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網(wǎng)絡(luò)安全廠商裁員的背后邏輯是什么?

安全 應(yīng)用安全
網(wǎng)絡(luò)安全廠商裁員的話題也持續(xù)兩三年了,從媒體傳播的角度來(lái)說(shuō)是個(gè)熱詞,作為職場(chǎng)人,一定要弄明白裁員的背后邏輯是什么,只有這樣才能泰然處之,接受改變,不要安于現(xiàn)狀,否則當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨的時(shí)候,連可躲雨的屋檐都沒(méi)有。

網(wǎng)絡(luò)安全廠商裁員的話題也持續(xù)兩三年了,從媒體傳播的角度來(lái)說(shuō)是個(gè)熱詞,作為職場(chǎng)人,一定要弄明白裁員的背后邏輯是什么,只有這樣才能泰然處之,接受改變,不要安于現(xiàn)狀,否則當(dāng)暴風(fēng)雨來(lái)臨的時(shí)候,連可躲雨的屋檐都沒(méi)有。

在2023年、2024年初,我都寫(xiě)過(guò)相關(guān)文章來(lái)預(yù)測(cè)公司的裁員情況,從現(xiàn)在行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,基本上預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,趨勢(shì)的判斷是可以通過(guò)公開(kāi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)的。溫水煮青蛙這個(gè)道理大家都明白,現(xiàn)在行業(yè)面臨的情況,如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí),尤其是對(duì)于網(wǎng)安牛馬來(lái)說(shuō),是非常危險(xiǎn)的,不要幻想行業(yè)能馬上迎來(lái)春天,基本上3-5年沒(méi)有可能,做好長(zhǎng)期過(guò)冬的準(zhǔn)備,現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀是為前些年的發(fā)展買(mǎi)單,出來(lái)混遲早是要還的。

這個(gè)行業(yè)2年之內(nèi)能企穩(wěn)就算不錯(cuò)了,國(guó)際形勢(shì)不容樂(lè)觀,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)持續(xù)低迷,國(guó)外網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)整體持續(xù)上升,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的形態(tài)也發(fā)生了很多變化,從網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)環(huán)境的打壓,網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)輿論攻擊,到事實(shí)上的攻防戰(zhàn),其實(shí)早就開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn),數(shù)據(jù)泄露愈演愈烈,真假虛實(shí)難辨,面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。作為行業(yè)從業(yè)人員,更應(yīng)當(dāng)知曉現(xiàn)實(shí)的殘酷性和不可抗拒力。如何正確看待網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)裁員,才能更好地看清自己的價(jià)值體現(xiàn),鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,地球少了你也能轉(zhuǎn)。

從網(wǎng)絡(luò)安全上市公司的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài),主要是銷(xiāo)售費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用占比多,裁員、降薪、減福利,降公積金,有的公司甚至連廁紙都省了,能采取的措施都采取了,目的就是降本,裁員就是最直接的方式。

裁員的目的也是減少內(nèi)耗,避免資源分布不均,再加上經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,一是大部分合規(guī)市場(chǎng)飽和了;二是愿意買(mǎi)單的客戶少了,為政策買(mǎi)單、為關(guān)系買(mǎi)單,轉(zhuǎn)變成為效果買(mǎi)單,很多產(chǎn)品經(jīng)過(guò)這些年發(fā)展也比較成熟了,大量的研發(fā)人員也會(huì)相應(yīng)的減少,再加上客戶變少,出單量變少了,也不需要這么多研發(fā)人員來(lái)開(kāi)發(fā)新功能了,裁員就很正常了。

在研發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中,很多公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有帶來(lái)實(shí)質(zhì)性創(chuàng)新,大量開(kāi)源的安全工具被嵌入進(jìn)安全產(chǎn)品,提高了安全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,實(shí)則給整個(gè)安全行業(yè)帶來(lái)了不可估量的損失,對(duì)內(nèi)同質(zhì)化抄襲嚴(yán)重,對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力不足于和國(guó)外廠商抗衡。

DeepSeek的開(kāi)源給安全產(chǎn)品帶來(lái)不一樣的AI實(shí)現(xiàn)路徑,從人力成本上來(lái)說(shuō),進(jìn)一步降低,前2年的AI投入,通過(guò)標(biāo)注數(shù)據(jù),訓(xùn)練私有模型等并沒(méi)有帶來(lái)質(zhì)的變化,裁員也是必然。

經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力下降,通過(guò)裁員引入新人,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力也是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前困境的必然選擇,前些年粗放式發(fā)展,庸人、懶人在團(tuán)隊(duì)中逐漸增多,需要補(bǔ)充后備力量,否則會(huì)嚴(yán)重制約公司的發(fā)展。

總之,正確看待裁人問(wèn)題,多了解事物的本質(zhì)規(guī)律,不要幻想產(chǎn)品插上AI的翅膀就能飛起來(lái),行業(yè)情況確實(shí)不容樂(lè)觀,要有危機(jī)意識(shí),畢竟要為欠債買(mǎi)單。


責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 蘭花豆說(shuō)網(wǎng)絡(luò)安全
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