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OpenAI CFO重磅曝料:AGI近在咫尺,全球最強編程智能體已就緒!

人工智能 新聞
OpenAI首席財務(wù)官Sarah Friar探討了通往AGI的發(fā)展路徑,目前OpenAI已到達第三階段:智能體(Agent)。除Operator 和深度研究Deep Research智能體外,OpenAI即將發(fā)布全球最強編程智能體。

OpenAI,正引領(lǐng)生成式AI的革命浪潮。

這家公司如何確立行業(yè)領(lǐng)先地位?又采取了哪些策略保持競爭優(yōu)勢?

2025年3月5日,在倫敦舉行的「高盛顛覆性科技峰會」中,OpenAI首席財務(wù)官Sarah Friar探討了通往AGI的發(fā)展路徑,以及資本在AI競賽中的關(guān)鍵作用。

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Sarah Friar曾任高盛科技股權(quán)研究主管,會議中與高盛全球銀行與市場部聯(lián)席主Dan Dees展開深度對話,時長30余分鐘。

她表示:「我們可能已經(jīng)接近了AGI,但世界尚未學(xué)會如何最大化地利用它」。

OpenAI,正在全速前進,全面出擊:從數(shù)據(jù)中心到應(yīng)用層,各部分都在創(chuàng)新。

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左:高盛全球銀行與市場部聯(lián)席主Dan Dees先生,右:OpenAI首席財務(wù)官Sarah Friar女士

AI涌起,適逢其會

AI風起云涌,而OpenAI銳不可當,可以說是目前最具影響力的技術(shù)領(lǐng)域中,最具影響力的公司。

在去年OpenAI向她拋出橄欖枝時,Sarah Friar實在很難拒絕。

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去年6月10日,Sarah Friar加入OpenAI擔任首席財務(wù)官

在她看來, AI浪潮,確實比迄今為止看到的其他科技浪潮都要宏大,雖然她錯過了個人電腦革命。

加入OpenAI,投身AI科技浪潮,她覺得是個人難得的機遇和幸運。

但在互聯(lián)網(wǎng)崛起時,Sarah Friar在斯坦福商學(xué)院進修——2000屆畢業(yè)生都記得,那時互聯(lián)網(wǎng)泡沫正膨脹。

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互聯(lián)網(wǎng)泡沫,也稱dot-com泡沫或dot-com熱潮在上世紀90年代末期并最終于2000年3月10日達到頂峰的一次股市泡沫。從1995年至2000年3月的高峰期,投資于NASDAQ綜合指數(shù)的資金增長了800%,而在2002年10月之前,該指數(shù)又從其峰值下跌了78%,回吐了泡沫期間的所有漲幅

隨后她又目睹了持續(xù)幾年的硅谷寒冬。

接著是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起如何重塑企業(yè),后來我在高盛的事業(yè)軌跡,坦白說也正是圍繞著向云計算的轉(zhuǎn)型展開。

而如今站在浪潮的另一端,從宏觀世界格局到政府政策,再到企業(yè)級應(yīng)用,全方位探討AI的影響——這種角色轉(zhuǎn)換令她無比振奮。

而最近,OpenAI關(guān)注的焦點是AI基礎(chǔ)設(shè)施。

這感覺就像是「云計算黎明」再次來臨,盡管AI的架構(gòu)和構(gòu)建方式完全不同。

對親身經(jīng)歷過「云計算黎明」的人來說,這波AI浪潮更加迷人。

OpenAI如何用ChatGPT賦能工作

Sarah Friar認為當今世界上沒有哪位CEO或企業(yè)領(lǐng)袖會意識不到AI部署的緊迫性,甚至都擔心自己已經(jīng)落后了。

作為OpenAI的CFO,她剛加入時最迫切的需求就是:「先要弄明白——我的團隊,就拿財務(wù)部門來說,到底該如何運用ChatGPT?」

但當時的情況是,由于OpenAI正在大規(guī)模招聘,許多員工來自尚未應(yīng)用AI的傳統(tǒng)企業(yè)。

這導(dǎo)致團隊在AI應(yīng)用方面出現(xiàn)了明顯的認知斷層——

大家對「誰來做什么、為什么做」缺乏統(tǒng)一理解,整體協(xié)作也缺乏組織性。

作為團隊管理者,她采取的第一個舉措就是親自組織了一場黑客馬拉松:召集銷售團隊和解決方案工程師,花了一下午進行討論。

從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)開始, 用紙筆羅列出日常工作中那些高度重復(fù)性的任務(wù)。

隨后將人員按職能分組——稅務(wù)團隊一組、采購團隊一組、投資者關(guān)系團隊一組,通過小組討論,讓初步的想法碰撞。

即便采用如此簡單的方式,現(xiàn)場已經(jīng)迸發(fā)出驚人的熱情。

她記得,當時投資者關(guān)系團隊正在籌備一輪大規(guī)模融資,深陷盡職調(diào)查「地獄」。

OpenAI很快發(fā)現(xiàn),那些源源不斷的盡調(diào)問題雖然細節(jié)各異,但核心模式高度重復(fù)。

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當時他們經(jīng)常加班到深夜,反復(fù)經(jīng)歷這樣的場景:「啊,這位投資人問過類似問題——快找出之前的回復(fù),稍作修改再發(fā)出去?!?/span>

直到開發(fā)出能自動回答這些問題的定制GPT解決方案時,整個團隊在會議室里簡直高興得手舞足蹈、歡呼雀躍。

這讓她深刻意識到:必須讓團隊成員從第一性原理出發(fā),真正理解AI帶來的普適性效能提升。

而ChatGPT的深度研究,已經(jīng)幫助OpenAI解決了關(guān)于GPU融資的分析問題。

她的團隊使用了深度研究,獲取了一份報告,得到了OpenAI內(nèi)部員工的認可:「和兩位MD、三位VP、六位助理和十位分析師的團隊相比,DeepResearch所做的事情要好得多。」

GPT-3到GPT-4

從GPT-3過渡到GPT-4,OpenAI花了大約一年半到兩年的時間。

去年,他們首次部署了推理功能,也就是o系列模型。

這意味著從一個更傾向于預(yù)測、快速響應(yīng)的實時回答模型,轉(zhuǎn)變成了能夠更像人類一樣推理的模型。

有一種簡單的描述方式是這樣的:

如果想象一下你做填字游戲的時候,比如一個橫向的單詞有五個字母,你認為可能是三個不同的詞之一。

你填寫了一個單詞,然后轉(zhuǎn)向下一個豎向的線索,發(fā)現(xiàn)不對勁,第二個字母應(yīng)該是A。

這就意味著之前的那個答案是錯誤的,你需要劃掉并重新填入另一個詞。

所以它會自我回溯。

這一點對于AI智能體非常重要。

但如今,OpenAI遠遠不止這些。

AI基礎(chǔ)設(shè)施 2.0:AI工廠

OpenAI正深入數(shù)據(jù)中心,因為他們認為現(xiàn)在正處于AI基礎(chǔ)設(shè)施的第二版本(V2),或者如黃仁勛所稱的「AI工廠」。

數(shù)據(jù)中心創(chuàng)造了很多知識產(chǎn)權(quán)(IP),對OpenAI來說擁有這些IP非常重要。

想象一下亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域取得巨大成功時的情景。他們看到AWS(亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù))開始成形。

就像在這個階段,如果他們決定將這一部分外包給新興的谷歌或其他公司,那會是怎樣的情形呢?如果當初亞馬遜將AWS的所有知識產(chǎn)權(quán)都拱手讓人,那么今天這家公司將會是怎樣的不同呢?

如今,AWS在云計算市場中占據(jù)了40%的市場份額,并擁有38%的運營利潤率。

因此,擁有基礎(chǔ)設(shè)施能力非常驚人。

但現(xiàn)在OpenAI不僅停留在模型層面,還向上擴展到了API層,這使OpenAI將影響力擴展到企業(yè)和開發(fā)者。

然后再上一個層次進入應(yīng)用層面,即如何推動功能特性的發(fā)展,讓消費者在個人生活和工作中都喜歡得到的東西。

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所以,現(xiàn)在在ChatGPT的前端頁面,用戶可以用Sora生成視頻,可以進行深度研究報告,可以搜索,可以創(chuàng)建項目,可以編寫代碼,還可以創(chuàng)建寫作畫布。

OpenAI的目標就是不斷加載這些功能。

然后她意識到,「ChatGPT已經(jīng)有很強的用戶粘性了。我不打算離開它?!?/span>

從商業(yè)角度來看,這是件好事。這就是OpenAI目前所處的位置。

接下來,她介紹了OpenAI實現(xiàn)通用人工智能(AGI)的五個步驟。

通向AGI的5個階段

2023年,是實時預(yù)測響應(yīng)之年:聊天機器人Chatbot興起。

2024年,OpenAI把推理帶上了臺面。

2025年,將是AI智能體的一年。

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OpenAI實現(xiàn)通用人工智能(AGI)的五個步驟

大概從去年第三季度或第四季度,OpenAI開始討論這個話題。

現(xiàn)在,Agent已經(jīng)成為整個AI行業(yè)公認的術(shù)語。

但這里的AI指的是能夠獨立為你完成工作的智能體(agents)。

這不是虛無縹緲的概念。

實際上,OpenAI已經(jīng)有三項智能體在運行:

  1. 深度研究(Deep Research):這是一個生成深入的研究報告的工具。
  2. 操作員(Operator):允許任務(wù)工作者在網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行一些可能需要后臺處理時間的任務(wù)。
  3. 第三個即將推出的功能稱之為A-SWE(Agentic Software Engineer)。

A-SWE不僅僅是像Copilot那樣,增強現(xiàn)有軟件工程師的工作能力,而是一個真正能夠構(gòu)建應(yīng)用程序的自主軟件工程師。

它可以接受需求,并去實現(xiàn)它。但不僅僅是開發(fā),它還做了所有軟件工程師討厭去做的事情。

它可以從你給任何其他工程師的Pull Request(PR)開始,去構(gòu)建應(yīng)用程序。

不僅如此,它還會完成所有軟件工程師討厭去做的事情:

它自己做代碼質(zhì)量保證、錯誤測試和調(diào)試。

并且它還編寫文檔。

這些都是所有軟件工程師不愿意去做的任務(wù)。

因此,它可以成倍地提高軟件工程團隊的效率。

之后是AGI的第四階段:創(chuàng)新的世界。

在創(chuàng)新的世界,不再只是關(guān)于當今世界存在的知識,而是如何擴展這些知識。

實際上,從教授和學(xué)者那里聽到的是,他們發(fā)現(xiàn)模型在專業(yè)領(lǐng)域中,提出了新的想法。

目前這些想法還需驗證,但OpenAI千真萬確地收到了這樣的反饋。

長遠來看,代理組織(agentic organizations)將是未來的發(fā)展方向。

AGI近在咫尺

OpenAI仍然有迄今為止最領(lǐng)先的模型:o3。

從軟件工程領(lǐng)域中,o3競賽性編程的表現(xiàn):在全球排名第175位的競賽性程序員。

在數(shù)學(xué)競賽中,它只錯了一道題。

而在博士級別的科學(xué)領(lǐng)域,它在物理、化學(xué)、生物學(xué)等方面都達到了博士水平。

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4個被廣泛認可的基準測試,用來衡量AI是否正在向AGI(通用人工智能)邁進,即是否真正達到了人類智能甚至超越了人類智能的水平

OpenAI的產(chǎn)品團隊認為,o3 mini已經(jīng)成為了全球最具競爭力的程序員。

在Sarah Fryer看來,如今已經(jīng)非常接近AGI了。

也就是說,AI系統(tǒng)能夠承擔世界上大多數(shù)真正有價值的、人類的工作。

但可以肯定地說,作為一個世界共同體,我們還并未充分發(fā)揮它的潛力。

如今,有3個scaling law正在發(fā)生。

一個是預(yù)訓(xùn)練,也就是讓通用模型變得更聰明。這就需要更多的數(shù)據(jù)和更先進的算法專業(yè)知識。在更多算力的支持下,研究人員可以發(fā)揮更大的作用。

這就意味著,要想成功,就必須投入大量的資金。

在GPT-3、GPT-4、GPT-5這樣的大模型上,計算規(guī)模就在呈對數(shù)增長。

然后,就進入了后訓(xùn)練階段。

比如我們想創(chuàng)建一個需要診病的模型,就需要對它微調(diào),讓它專注于醫(yī)學(xué)。

而第三個階段——推理時計算,就是讓這輛「汽車」能切換到運動模式的時刻。

此時,需要在真正的賽道上行駛,從四驅(qū)模式切換到運動模式。

以上,就是關(guān)于擴展性的三條定律。

OpenAI的研究者,已經(jīng)推出了「強化微調(diào)」技術(shù)。

他們發(fā)現(xiàn),其實并不需要很多信息,就能讓模型在一個特定領(lǐng)域展現(xiàn)出顯著的性能提升。

但關(guān)鍵在于,我們能否達到那個具體的領(lǐng)域?如果你想研究神經(jīng)疾病,比如退行性疾病的結(jié)果,你能在這個特定領(lǐng)域獲得足夠的信息嗎?

即使是一點點的信息,也會極大提升模型的實用性。

星際之門,為什么需要5000億

按照OpenAI的說法,星際之門需要投資5000億美元在計算能力上,或者說,它需要10吉瓦的算力。

這個數(shù)字是怎么得出來的?

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奧特曼在白宮參與5000億美元的Stargate計劃發(fā)布會

這是通過預(yù)訓(xùn)練擴展、后訓(xùn)練擴展和推理時擴展這三個scaling law。

在模型開發(fā)的每個階段,都會需要越來越多的算力。

可以說,OpenAI沒有推出某些模型,就是因為沒有足夠的計算資源。

Sarah Friar表示,自己是個糟糕的CFO。

Sora差不多在前年2月或3月就準備好了,但直到差不多去年12月,OpenAI才真正推出了它。

甚至到現(xiàn)在,Sora也還沒有完全上線。

OpenAI選擇的,是推出深度研究,因為他們知道商業(yè)界非常喜歡這個特性。

因為沒有足夠的算力投入業(yè)務(wù),Sarah Friar承認,自己每天做出最糟糕的決定,就是不給研究者提供最有價值的資源——研究所需的算力。

她甚至透露:很多時候,Sam Altman來上班時就會生她的氣,因為她沒有提供足夠的算力。

為什么她會陷入這種境地?

因為在兩三年前,那些拍板決定算力決策的人,根本想象不到如今算力需求的增長會如此之快。

兩年時間里,OpenAI的周活用戶就達到了4億,收入每年都翻了三倍。

現(xiàn)在,整個愛爾蘭的負載是7吉瓦,整個國家的使用量都比OpenAI需要的10吉瓦少。

而在她看來,在三年后當人們回過頭來,會覺得這時的人們對5000億這個數(shù)字神經(jīng)緊張,簡直是大驚小怪。

所以,該如何擴大規(guī)模?電力來源于哪里?是否需要培養(yǎng)人力?

事實證明,電工、暖通空調(diào)人員等,都是真正能夠制約建設(shè)的資源。

因此,美國政府也會對星際之門特別感興趣,因為它既是一種財政投資,也是有助于在經(jīng)濟上保持領(lǐng)先地位。

而DeepSeek也讓人看到,AI正處于激烈競爭中。

OpenAI目前的關(guān)注點在于算力、研究人員、數(shù)據(jù)。

他們需要尋找地點和電力,他們需要平整地面,建設(shè)數(shù)據(jù)中心,填充設(shè)備,購買GPU。

OpenAI需要真正證明:它有能力成功應(yīng)對挑戰(zhàn)。

責任編輯:張燕妮 來源: 新智元
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