對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)大模型商業(yè)化的三種方式 原創(chuàng)
“ 技術(shù)商業(yè)化，這是所有企業(yè)都需要思考的問(wèn)題”
技術(shù)的發(fā)展難免需要經(jīng)過(guò)商業(yè)化的過(guò)程，這也是技術(shù)造福人類的根本所在。而具體怎么把技術(shù)與商業(yè)相結(jié)合，這就是一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題或者說(shuō)是方法論。
比如，互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時(shí)，很多人都意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價(jià)值，但卻不知道它的價(jià)值在哪；也不知道怎么把互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)相結(jié)合；最終產(chǎn)生了第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫。
但經(jīng)過(guò)那次互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后，互聯(lián)網(wǎng)涅槃重生，直到今天?？梢哉f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今社會(huì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的基石，好不夸張的說(shuō)離開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)可能很多人都不知道該怎么生活。
那么，大模型時(shí)代的來(lái)臨，大模型應(yīng)該怎么商業(yè)化呢？
個(gè)人認(rèn)為大模型商業(yè)化有三種主要的形式，而哪些基于大模型衍生的產(chǎn)業(yè)先不在討論范圍之內(nèi)，比如說(shuō)利用大模型的生成能力做自媒體，做設(shè)計(jì)，寫(xiě)文案等。
今天只討論大模型等商業(yè)能力，或者說(shuō)利用大模型創(chuàng)業(yè)的三種方式。
大模型技術(shù)解決方案服務(wù)商
技術(shù)是一種服務(wù)
任何時(shí)候技術(shù)都是一種稀缺資源，懂技術(shù)的人在總體比例中總是少數(shù)，而大模型這種高門(mén)檻的技術(shù)服務(wù)更是一種稀缺的資源。
隨著技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和智能化轉(zhuǎn)型又是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，至今仍有很多產(chǎn)業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，國(guó)家提倡的工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)就是其中一個(gè)典型。
而在人工智能快速發(fā)展的今天，要想趕上人工智能的快車，那么企業(yè)接入大模型技術(shù)就是一個(gè)必須的選擇。
但由于大模型本身的技術(shù)門(mén)檻，也就直接導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有足夠的資金和技術(shù)能力來(lái)培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)化的大模型團(tuán)隊(duì)，因此技術(shù)外包就成了一個(gè)必然的選擇。
而技術(shù)外包就給了大模型技術(shù)解決方案服務(wù)商提供了很大的市場(chǎng)空間；比如，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境，怎么接入大模型，需要解決哪些問(wèn)題，怎么解決這些問(wèn)題，這就需要有一個(gè)完整的可行性方案。
這就是大模型技術(shù)解決方案服務(wù)商的生產(chǎn)空間。
當(dāng)然，要做到這一步首先要對(duì)市面上的大模型有著深刻的認(rèn)識(shí)，并且要具有把大模型與不同產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的能力。
依靠大模型打造上層應(yīng)用
第二種方式就是把大模型作為基座，依靠大模型的能力去重構(gòu)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，或者開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品去解決市場(chǎng)需求。
隨著openAI發(fā)布chatGPT，使得大部分人認(rèn)識(shí)到了大模型的潛力，也因此流傳著這樣一句話：“現(xiàn)有的所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都基于大模型進(jìn)行重寫(xiě)”。
而這就是大模型應(yīng)用的巨大的市場(chǎng)，不論是對(duì)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行重構(gòu)，還是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，都具有巨大的市場(chǎng)潛力。
而新技術(shù)的出現(xiàn)，往往伴隨著新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品的出現(xiàn)，舊的市場(chǎng)會(huì)被升級(jí)改造，新的市場(chǎng)會(huì)被持續(xù)挖掘，而大模型的應(yīng)用也才剛剛開(kāi)始。
當(dāng)然，依靠大模型構(gòu)建上層應(yīng)用還處于探索的階段，有兩個(gè)主要問(wèn)題需要解決。
第一就是怎么把大模型與具體的應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合；第二就是打造具有垂直應(yīng)用場(chǎng)景的大模型。
也可以說(shuō)是解決大模型在應(yīng)用層面和技術(shù)層面的協(xié)同發(fā)展發(fā)展。
垂直領(lǐng)域大模型服務(wù)
除了前面兩種方式之外，第三種就是垂直領(lǐng)域大模型服務(wù)商；比如說(shuō)，適合在法律，金融投資，工業(yè)生產(chǎn)的垂直大模型。
市面上從事這些行業(yè)的企業(yè)多如牛毛，但不可能每一家企業(yè)都具有培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力。因此，第三方的垂直大模型服務(wù)就有了生存空間。
這種方式和第一種方式的區(qū)別就是，第一種是人家需要使用大模型，但沒(méi)有足夠的技術(shù)能力，因此需要你給他們提供一個(gè)解決方案，然后人家可以培養(yǎng)部分技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)。
而這種方式是，把垂直大模型進(jìn)行SAAS化，別人不需要維護(hù)大模型，只需要使用你的大模型服務(wù)即可。這種就是第二種情況中的，大模型技術(shù)層面的服務(wù)商。
當(dāng)然，對(duì)一些大企業(yè)來(lái)說(shuō)有資金有技術(shù)，就可以同時(shí)施行以上三種方案；而對(duì)一些規(guī)模較小，技術(shù)和資金都不足的企業(yè)就可以深耕其中的一種或兩種。
總結(jié)
大模型的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，同樣它的市場(chǎng)潛力和應(yīng)用場(chǎng)景還有待挖掘；而在任何時(shí)間，創(chuàng)新才是最重要的發(fā)展動(dòng)力。
本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)AI探索時(shí)代 作者：DFires
