作者 | 于斌平
編輯 | 云昭
在大模型時代,軟件應用開發(fā)范式正在發(fā)生深刻變革。傳統(tǒng)的開發(fā)模式以代碼為核心,注重如何用代碼實現(xiàn)功能及用戶的交互體驗;而大模型時代的開發(fā)則以模型能力為核心,強調(diào)智能交互設計和業(yè)務場景創(chuàng)新。本文將從新范式的關鍵特征、軟件工程模式和開發(fā)理念的變革、建議與實踐三個方面展開討論,旨在為企業(yè)在大模型落地過程中提供全面的技術和方法指引。
1.新范式的關鍵特征
1.1 人機交互模式發(fā)生改變
傳統(tǒng)開發(fā)圍繞功能實現(xiàn)和用戶界面(UI)設計展開,注重功能的代碼實現(xiàn)和用戶操作體驗,交互設計以研究點擊和鍵盤輸入組合順序為重點。而在大模型為基礎的應用開發(fā)中,人機交互模式發(fā)生了根本性的改變,更關注用戶與系統(tǒng)的對話交互(包括顯式對話和隱性對話),包括對話內(nèi)容、意圖識別、上下文管理和異常處理等。例如,齊心集團員工報銷AI助手系統(tǒng),員工可以直接與系統(tǒng)對話:“報銷打車費98元?!毕到y(tǒng)自動通過AI大模型確定用戶的意圖和需求,解析報銷人、成本中心、費用科目、摘要等具體信息,結果跟用戶以對話方式確認后,調(diào)用模型自動生成報銷單,自動走審批流完成報銷。
1.2 對話流即代碼
傳統(tǒng)開發(fā),幾乎所有的功能都通過寫代碼來實現(xiàn),而大模型時代應用開發(fā)的一個重要范式特征是“對話流即代碼”。它將開發(fā)者的關注點轉向自然語言對話的設計和實現(xiàn)。與傳統(tǒng)代碼開發(fā)不同,這種方法將對話視為代碼和核心邏輯,通過自然語言處理技術將用戶交互轉化為可執(zhí)行的操作。開發(fā)者需要設計不僅僅是功能邏輯,而是如何通過對話流完成功能的實現(xiàn)。例如,齊心集團智能客服系統(tǒng)需設計對話流程(如用戶提問 → 模型解析 → 知識庫/業(yè)務庫查詢 → 生成回復→用戶反饋→重新查詢獲取答案→用戶反饋),而非傳統(tǒng)的菜單導航。在這個過程中,開發(fā)者需要關注如何處理用戶意圖、管理對話上下文,以及處理對話中的異常情況。這需要開發(fā)人員具備設計合適對話流以及構建和優(yōu)化自然語言理解模型的能力。通過將對話流視為代碼的一部分,開發(fā)者可以更好地適應大模型時代的發(fā)展需要,創(chuàng)造更智能的應用體驗。
1.3 基于模型能力優(yōu)先
在大模型應用開發(fā)中,開發(fā)能力從“圍繞代碼的軟件工程設計實現(xiàn)”轉變?yōu)椤盎谀P湍芰Α?。傳統(tǒng)開發(fā)通常專注于構建代碼框架、類/方法、算法、業(yè)務/系統(tǒng)/數(shù)據(jù)邏輯,而在大模型時代,開發(fā)者需要充分挖掘和利用模型的潛在能力。通過提示詞 prompt 工程、RAG、多模型調(diào)用、多模態(tài)集成、模型精調(diào)、預訓練等方式,最大化模型的產(chǎn)出能力。以齊心集團HR員工助手“問心心”系統(tǒng)為例,通過企業(yè)知識庫為員工自動生成企業(yè)流程制度、業(yè)務知識等問題的回復。開發(fā)者無需逐一實現(xiàn)固定的問答規(guī)則,而是通過設計精準的提示(Prompt),引導大模型結合上下文理解和知識庫查詢,生成個性化且準確的回答,從而大幅提升開發(fā)效率和用戶體驗。
圖片
1.4數(shù)據(jù)驅動優(yōu)化模型輸出效果
模型輸出需要結合動態(tài)數(shù)據(jù)(如用戶實時行為、業(yè)務數(shù)據(jù)庫),并通過反饋循環(huán)優(yōu)化結果。例如,齊心集團云采商城推薦系統(tǒng)調(diào)用大模型生成推薦內(nèi)容,同時根據(jù)用戶點擊率/加購率和使用場景變化動態(tài)調(diào)整推薦策略;智能客服根據(jù)模型回復的問題準確率,及時調(diào)整優(yōu)化Prompt工程和知識庫查詢策略。
1.5 多模態(tài)融合
整合文本、語音、圖像、視頻等多種模態(tài)的模型能力,構建復合型應用。例如,齊心集團交互數(shù)字人員工“心心”,能夠處理用戶提出的各種問題諸如報銷流程、商品詳情咨詢、售后服務問題、數(shù)據(jù)分析等。能夠通過不同的交互方式如語音、圖片、文字、甚至一段小視頻等,與用戶實時互動。系統(tǒng)根據(jù)輸入內(nèi)容,自動調(diào)用文本、語音和圖像處理能力,高效地解決用戶各種形態(tài)的問題,提升企業(yè)協(xié)同辦公能力和員工滿意度。
圖1:齊心集團數(shù)字員工“心心”系統(tǒng)實現(xiàn)邏輯
1.6 跨模型協(xié)同
調(diào)用不同模型的專長(如DeepSeek處理推理類需求、GPT處理文本分析、通義千問處理圖片分析等),處理綜合類復雜類業(yè)務場景問題。例如,齊心集團交互數(shù)字人系統(tǒng),調(diào)用DeepSeek R1模型解析用戶需求,調(diào)用千帆模型生成文字答案,調(diào)用通義千問模型分析圖片,調(diào)用圖像模型生成可視化結果。
2.軟件工程模式和開發(fā)理念的變革
2.1 開發(fā)者的能力重心發(fā)生變化:從“流程設計”到“模型驅動”
傳統(tǒng)的軟件工程,不論是“敏捷開發(fā)”還是“瀑布式開發(fā)”模式,軟件開發(fā)的工作重心是業(yè)務流程(如訂單流程)和數(shù)據(jù)邏輯的設計及實現(xiàn),開發(fā)者需手動編寫各種邏輯及數(shù)據(jù)時序,關注功能的代碼實現(xiàn)及優(yōu)化。
大模型時代,業(yè)務功能由大模型推理生成,開發(fā)者更關注數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型微調(diào)訓練、Prompt工程等。開發(fā)者從編寫代碼邏輯轉向設計模型交互鏈路,通過低代碼工具和模型能力快速實現(xiàn)功能。例如,齊心集團云采商城智能推薦系統(tǒng),開發(fā)人員不再編寫推薦算法和數(shù)據(jù)訓練邏輯,而是訓練模型理解用戶下單場景和喜好用途,調(diào)用大模型生成推薦商品(如DeepSeek + 商品知識庫)。
2.2 工程角色轉變:從“單一職責者協(xié)作”到“多角色協(xié)作或多面手工程”
一般應用軟件開發(fā),通常是單一職責者協(xié)作或主導。角色構成主要由軟件工程師(Full Stack Developer、Backend Developer等)負責開發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理負責分析用戶需求,設計流程和業(yè)務功能實現(xiàn)策略,軟件工程師根據(jù)需求文檔編寫代碼,測試團隊進行功能測試,上線后依賴人工運維和運營。
大模型時代的軟件工程技術人員,其角色和工作模式在潛移默化中逐漸發(fā)生改變。角色構成包括AI工程師、數(shù)據(jù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、安全與合規(guī)專家、軟件工程師、測試工程師。通常開發(fā)流程為:
1)需求分析:產(chǎn)品經(jīng)理分析用戶需求,明確主要功能點,以模型為基礎設計人機交互方式,并與AI工程師討論對模型的需求。
2)模型開發(fā):AI工程師進行大模型微調(diào),設計RAG模式,設計提示詞Prompt工程,優(yōu)化對話生成能力;數(shù)據(jù)工程師清洗歷史數(shù)據(jù),并根據(jù)關鍵意圖標注數(shù)據(jù)。
3)業(yè)務功能開發(fā):軟件工程師編寫業(yè)務代碼,調(diào)用模型能力,實現(xiàn)業(yè)務需求功能。
4)系統(tǒng)集成:AI工程師將訓練好的模型部署為API服務,軟件工程師調(diào)用模型API到應用系統(tǒng)中。
5)安全與合規(guī)審查:安全專家審查模型輸出是否符合數(shù)據(jù)隱私保護和業(yè)務合規(guī)要求。
6)測試與上線:軟件工程師、AI工程師、測試團隊驗證模型在多種場景下的表現(xiàn),用模型編寫測試用例進行功能測試;系統(tǒng)上線后,持續(xù)監(jiān)控用戶反饋,動態(tài)優(yōu)化模型和對話流程,并使用模型能力進行系統(tǒng)自動化監(jiān)控和運維。
實際上,一般企業(yè)配備這么多角色顯然是比較困難的。所以對以往的技術人員提出了比較高的轉型要求,即之前的單一職責的軟件開發(fā)工程師或者產(chǎn)品經(jīng)理,需要同時具備AI工程師、數(shù)據(jù)工程師、系統(tǒng)集成工程師,甚至安全專家等多個職能。
例如,齊心集團智能客服系統(tǒng)的開發(fā)工程中,軟件工程師負責基礎工程代碼的編寫,同時負責訓練和微調(diào)大模型,使其能夠理解用戶的多樣化提問,還需要部署模型API到云原生平臺,實現(xiàn)用戶與模型的實時交互。軟件工程師也要審查模型輸出是否包含敏感信息、模型是否有安全漏洞等。產(chǎn)品經(jīng)理負責清洗歷史客服對話數(shù)據(jù),標注關鍵意圖和實體,同時分析用戶行為數(shù)據(jù),優(yōu)化對話流程。
圖2:齊心集團智能客服系統(tǒng)架構圖
2.3 軟件架構的變化:從“分布式微服務”到“模型服務化”
互聯(lián)網(wǎng)時代,“服務化/微服務化”是應用軟件架構的標配(實際上被“濫用”,很多業(yè)務場景的軟件架構并不適合“微服務化”,另議),這種架構通常會以單一功能邏輯服務提供為標準,拆分功能模塊(如訂單服務、庫存服務、支付服務、注冊服務),通過RPC或HTTP API進行服務間通信,重點在于業(yè)務流程的編排和事務管理。例如,電商系統(tǒng)中,訂單服務負責處理下單邏輯,支付服務負責調(diào)用第三方支付接口完成支付功能。
大模型時代,大部分功能邏輯服務,都可以通過大模型以API形式提供服務,形成模型服務網(wǎng)格(如文本生成服務、推理分析服務、圖像識別服務),服務間通信更注重模型推理結果的調(diào)用和整合,重點在于動態(tài)資源調(diào)度(如不同模型調(diào)用分配)和模型服務的高可用性。例如,齊心集團智能客服系統(tǒng)調(diào)用“文本生成模型服務”生成回復,調(diào)用“情感分析模型服務”判斷用戶情緒,通過ReAct機制,調(diào)用大模型能力實現(xiàn)對不同工具集的調(diào)用(如商品、訂單、結算等)。
2.4 模型訓練與推理:從“傳統(tǒng)機器學習”到“大模型專用工具鏈”
使用傳統(tǒng)機器學習框架(如Scikit-learn、XGBoost)訓練模型時,特征工程是核心環(huán)節(jié),依賴算法工程師人工設計特征(例如用戶點擊率預測中需構造行為序列統(tǒng)計特征、時間窗口聚合特征)。模型部署通常采用本地服務化或輕量級REST API。此類方法對AI工程能力要求較高,需掌握特征交叉策略(如多項式特征生成)和超參數(shù)優(yōu)化(如網(wǎng)格搜索)等專業(yè)技能。
大模型時代,AI開發(fā)呈現(xiàn)"普世工程化"和"半自動化"趨勢,在“大模型專用工具鏈”的加持下,模型訓練的門檻逐步降低。典型表現(xiàn)在以下幾個方面:
1)自動化特征工程。云平臺(如阿里云PAI)集成智能特征處理工具,支持自動數(shù)據(jù)清洗(缺失值填充)、特征編碼(類別變量Embedding)與特征選擇(基于特征重要性排序)。
2)預訓練+微調(diào)范式?;陬A訓練模型(如CV領域的ViT,NLP領域的BERT)通過精調(diào)接口(如華為云ModelArts、OpenAI platform、千帆ModelBuilder)快速適配業(yè)務場景,大幅降低數(shù)據(jù)需求。
3)分布式訓練簡化。主流云平臺框架原生支持分布式訓練,配合云平臺資源調(diào)度(如華為云ModelArts的彈性GPU集群)實現(xiàn)一鍵擴展。
4)流程標準化。端到端流水線,從數(shù)據(jù)標注(集成Label Studio等工具)、模型訓練(AutoML自動超參搜索)到服務部署(KServe推理框架)全鏈路標準化。
5)低代碼開發(fā):通過可視化界面配置訓練任務,支持自動生成數(shù)據(jù)增強策略(如隨機裁剪/旋轉)。
以齊心集團云采商城訓練圖片審核模型為例。數(shù)據(jù)準備階段,使用數(shù)據(jù)標注服務完成圖片檢測標準精細化標注,自動提取EXIF元數(shù)據(jù)(如設備、分辨率)作為輔助特征。模型訓練階段,選擇預訓練視覺模型(如ResNet-101),配置分布式訓練節(jié)點,系統(tǒng)自動優(yōu)化學習率調(diào)度策略。推理部署階段,使用部署服務部署模型,結合DeepSeek R1實現(xiàn)計算優(yōu)化目的。
2.5 數(shù)據(jù)基礎設施:從“傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫”到“向量數(shù)據(jù)庫”
一般應用系統(tǒng),數(shù)據(jù)存儲以關系型數(shù)據(jù)庫(如MySQL、PostgreSQL)為主,以NoSQL數(shù)據(jù)庫如Redis、MongoDB、ArangoDB等為輔,數(shù)據(jù)處理以結構化數(shù)據(jù)為核心,注重事務一致性和數(shù)據(jù)完整性。
隨著AI大模型的普及推廣,以私有/專屬知識查詢?yōu)橹鱎AG模式逐步成為標配,RAG模式的數(shù)據(jù)存儲以向量數(shù)據(jù)庫(如Milvus、Pinecone)為主,支持非結構化數(shù)據(jù)的向量化存儲和檢索,數(shù)據(jù)處理以語義理解和相似度檢索為核心,注重高效檢索和實時反饋。例如,齊心集團推薦系統(tǒng)存儲用戶興趣及喜好、場景及對應商品的向量,通過向量數(shù)據(jù)庫快速檢索相似內(nèi)容。
2.6 自動化與低代碼:從“手動編碼”到“AI輔助開發(fā)”
傳統(tǒng)開發(fā)者手動編寫代碼,依賴IDE(如VS Code、IntelliJ)和版本控制系統(tǒng)(如Git),業(yè)務邏輯以代碼形式實現(xiàn),需手動調(diào)試和優(yōu)化。
大模型時代開啟全新AI開發(fā)模式,AI范式以語義級代碼生成(如完整模塊生成)、上下文感知補全(基于代碼環(huán)境推薦裝飾器)為核心,開發(fā)效率提升數(shù)倍。例如,開發(fā)者向模型描述需求“實現(xiàn)用戶登錄的功能,Python語言”,模型自動生成相關代碼和前端UI。
AI輔助開發(fā)通過大語言模型將自然語言需求直接映射為可執(zhí)行代碼,結合低代碼工具實現(xiàn)“需求-代碼”的端到端壓縮。開發(fā)者從編碼者轉型為AI訓練師,聚焦邏輯校驗與業(yè)務對齊,開發(fā)模式從“人寫機器跑”升級為“人機協(xié)同設計”。使用AI輔助開發(fā)工具(如GitHub Copilot、Cursor)生成主要代碼,開發(fā)者只需根據(jù)特定業(yè)務邏輯進行二次修改、微調(diào)即可。正如 Cursor 創(chuàng)始人所言:“我們不是在教 AI 寫代碼,而是讓它成為人類創(chuàng)造力的延伸?!痹谶@種新范式下,清晰的表達將會成為一種重要的生產(chǎn)力。
特別一提的是,在大模型時代,傳統(tǒng)的UI設計師和前端工程師崗位,正快速地被AI取代,可以預見在不久的將來(不是5-10年,可能就是18個月左右),一些普通的后端工程師崗位,也會被AI取代。AI 輔助編程已經(jīng)是一個不可逆的潮流趨勢,不能高效使用 AI 工具為己所用的程序員將很快被時代拋在后面。
2.7 算力與資源管理:從“本地/專屬計算”到“AI云原生與分布式計算”
過去,AI算力基本依賴本地服務器或購買云平臺專屬算力服務器,成本很高但資源利用率有限,模型訓練和推理需手動配置硬件資源(如CPU、GPU)。例如,在本地/專屬服務器上運行機器學習模型,依賴手動調(diào)整硬件配置。
隨著各大云平臺紛紛入場大模型領域,AI算力天然絲滑地依賴云原生基礎設施(如華為云、阿里云),模型訓練和推理通過云服務動態(tài)分配資源。方式上,既可調(diào)用云平臺的Maas服務,也可以動態(tài)購買GPU算力(如按需擴展GPU集群)和RPM/TPM。國內(nèi)外主流云平臺,如華為云ModelArts、阿里云PAI、千帆ModelBuilder,都支持這些模式。齊心集團的大模型研發(fā),也受益于這些模式。
2.8 數(shù)據(jù)安全與隱私:從“傳統(tǒng)加密與訪問控制”到“智能與隱私增強技術”
在傳統(tǒng)開發(fā)范式中,數(shù)據(jù)安全與隱私主要依賴于訪問控制、靜態(tài)數(shù)據(jù)加密和傳輸加密等機制。例如:數(shù)據(jù)存儲采用AES等對稱加密,保障數(shù)據(jù)在存儲中的安全性;通過權限分級和認證(如OAuth、RBAC)限制數(shù)據(jù)訪問;在數(shù)據(jù)傳輸中使用TLS協(xié)議防止竊聽和篡改;等等。這種方式適用于關系型數(shù)據(jù)庫中存儲的結構化數(shù)據(jù),如金融機構保護用戶的交易數(shù)據(jù),電商系統(tǒng)中的訂單和用戶信息等,主要解決未經(jīng)授權訪問和數(shù)據(jù)泄露問題。
大模型時代,數(shù)據(jù)類型和獲取方式逐漸多樣化,隱私和安全需求更為復雜,比如大家熟知的,通過提示詞的巧妙設計,向大模型“套取”敏感數(shù)據(jù)等。傳統(tǒng)安全機制已難以滿足非結構化數(shù)據(jù)和大規(guī)模數(shù)據(jù)場景的需求,在以上數(shù)據(jù)安全策略的基礎上,出現(xiàn)新的技術范式,包括:
1)聯(lián)邦學習:在本地訓練模型,敏感數(shù)據(jù)不直接共享。
2)差分隱私:在數(shù)據(jù)處理和模型推理時加入噪聲,保護個體隱私。
3)同態(tài)加密:在加密狀態(tài)下進行計算,無需解密即可處理數(shù)據(jù)。
4)零知識證明:驗證數(shù)據(jù)真實性的同時不暴露具體數(shù)據(jù)內(nèi)容。
5)隱私增強技術與模型安全性優(yōu)化:對生成內(nèi)容的隱私保護提出新要求,如通過內(nèi)容過濾和模型輸出的隱私屏蔽,防止生成內(nèi)容中泄露敏感信息。
例如,齊心云采商城專屬化推薦系統(tǒng),用戶場景、下單記錄及行為數(shù)據(jù)存儲為向量表示,并采用聯(lián)邦學習和差分隱私技術,在隱私數(shù)據(jù)安全可控的前提下進行語義分析,確保系統(tǒng)既能提供優(yōu)質(zhì)服務,又保護用戶隱私。
3.建議與實踐
3.1 提高Prompt工程能力和質(zhì)量,提高模型可使用性和可透明性
1) 迭代式Prompt設計:采用A/B測試和反饋閉環(huán),不斷優(yōu)化Prompt工程能力,提高在各場景下輸出的準確性。常見方法有:格式化Markdown、FewShot、COT、L2M、BOT、ReAct等,大模型使用效果提升的其他通用做法還有使用RAG、SFT等。
2) 模型解釋模塊引入:在推理大模型出來之前,利用SHAP、LIME等工具,為模型決策過程增加可解釋性,幫助業(yè)務人員理解系統(tǒng)輸出。在DeepSeek R1等推理大模型問世后,可輸出推理“thinking”過程,讓使用人員理解輸出結果是如何產(chǎn)生的。
3) 示例:在齊心集團主數(shù)據(jù)智能治理系統(tǒng)中,技術團隊通過不斷迭代優(yōu)化Prompt工程,對常見問題形成實例性標準結果,結合用戶反饋優(yōu)化Prompt,并使用RAG模式進行向量庫語義檢索,輸出結果準確率最高提升了28%;在員工助手數(shù)字人“心心”系統(tǒng)中,直接使用DeepSeek R1推理模型,輸出了推理過程,提升問題解答的透明度。
3.2 完善MLOps全流程
MLOps指的是在機器學習項目的整個生命周期中,涵蓋從數(shù)據(jù)準備到模型部署、監(jiān)控以及持續(xù)迭代優(yōu)化的各個環(huán)節(jié)。它通過自動化和協(xié)同工作,將開發(fā)、測試、部署、運維等過程無縫連接起來,從而確保模型能夠穩(wěn)定、高效地在生產(chǎn)環(huán)境中運行。
1)自動化訓練與版本管理:構建從數(shù)據(jù)采集、清洗、特征工程到模型訓練、評估和版本發(fā)布的閉環(huán)流水線。
2)持續(xù)集成/持續(xù)部署(CI/CD):通過自動化測試、在線驗證、日志監(jiān)控及異常預警,確保新模型發(fā)布后能夠平滑回滾。
3)在線/離線監(jiān)控:實時監(jiān)控模型推理性能和用戶反饋,形成持續(xù)優(yōu)化閉環(huán)。
4)示例案例:在齊心集團主數(shù)據(jù)智能治理系統(tǒng)中,引入MLOps理念方法,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)標注、模型微調(diào)到API部署的全流程建設和管控。系統(tǒng)收集用戶使用反饋,評估輸出結果并不斷驗證模型表現(xiàn),針對badcase進行分析和數(shù)據(jù)再標注、模型微調(diào);當某個版本出現(xiàn)異常時,系統(tǒng)能自動回滾至穩(wěn)定版本,保障服務連續(xù)性。
3.3 建立混合云架構
1)對實時性響應不高的需求場景:直接調(diào)用云平臺大模型服務API。
2)對實時性要求較高,并且需要私有知識庫或對輸入數(shù)據(jù)有保密性要求的場景:可獨立部署企業(yè)專有模型。
3)僅對實時性有很高要求的單一需求場景:可將部分模型推理任務下沉至邊緣節(jié)點,降低響應延遲。
4)混合云協(xié)同:構建中心云服務與邊緣節(jié)點之間的數(shù)據(jù)同步和任務調(diào)度機制,實現(xiàn)高效資源利用。
5)示例案例:齊心集團研發(fā)和使用AI大模型的各項目中,根據(jù)不同場景需求構建了混合云架構。主數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)在本地邊緣設備上部署了輕量級模型,實時響應處理數(shù)據(jù)問題;復雜的商品推薦及客戶詢價系統(tǒng)由中心云端專屬大模型處理,其他相關系統(tǒng)直接調(diào)用云端MaaS模型服務API處理。系統(tǒng)間通過任務調(diào)度實現(xiàn)無縫銜接,既滿足實時響應需求,又確保計算資源高效利用,并能有效節(jié)省成本。
3.4 組織與團隊轉型
1)組織與團隊能力轉型:任何事情的本質(zhì)都是人和組織,大模型引起的變革也不例外。所以首先是組織和團隊的能力向AI大模型時代需要的能力和結構轉變??梢越M建涵蓋AI工程師、數(shù)據(jù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、安全專家和軟件工程師的多角色協(xié)作團隊,共同完成系統(tǒng)設計與落地。注意,這里是多角色而不是多個崗位,最好的模式是一個崗位承擔多個角色??梢钥紤]培養(yǎng)多面手工程師和產(chǎn)品經(jīng)理,使傳統(tǒng)的軟件工程師和產(chǎn)品經(jīng)理向具有大模型能力的新型技術人員轉變。
2)內(nèi)部培訓與知識共享:建立學習和技術分享機制,提升團隊對AI新技術、大模型新范式、Prompt工程、向量模型、模型微調(diào)、MLOps工具及安全合規(guī)知識的整體掌握。
3)明確戰(zhàn)略目標,凝聚團隊共識:大模型作為新一輪生產(chǎn)力變革的核心驅動力,需以戰(zhàn)略機遇視角錨定方向,同步推動組織能力重構與個人認知升級,實現(xiàn)技術革命背景下的系統(tǒng)性躍遷。
4)案例:齊心集團定期舉辦AI技術沙龍和案例分享,向行業(yè)AI專家學習,團隊間互相學習,營造隆重AI學習氛圍,并通過一些直接或間接的大模型任務/項目模式,樹立成功項目典范,逐漸以點帶面使整個組織逐步擁有大模型開發(fā)能力,掌握大模型開發(fā)新范式。并通過敏捷開發(fā)流程實現(xiàn)從需求收集、模型微調(diào)到系統(tǒng)部署的高效協(xié)作,顯著提升了大模型工程的開發(fā)效率與上線成功率。
4.總結
大模型時代重塑了企業(yè)應用軟件開發(fā)的核心邏輯,推動開發(fā)范式從“代碼驅動”向“模型能力優(yōu)先”轉型。本文系統(tǒng)闡述了新范式的六大關鍵特征:對話交互重構、模型服務化架構、多模態(tài)融合、跨模型協(xié)同、數(shù)據(jù)基礎設施升級及AI輔助開發(fā)普及,并結合齊心集團實踐案例驗證了技術落地的可行性。實踐證明,開發(fā)者需聚焦Prompt工程、MLOps全流程優(yōu)化及混合云架構設計,同時推動組織能力向多角色協(xié)作/多面手能力轉型。通過戰(zhàn)略目標錨定與團隊認知升級,企業(yè)可系統(tǒng)性實現(xiàn)生產(chǎn)力躍遷,在智能化競爭中占據(jù)先機。
5.后記
未來,大模型技術將持續(xù)深化與垂直行業(yè)的融合創(chuàng)新,催生更具變革性的應用場景。然而,當前仍面臨模型可解釋性不足、數(shù)據(jù)隱私保護機制不完善、算力成本居高不下、應用場景創(chuàng)新乏力以及系統(tǒng)升級成本高昂等關鍵瓶頸。建議模型廠商重點突破輕量化部署技術與倫理治理框架,產(chǎn)業(yè)界應著力打造開放協(xié)同的工具鏈生態(tài)以降低應用門檻,企業(yè)用戶則需立足業(yè)務痛點精準匹配場景化解決方案。唯有通過技術創(chuàng)新與組織變革的雙輪驅動,才能充分釋放大模型的產(chǎn)業(yè)價值,引領數(shù)字化發(fā)展的智能新時代。