分析:欲占有VMware 思科需先收購EMC
思科今年1月的銷售收入同比減少了20%。其客戶在當(dāng)前的經(jīng)濟氣候下推遲了采購決策。思科目前唯一的潛在增長點是在虛擬化市場。虛擬化市場在2009年預(yù)計將增長40%以上。
思科確實不是一個軟件廠商。同戴爾一樣,他們需要向客戶提供一個可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。到目前為止,我們已經(jīng)看到的是思科推出了一種虛擬路由器。有傳言稱,思科本周預(yù)計將發(fā)布其游戲計劃,可能是與VMware合作的一個虛擬化產(chǎn)品和解決方案組合。思科擁有2%的VMware的股份。VMware的大多數(shù)股份由其母公司EMC擁有。從長遠(yuǎn)看,思科要在虛擬化市場獲得可觀的規(guī)模的唯一的一個有意義的途徑就是收購EMC。
EMC首席執(zhí)行官上個星期發(fā)表的有關(guān)VMware的公開聲明也許是一種跡象,表明思科已經(jīng)與EMC進行了接觸,討論雙方的協(xié)作有多大的增效作用。(坦白地說,這個意思就是“我們需要你們的玩具發(fā)展思科的業(yè)務(wù)。我們在銀行里有足夠的現(xiàn)金收購你。我們坐下來談?wù)勥@個事情好嗎?)
向思科首席執(zhí)行官約翰·錢伯斯(John Chambers)提出的一個建議是在他與EMC首席執(zhí)行官喬·圖斯(Joe Tucci)進行浪漫的晚餐之前他必須先于甲骨文首席執(zhí)行官拉里·埃里森(Larry Ellison)共進早餐。埃里森對于這類事情采取的血腥手段而產(chǎn)生的刺激性的事情總是值得一看的。當(dāng)然,他們?nèi)匀粫閳D斯提供一個誘人的退休計劃。
如果虛擬化業(yè)務(wù)確實能夠騰飛,那么,圖斯以后可以調(diào)到錢伯斯的座位上。這種事情在歷史上曾經(jīng)多次發(fā)生。例如,在Sybase收購Powersoft公司之后,Powersoft的首席執(zhí)行官Mitchell Kertzman后來接替Sybase創(chuàng)始人Mark Hoffman擔(dān)任了Sybase的首席執(zhí)行官。
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