戴爾副總裁：虛擬化持續(xù)升溫沒有終點
日前，戴爾公司軟件和解決方案部副總裁Rick•Becker來到北京并接受媒體采訪時表示戴爾在企業(yè)級市場的戰(zhàn)略核心“以客戶為導向的盡量簡化”，并表示，戴爾與其他友商的不同之處在于：“戴爾給用戶以選擇，幫助用戶從各個渠道選擇，他們可以自由的選擇（產(chǎn)品、解決方案與服務），并且改變已經(jīng)選擇的技術(shù)?！?
而如果用戶選擇了戴爾，Rick認為，用戶也即選擇了自由和開放，“戴爾正在幫助中國的客戶，（戴爾不僅幫助客戶）節(jié)省金錢，（戴爾也幫助客戶）節(jié)省時間和資源?！彼硎?，無論是幫助客戶實現(xiàn)節(jié)能，降低散熱成本，使得單位功耗的性能更佳，還是重新定義系統(tǒng)管理，將戴爾的生命周期放入每一個設備當中，“戴爾提供的都是一個完整的方法論，而不是封閉的，不自由的產(chǎn)品?！?
虛擬化則是這個方法論中最核心的部分——有關(guān)戴爾在虛擬化方面的新聞我們已經(jīng)談到過多次，其中不僅包括在與VMware合作在服務器中集成虛擬化層，同時也包括與微軟、Red Hat上面的合作，甚至還包括戴爾所構(gòu)建的，支持虛擬化桌面的端到端的虛擬化解決方案，但這一切與虛擬化有關(guān)的新聞都并沒有解答我一直以來的一個問題。
有目共睹的是，隨著企業(yè)計算的發(fā)展和演進，虛擬化的溫度確實一直在升高，在我看來，虛擬化擁有兩面性：面對數(shù)據(jù)中心的資源，如處理、存儲、網(wǎng)絡設備的能力資源時，虛擬化的作用是“整合資源，就像原油開采一樣，榨取出數(shù)據(jù)中心內(nèi)的每一滴“原油””；而當虛擬化面向其上層建筑時，虛擬化的作用則完全不一樣了：虛擬化需要以其所整合的資源，向上更好的支持甚至加速企業(yè)構(gòu)建在數(shù)據(jù)中心的應用程序，促進企業(yè)業(yè)務更快、更及時的獲得支持和響應——虛擬化的第一步現(xiàn)在實際上已經(jīng)完成，無論是VMware還是微軟、Red Hat、Sun或是CitriX，大家都在一個起跑線上，但虛擬化作為支撐角色所發(fā)揮的作用卻很少為人所知。
Rick Becker 戴爾公司企業(yè)級軟件及解決方案部副總裁
既然戴爾提出了高效的企業(yè)計算，那么，這個高效自然不會只包括節(jié)能降耗，企業(yè)業(yè)務的高效自然也在其中，而虛擬化，在此時將發(fā)揮什么作用呢？戴爾如何能解決“虛擬化的第二個層面的問題？”
Rick•Becker的答案：三年堅持得來的方法論
“過去三年里的戴爾一直在做這些事情，虛擬化是一個令人激動不已的技術(shù)?！盧ick認為，過去三年來戴爾在虛擬化方面的堅持幫助戴爾獲得了一套完整的方法論，而這套方法論的得來卻不僅限于虛擬化技術(shù)的范疇之內(nèi)，而且，這套包含了虛擬化的方法論很好的幫助戴爾獲得了兩種在三年前并不具備或者并不強壯的能力。
“第一點是，虛擬化使得戴爾有機會更好的幫助企業(yè)進行生命周期管理，通過把虛擬化集成到服務器本身、服務器管理上的方法，客戶能夠通過戴爾完整的管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)的設備的生命周期；第二點是，虛擬化幫助了我們的客戶，我們具備了新的方法論，改進了可用性和可擴展性，從而應對災害?！弊鳛榇鳡柟拒浖徒鉀Q方案部門副總裁，Rick Becker相信，虛擬化對于戴爾和戴爾的客戶的促進都是巨大的，而作為方法論的一部分，小男孩面對用戶的業(yè)務和應用時，并未區(qū)分客戶的大小或是客戶投入的多少，“在過去只有大型客戶才能享受的特性，現(xiàn)在小型公司也有可能?！?
Rick Becker相信，虛擬化讓“大型企業(yè)和中型企業(yè)、小型企業(yè)都變得更加平等?！彼e出的例子頗有說服力：在一個只有兩臺服務器的小型企業(yè)中，過去沒有辦法擴展，不能進行故障切換，“一臺服務器壞掉，業(yè)務也就隨時停掉?！?
Rick認為，虛擬化作為方法論融入進企業(yè)的IT之中以后，對于大型企業(yè)來說當然是優(yōu)化數(shù)據(jù)中心，優(yōu)化工作流，但是對于中小型客戶來說，其可以以更低的成本來完成所需要的服務和業(yè)務水平——正如上面的例子所揭示的：虛擬化能夠讓小型客戶的業(yè)務變得更加持續(xù)，而資源的整合自然對業(yè)務的響應速度有所提升。
Rick表示，在未來的一年中，戴爾將在產(chǎn)品方面不斷的擴展虛擬化技術(shù)的應用領(lǐng)域，而不僅僅是現(xiàn)在的DELL Open Manage生命周期控制器或是在服務器中提供硬件虛擬化，不僅僅是USC，也就是統(tǒng)一服務器配置（Unified Server Configuration），戴爾將針對虛擬化改進和優(yōu)化平臺，將•越來越多的服務器擴展到虛擬化上，擴展到ImageDirect上。
云：未來的方法論
之所以對于戴爾的方法論印象深刻，多半是因為曾經(jīng)聽到戴爾公司廖耕預所言：“戴爾沒有一項專有技術(shù)，戴爾依靠的就是方法論。”事實上包括Milind Yedkar、廖耕預、趙永琳在內(nèi)的戴爾公司的許多中高層實際上都在各種各樣的場合表示過，戴爾并不是一個專有系統(tǒng)的提供者，而是一個方法論的集大成者。
云，正是戴爾未來將集方法論大成于一體的一個重要領(lǐng)域。
Rick在談到云計算時表示，戴爾會“幫助客戶通過云方式進行管理，從而簡化部署和補丁等工作?！倍磥?，客戶將可以通過云來進行更多的系統(tǒng)管理，從而從根本上改變現(xiàn)有的企業(yè)的數(shù)據(jù)中心管理方式和方法，以后的數(shù)據(jù)中心管理和應用“就像云一樣”。
專訪現(xiàn)場
對于外部云與私有云的話題，Rick則顯得更為關(guān)心私有云，或許，私有云更以企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心為應用領(lǐng)域和未來目標的發(fā)展方向更為契合戴爾未來在數(shù)據(jù)中心上發(fā)展的理念。Rick表示，于管理私有云的問題上，戴爾的目標是通過云的方式幫助客戶降低成本，保證客戶的發(fā)展，“用簡化應對挑戰(zhàn)。”——Rick相信，以云的方式，客戶能夠接受更多的IT服務、IT產(chǎn)品、技術(shù)，而云，“永遠都是服務”。
Rick所言“云是服務，管理是服務，主機托管是服務?！薄蛟S，一切都能夠被稱之為服務。
在采訪時，Rick的一句話令人印象深刻，他表示說：“通過虛擬化應對今天的挑戰(zhàn)，為明天做好準備?！边@句話的讓我印象深刻的并非虛擬化在其中起到的作用，實際上，我仍然認為虛擬化只是戴爾的復雜、整合的方法論中的一部分，但是，“應對今天挑戰(zhàn)，為明天做好準備”在我看來不僅符合當下經(jīng)濟形勢下企業(yè)的需求，同時也是作為技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和服務提供商的IT供應商們，所需要、必要為自己的客戶提供的服務，這才是今天的立身之本。
Rick相信，企業(yè)都應該評估虛擬化，看看自己是否需要，充分利用虛擬化的架構(gòu)促進企業(yè)發(fā)展，他“建議客戶在可行的情況下做虛擬化?！薄斎?，Rick也明白虛擬化并不是萬能的，他坦誠在高性能計算、許可證體系仍然復雜的情況下，某些應用并不適合進行虛擬化，但是正如Rick所說：“一切都是在發(fā)生變化的，情況會發(fā)生轉(zhuǎn)換?！?
Rick的意思再明顯不過，他篤信虛擬化將會如空氣般彌散在企業(yè)應用、個人應用中，90攝氏度僅僅是一個階段，而不是終點。
虛擬化，或許沒有終點。
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