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喬布斯(左一)也曾是極客

一開(kāi)始，他們并未像現(xiàn)在這樣受到主流社會(huì)的歡迎。不過(guò)，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，極客已擺脫了舊式的裝扮，展現(xiàn)出新的面貌，在商界和社會(huì)上更被人們所接受。時(shí)至今日，極客及其鐘愛(ài)的技術(shù)已完全融入主流社會(huì)。以下讓我們回顧一下極客的發(fā)展史。

1.IBM時(shí)代

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極客之IBM時(shí)代

那個(gè)時(shí)期開(kāi)創(chuàng)了我們所說(shuō)的現(xiàn)代IT新時(shí)代，照片左側(cè)是二十世紀(jì)四十年代ENIAC(電子數(shù)字積分計(jì)算機(jī)的簡(jiǎn)稱(chēng))，重約30噸，有1.9萬(wàn)個(gè)真空管。右側(cè)是IBM System/360大型電腦Model 50?？刂浦行膭t是電腦技術(shù)人員和早期程序設(shè)計(jì)人員，也就是那個(gè)時(shí)代的極客。

2.硅谷盜版者

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極客之硅谷盜版者

對(duì)技術(shù)秘密守口如瓶的IBM最終讓位于著裝奇特的程序設(shè)計(jì)人員：編碼員、盜版者和無(wú)政府主義者，他們的創(chuàng)業(yè)熱忱對(duì)IBM當(dāng)時(shí)遵循的信條構(gòu)成了挑戰(zhàn)。資深科技專(zhuān)欄作家羅伯特克林奇利(Robert X. Cringel)指出：那些奇裝異服的程序設(shè)計(jì)人員都留著長(zhǎng)發(fā)，在著裝選擇上故意忽視季節(jié)變換，甚至還引以為傲。冬天穿短褲，踏涼鞋，不管四季變化，總是身穿T恤衫。在這張照片中，左側(cè)是蘋(píng)果兩位創(chuàng)始人喬布斯和沃茲尼克；右側(cè)是素有自由軟件之父美譽(yù)的理查德斯托曼(Richard Stallman)。

3.游戲玩家

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極客之游戲玩家

在Atari、任天堂和ColecoVision的技術(shù)人員找到將拱形過(guò)道融入起居室的方法以后，新一代極客游戲玩家即在二十世紀(jì)七八十年代誕生了。他們遠(yuǎn)離戶(hù)外活動(dòng)，在家中沉迷于前所未見(jiàn)的數(shù)字世界帶給他們的刺激。在這個(gè)虛擬的世界，他們可以轟擊小行星，在《大金剛》游戲中上演英雄救美的傳奇，只要?jiǎng)觿?dòng)手，這一切全部成真。

4.登陸通俗文化

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極客登陸通俗文化

二十世紀(jì)八十年代，極客文化發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這個(gè)時(shí)候，一些智力超群的人物形象由于在電影電視節(jié)目中大放異彩，逐步變成公眾的焦點(diǎn)。但是，極客還是過(guò)了一段時(shí)日才真正融入通俗文化。由于《菜鳥(niǎo)大反攻》中的路易斯、吉爾伯特、波因德克斯特，《天才小醫(yī)生》(Doogie Howser, M.D.)，斯蒂夫?yàn)鯛柨藸?Steve Urkel)，《救命下課鈴》、《十六支蠟燭》中的安東尼邁克爾哈爾(Anthony Michael Hall)等經(jīng)典影片和人物形象深入人心，使得極客確實(shí)在美國(guó)贏得了一席之地。

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5.極客之王

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極客之王比爾蓋茨

照片中的人相信大家都認(rèn)識(shí)。這張照片確實(shí)有可能讓主流極客運(yùn)動(dòng)推遲幾年。

6.從貧民窟到百萬(wàn)富翁

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從貧民窟到百萬(wàn)富翁

純化論者可能會(huì)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的影響力在二十世紀(jì)九十年代有所減弱領(lǐng)結(jié)和吊褲帶去了哪里？但是，風(fēng)險(xiǎn)投資仍將數(shù)百萬(wàn)美元拋向幾乎一切同互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，他們這樣做的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？無(wú)論如何，九十年代的極客文化都以一種新的、很平常的方式繁榮起來(lái)，他們尖叫著說(shuō)：我懂技術(shù)，會(huì)在此頂薪工作三個(gè)月，你需要付我大把鈔票。

7.谷歌創(chuàng)始人

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谷歌創(chuàng)始人

并非每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IPO都同二十世紀(jì)九十年代許多企業(yè)的慘淡結(jié)局一樣。比如，斯坦福大學(xué)的拉里佩奇(Larry Page)和賽吉布林(Sergey Brin)創(chuàng)建的搜索引擎谷歌。佩奇和布林成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輝煌時(shí)期的代表人物，他們向用戶(hù)提供的接觸全球信息的服務(wù)不僅使極客人性化，還激發(fā)每個(gè)普通人擁有了對(duì)數(shù)據(jù)的渴望。

8.極客團(tuán)隊(duì)

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極客團(tuán)隊(duì)

但是，仍有一些高科技企業(yè)堅(jiān)守過(guò)去的極客傳統(tǒng)。例如極客團(tuán)隊(duì)(Geek Squad)代理人，他們以五十年代的裝扮以及主動(dòng)上門(mén)服務(wù)著稱(chēng)，幾乎在九十年代無(wú)處不在。

9.傳統(tǒng)極客裝束經(jīng)久不衰

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傳統(tǒng)極客裝束經(jīng)久不衰

還有許多人依舊鐘愛(ài)傳統(tǒng)的極客裝束：他們的穿著打扮看上去仿佛波因德克斯特先生永遠(yuǎn)不會(huì)變老。

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10.極客面臨更多挑戰(zhàn)

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極客面臨更多挑戰(zhàn)

同二十世紀(jì)四五十年代的IBM先輩一樣，當(dāng)今IT極客擁有掌控先進(jìn)技術(shù)的聰明才智。盡管硬件尺寸變得越來(lái)越小，但極客們現(xiàn)在不得不面對(duì)全球基礎(chǔ)構(gòu)架問(wèn)題、持續(xù)的安全威脅以及對(duì)科技了解更深入的用戶(hù)等方面的挑戰(zhàn)。

11.無(wú)處不在的科技極客

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無(wú)處不在的科技極客

盡管進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我們經(jīng)歷了千年蟲(chóng)事件和金融危機(jī)，但極客運(yùn)動(dòng)卻變得前所未有的活躍。極客文化已融入主流社會(huì)。根據(jù)the Pew Internet American Life Projec的一項(xiàng)調(diào)查，96%的人在工作中用到互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件，或擁有一部手機(jī)，大約40%的美國(guó)人擁有像黑莓這樣的無(wú)線(xiàn)便攜設(shè)備，近25%的美國(guó)人使用社交網(wǎng)站，如Twitter和Facebook。

12.從蓋茨到扎克伯格

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從蓋茨到扎克伯格

在蓋茨從微軟退役以后，另一位有過(guò)從哈佛輟學(xué)經(jīng)歷的高科技人才似乎成了極客運(yùn)動(dòng)的新領(lǐng)袖，他就是Facebook創(chuàng)始人和現(xiàn)任CEO馬克扎克伯格(Mark Zuckerberg)。扎克伯格上班時(shí)從不穿西裝，從不打領(lǐng)帶，從不穿西褲，但他洋溢著青春與朝氣，臉上透露著對(duì)自己能力的過(guò)分自信，對(duì)科技同樣充滿(mǎn)著狂熱。然而，對(duì)Facebook和Twitter等社交網(wǎng)站的追捧，再加上用戶(hù)對(duì)科技產(chǎn)品的依賴(lài)，已經(jīng)造就了極客的黃金時(shí)代。

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