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突發(fā)!剛剛,OpenAI裂變成了兩塊:一塊營(yíng)利,一塊非營(yíng)利

人工智能 新聞
今年年中時(shí),就有媒體預(yù)測(cè) OpenAI 將在 2025 年轉(zhuǎn)為營(yíng)利性機(jī)構(gòu),但似乎這一進(jìn)程不得不加快了。這一切來(lái)的似乎太早,OpenAI 對(duì)于新架構(gòu)的表述也立刻引發(fā)了爭(zhēng)議,并且網(wǎng)友的評(píng)論整體偏向負(fù)面。

魚(yú)上了岸,就不再是魚(yú)?

本周五晚間,OpenAI 突然宣布了公司重組的消息,不僅讓馬斯克,也讓我們有些措手不及。

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根據(jù) OpenAI 的最新聲明,新一輪組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是圍繞營(yíng)利與非營(yíng)利的矛盾展開(kāi)的。

在 ChatGPT 推出之后,OpenAI 已經(jīng)成為全球科技領(lǐng)域最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司,但隨著其生成式 AI 產(chǎn)品的落地,人們也開(kāi)始對(duì)于它成立時(shí)「非營(yíng)利」的初衷產(chǎn)生了質(zhì)疑。伊隆?馬斯克甚至與 OpenAI 反目成仇,提起了訴訟。

今年年中時(shí),就有媒體預(yù)測(cè) OpenAI 將在 2025 年轉(zhuǎn)為營(yíng)利性機(jī)構(gòu),但似乎這一進(jìn)程不得不加快了。

這一切來(lái)的似乎太早,OpenAI 對(duì)于新架構(gòu)的表述也立刻引發(fā)了爭(zhēng)議,并且網(wǎng)友的評(píng)論整體偏向負(fù)面。

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正面評(píng)價(jià)自然也有,但不多。

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截止到本文發(fā)稿時(shí),馬斯克與奧特曼等利益相關(guān)方都還沒(méi)未對(duì)此事公開(kāi)置評(píng)。不過(guò)有意思的是,奧特曼在 OpenAI 宣布組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后發(fā)了一系列推文感謝多已離職的 OpenAI 元老。

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不知奧特曼是不是在以這種方式「承前啟后」。

以下為 OpenAI 發(fā)布的博客全文。

為了推進(jìn)我們的使命,為什么 OpenAI 的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)化

用營(yíng)利性的成功支持更強(qiáng)盛的非營(yíng)利事業(yè)。

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OpenAI 董事會(huì)正在評(píng)估我們的公司結(jié)構(gòu),以便最好地支持我們的使命:確保通用人工智能(AGI)能夠造福全人類。我們有三個(gè)目標(biāo):

  • 選擇一個(gè)對(duì)這一使命的長(zhǎng)期成功最有利的非營(yíng)利或營(yíng)利性結(jié)構(gòu)。
  • 讓非營(yíng)利組織可持續(xù)發(fā)展。
  • 讓每個(gè)部分都各司其職。

今天起,我們有了一個(gè)非營(yíng)利組織和一個(gè)營(yíng)利組織,我們將繼續(xù)同時(shí)擁有這兩個(gè)組織。營(yíng)利組織的成功能使非營(yíng)利組織獲得充足的資金、更好的支持,并在完成使命方面處于更有利的地位。

我們認(rèn)為這項(xiàng)使命是我們這個(gè)時(shí)代最重要的挑戰(zhàn)。它需要同時(shí)提高 AI 的能力、安全性和對(duì)世界的積極影響。在這篇文章中,我們分享了我們當(dāng)前結(jié)構(gòu)的歷史、我們認(rèn)為有必要進(jìn)行變革的原因以及我們正在考慮哪些具體變革。

過(guò)去

我們成立于 2015 年,一開(kāi)始是一個(gè)研究實(shí)驗(yàn)室。我們的愿景是 AGI 真的能實(shí)現(xiàn),我們希望能盡可能地為其提供幫助。在早期,我們認(rèn)為進(jìn)步依賴于頂級(jí)研究人員提出的關(guān)鍵思想,而超級(jí)計(jì)算集群則不那么重要。

我們進(jìn)行了各種實(shí)驗(yàn),從游戲 AI 工具包到機(jī)器人研究和發(fā)表論文。我們沒(méi)有產(chǎn)品,沒(méi)有業(yè)務(wù),也沒(méi)有商業(yè)收入。

我們當(dāng)時(shí)給出的目標(biāo)是「以最有可能造福全人類整體的方式推進(jìn)數(shù)字智能,不受產(chǎn)生資金回報(bào)的需求的限制?!狗菭I(yíng)利結(jié)構(gòu)似乎很合適,我們以各種形式籌集捐款,包括現(xiàn)金(1.37 億美元,其中不到三分之一來(lái)自馬斯克)以及計(jì)算積分和折扣(來(lái)自亞馬遜的 180 萬(wàn)美元,來(lái)自 Azure 和 Google Cloud 各自的 5000 萬(wàn)美元或更多)。

最終,很明顯,最先進(jìn)的 AI 將不斷使用越來(lái)越多的計(jì)算,而擴(kuò)大大型語(yǔ)言模型的規(guī)模是一條有希望的 AGI 之路,它植根于對(duì)人類的理解。為了完成我們的使命,捐贈(zèng)可不夠,我們需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)更多的計(jì)算,因此也需要更多的資本。

現(xiàn)在

2019 年,我們從一個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成了一家初創(chuàng)公司。我們估計(jì)我們需要籌集 100 億美元左右的資金來(lái)構(gòu)建 AGI。這種計(jì)算和人才資本水平意味著我們需要與投資者合作才能繼續(xù)非營(yíng)利組織的使命。

我們創(chuàng)建了一個(gè)定制的結(jié)構(gòu):一個(gè)營(yíng)利性組織,由非營(yíng)利組織控制,投資者和員工的利潤(rùn)份額有上限。我們打算賺取巨額利潤(rùn)?來(lái)回報(bào)股東,使我們的使命成為可能,并將剩余資金流向非營(yíng)利組織。我們重新表述了我們的使命:「確保通用人工智能造福全人類」,并計(jì)劃「主要通過(guò)嘗試構(gòu)建安全的通用人工智能并與世界分享利益」來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。言語(yǔ)和方式的改變都是為了服務(wù)于同一個(gè)目標(biāo) —— 造福人類。

那一年,作為營(yíng)利組織,OpenAI 在首輪融資中籌集了超過(guò) 1 億美元,隨后又從微軟籌集了 10 億美元。

到 2020 年,為了籌集更多資金,我們需要證明我們的技術(shù)可以在達(dá)到 AGI 之前產(chǎn)生收入。所以我們構(gòu)建了我們的第一個(gè)產(chǎn)品。在此過(guò)程中,我們了解到現(xiàn)實(shí)世界的安全性與我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室中的預(yù)期有多么的不同。與此同時(shí),我們也開(kāi)始提供我們使命中的「收益」部分,而不必等到實(shí)現(xiàn)通用人工智能之后。

2022 年,我們推出了 ChatGPT,一款讓人工智能走進(jìn)普通人日常生活的產(chǎn)品。如今,每周有超過(guò) 3 億人使用它來(lái)提高工作效率、學(xué)習(xí)效率等,其中大部分是免費(fèi)的。

2024 年,我們發(fā)現(xiàn)了一種新的研究范式:o 系列模型展示了新的推理能力,可以通過(guò)「思考」計(jì)算進(jìn)行擴(kuò)展,并與訓(xùn)練計(jì)算疊加在一起。

我們的影響力不僅在于我們創(chuàng)造的東西,還在于我們是如何影響他人的。部分原因在于我們的進(jìn)步,該領(lǐng)域的活力與競(jìng)爭(zhēng)?,從類似于 ChatGPT 的商業(yè)產(chǎn)品到開(kāi)源大模型,到各領(lǐng)域積極的創(chuàng)新?、對(duì)于安全?的追求等等。這項(xiàng)活動(dòng)只是人工智能經(jīng)濟(jì)的開(kāi)始,OpenAI 展示了對(duì)該領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的追求,激勵(lì)了其他組織共同推進(jìn)這一使命。

目前,大型公司在人工智能開(kāi)發(fā)上的數(shù)千億美元投資,顯示了 OpenAI 繼續(xù)追求使命所需的真正投入。我們需要再次籌集比我們想象的多的資本。雖然投資者想要支持我們,但在如此大規(guī)模的資本面前,他們需要常規(guī)的股權(quán)結(jié)構(gòu),而不是過(guò)于固化的結(jié)構(gòu)。

未來(lái)

隨著我們步入 2025 年,我們將不得不超越一個(gè)實(shí)驗(yàn)室和初創(chuàng)公司 —— 我們必須成為一家可持續(xù)的企業(yè)。

基于在董事會(huì)與外部法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)商,考慮如何最好地構(gòu)建 OpenAI,以推動(dòng)通用人工智能(AGI)惠及全人類的使命,董事會(huì)的目標(biāo)是:

 1. 選擇一個(gè)最適合長(zhǎng)期推動(dòng)該使命獲得成功的非營(yíng)利性 / 營(yíng)利性結(jié)構(gòu)

我們的計(jì)劃是將現(xiàn)有的營(yíng)利性公司轉(zhuǎn)變?yōu)樘乩A州公共利益公司(PBC/Delaware Public Benefit Corporation),并發(fā)行普通股,PBC 的公共利益將是 OpenAI 的使命。PBC 是一種結(jié)構(gòu),許多其他公司也采用這種結(jié)構(gòu),它要求公司在決策過(guò)程中平衡股東利益、利益相關(guān)者利益和公共利益。它將使我們能夠以常規(guī)條款籌集所需的資金,就像這個(gè)領(lǐng)域中的其他公司一樣。

 2. 使非營(yíng)利組織可持續(xù)發(fā)展

我們的計(jì)劃將使 OpenAI 成為歷史上資源最豐富的非營(yíng)利組織之一。非營(yíng)利組織對(duì)現(xiàn)有營(yíng)利性公司的重要股權(quán)將以 PBC 中的股份形式出現(xiàn),股份的公允估值由獨(dú)立的財(cái)務(wù)顧問(wèn)確定。這將使我們的捐贈(zèng)者所提供的資源成倍增加。

 3. 使每個(gè)部門(mén)都發(fā)揮作用

我們當(dāng)前的結(jié)構(gòu)不允許董事會(huì)直接考慮那些為我們的使命融資的人的利益,也無(wú)法使非營(yíng)利組織輕松做出超越控制營(yíng)利性公司的決策。PBC 將負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和控制 OpenAI 的業(yè)務(wù),而非營(yíng)利組織將雇傭一支領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工,致力于在醫(yī)療、教育和科學(xué)等領(lǐng)域推進(jìn)慈善事業(yè)。

我們已經(jīng)學(xué)會(huì)將 OpenAI 的使命視為一個(gè)可持續(xù)的目標(biāo),而不僅僅只是構(gòu)建某個(gè)單一系統(tǒng)。如今的世界正在為了 21 世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)提供服務(wù),而建設(shè)新基礎(chǔ)設(shè)施,包括能源、土地利用、芯片、數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)、AI 模型和 AI 系統(tǒng)。

我們尋求不斷發(fā)展,以邁出我們使命的下一步,幫助建設(shè) AGI 經(jīng)濟(jì),并確保其惠及人類。

雖然 OpenAI 的這篇博客,花了較大篇幅闡明他們的使命和確保使命可持續(xù)性發(fā)展而作出的努力。但并沒(méi)有解除網(wǎng)友們的疑惑:到底是營(yíng)利還是非營(yíng)利?這是個(gè)問(wèn)題。

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毫無(wú)疑問(wèn),OpenAI 在這里引入了一個(gè)不常見(jiàn)的公司組織架構(gòu)模式,引發(fā)了很多人的困惑。

據(jù)介紹:在特拉華州公共利益公司(PBC)中,董事會(huì)負(fù)責(zé)管理公司,以便其對(duì)公司的信托責(zé)任和為股東實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,與受公司運(yùn)營(yíng)影響的其他群體(包括員工、客戶、供應(yīng)商、環(huán)境或整個(gè)社會(huì))的利益相平衡。所述公益可以與公益公司的商業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān),但不必相關(guān)。

例如,在與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的公益中,一家維生素公司可以承諾將其部分產(chǎn)品捐贈(zèng)給營(yíng)養(yǎng)不良的母親或第三世界孤兒院,以改善公共衛(wèi)生。

為了保證這一目的,董事會(huì)需要負(fù)責(zé)發(fā)布兩年一次的公益報(bào)告。該報(bào)告必須分發(fā)給股東,并可在公益公司空閑時(shí)更廣泛地發(fā)布。報(bào)告必須描述公司為實(shí)現(xiàn)公益目的所做的努力,并就其進(jìn)展情況以及衡量此類進(jìn)展的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)提供具體指導(dǎo)。

與美國(guó)其他州公益公司要求的類似報(bào)告不同,特拉華州公共利益公司(PBC)編制的兩年一次報(bào)告不必按照第三方標(biāo)準(zhǔn)或認(rèn)證機(jī)構(gòu)的措施完成或使用其措施,盡管公司可以根據(jù)其認(rèn)為合適的情況采用此類標(biāo)準(zhǔn)或獲得第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。公益公司不必公開(kāi)此報(bào)告。

對(duì)這一輪 OpenAI 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,你的看法是什么呢?

參考內(nèi)容:

https://x.com/OpenAI/status/1872628736690123213。

https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/。

責(zé)任編輯:姜華 來(lái)源: 機(jī)器之心
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