在經(jīng)濟形勢并未明朗之際，IDC市場也呈現(xiàn)不平衡狀態(tài)。一方面企業(yè)用戶對產(chǎn)品的需求配置越來越高，另一方面企業(yè)的IT投入越來越少，要求越來越多。如果國內(nèi)IDC未能以高附加值的產(chǎn)品來時刻要求自己，還繼續(xù)使用以往打價格戰(zhàn)、采用劣質(zhì)產(chǎn)品等方式爭取消費者，那么，IDC行業(yè)服務性和響應性的危機將愈演愈烈。

    無論是出于IT成本過高、復雜性過大，還是資源利用率過低等各種的原因，目前幾乎所有類型的公司都在嘗試將IT資源進行整合集中。這種整合、協(xié)作、社會化大生產(chǎn)的途徑，可以歸納為OEM。OEM（Original Equipment Manufacturer）按照字面意思，應翻譯為原始設備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。將OEM放在IDC市場中，即是將專業(yè)的服務提供給專業(yè)的用戶，實現(xiàn)資源分配的極大化，提高產(chǎn)品的高附加值，減少用戶投入，提高企業(yè)運作效率。

    實現(xiàn)集中的OEM化，尤其在企業(yè)對大型專業(yè)的投資變得謹慎，國內(nèi)數(shù)百家IDC提供商的競爭近白熱化之際，有開辟性的作用。它能更便于集中管理和運作，以削減成本、提高效率，使IT支出與業(yè)務需求和服務要求更加協(xié)調(diào)一致。同時，專業(yè)化的軟件更便于備份、冗余和控制，也更有助于符合法規(guī)要求。

    在這方面，IDC與電子商務企業(yè)的OEM合作走在了行業(yè)前沿。企業(yè)要做電子商務，除了淘寶之類的網(wǎng)站可供選擇，更多的希望以自己購買域名、虛擬主機，選擇合適建站系統(tǒng)建起獨立域名的網(wǎng)店。這個時候，占據(jù)國內(nèi)90%以上的市場份額并擁有近40萬用戶的ShopEx，必然是廣大個人站長們做站的首選。此時，IDC商們采取虛擬主機捆綁ShopEx的銷售策略，從原來的銷售純主機，變成銷售應用主機（甚至提供相關配套服務），從投入產(chǎn)出比上來看，能用更少的投入獲得更大的收益，同時還為企業(yè)用戶提供了方便，這樣的方式自然會受到用戶的青睞。

    而且因為ShopEx在電子商務方面的權(quán)威地位，能讓企業(yè)用戶享受到更專業(yè)的服務和一對一的定制方案，捆綁ShopEx的虛擬主機是為ShopEx量身定做的，無需再考慮虛擬主機的各項性能參數(shù)，而對于缺乏建站技術的用戶來說ShopEx也提供了技術上的支持。更有甚者，如美橙互聯(lián)還為此專門搭建模板設計團隊，為ShopEx網(wǎng)店用戶提供更多的增值服務，這些服務完全能解決用戶日常網(wǎng)絡運營的需求，甚至能預先為用戶規(guī)避安全風險。

    據(jù)一份報告顯示，產(chǎn)品質(zhì)量差、服務態(tài)度差、專業(yè)技術問題解答率低等原因儼然成為用戶投訴的重點。尤其在國內(nèi)部分不規(guī)范機房被封事件發(fā)生之后，用戶更希望找到優(yōu)質(zhì)、高速、安穩(wěn)的機房和服務器以及得到優(yōu)質(zhì)服務。質(zhì)量服務對于用戶來說是至關重要的，OEM的方式打破了市場上簡單粗暴的方式，用高附加值的服務重新贏得市場，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、定制服務器空間的同時，以專業(yè)服務為原則徹底為客戶解決技術限制太多、空間不穩(wěn)定等一系列問題。其旨在把產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機，轉(zhuǎn)化成市場拓展商機，努力完善自己的服務，從細節(jié)上繼續(xù)深挖服務的價值，為用戶網(wǎng)站發(fā)展真誠服務。

    中國IDC產(chǎn)業(yè)面臨新的躍升，通過OEM的高附加值服務贏得市場，這是一場商業(yè)革命，它不僅可以提升企業(yè)素質(zhì)，還提升企業(yè)競爭力，只要通過不斷革命，使得IDC企業(yè)把重點從價格戰(zhàn)中轉(zhuǎn)移出來，將戰(zhàn)略放在如何有力打造一支具有自己特色的技術團隊，加強服務質(zhì)量，在提供具體解決方案上體現(xiàn)獨樹一幟的特色服務，才能提高既有業(yè)務的增值空間，逐步培養(yǎng)自己的穩(wěn)定客戶的同時，以個性化服務來拓展新生客戶。