似乎存在脫節(jié),但圍繞GenAI的炒作可能會(huì)為CIO和其他IT領(lǐng)導(dǎo)者提供他們解決長期存在的數(shù)據(jù)問題所需的資源。他補(bǔ)充說,這家金融服務(wù)公司委托進(jìn)行這項(xiàng)調(diào)查,是因?yàn)樗约河信d趣部署AI工具來服務(wù)其客戶。

“數(shù)據(jù)衛(wèi)生、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)安全都是我們談了20年的話題,”Peterson說,“我內(nèi)心有一部分在想,AI和機(jī)器學(xué)習(xí)是否會(huì)成為催化劑,開始引起人們對這些數(shù)據(jù)基礎(chǔ)元素的關(guān)注?”

他補(bǔ)充道,AI革命可能會(huì)推動(dòng)人們認(rèn)識到數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性?!氨M管它可能一直排在不同CIO議程的后列,但現(xiàn)在它的優(yōu)先級將會(huì)提高?!?/p>

小型模型來救援

雖然許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于當(dāng)前的炒作而專注于部署GenAI,但Worldly的Armstrong建議IT領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注用例而不是特定的AI技術(shù)。他指出,在某些用例中,對于預(yù)期目的而言,較舊的AI技術(shù)(如機(jī)器學(xué)習(xí)或神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))可能更合適,并且便宜得多。與其他一些AI工具相比,GenAI消耗的能量巨大。

他還建議CIO們推出小型模型,以找到最適合其企業(yè)的AI用例,并認(rèn)識到一些實(shí)驗(yàn)可能不會(huì)成功。

“實(shí)驗(yàn)不必是大規(guī)模的,但它能培養(yǎng)熟悉感,”他說,“它開始為可能的藝術(shù)提供信息。如果我要給出一條戰(zhàn)術(shù)建議,那就是慢慢來,持續(xù)投資,而不是產(chǎn)品化。”

他補(bǔ)充道,創(chuàng)新往往涉及很多失誤。

“你想積累一系列知識,”Armstrong說,“每個(gè)人都想要迭代、快速失敗、快速開發(fā),但沒有人想要真正失敗,這是我們的領(lǐng)域中的一種虛偽。嘗試吧,如果成功了,你就想要它,如果失敗了,你就從中學(xué)習(xí)?!?/p>

責(zé)任編輯:華軒 來源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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