【2011年12月2日51CTO觀察】《中國(guó)傳媒科技》雜志今年曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇名為《盈利：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的“阿喀琉斯之踵”？》的文章，文中提到：“據(jù)DCCI報(bào)告公布的數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)發(fā)者在移動(dòng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利的比重只有25%，虧損的則達(dá)到34%，其余的則是基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。而同時(shí)，開(kāi)發(fā)者移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的年收入在5萬(wàn)元以下的達(dá)到了50%以上。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在5人以下的達(dá)到了60%，同時(shí)60%的開(kāi)發(fā)者生活在北京、廣東、上海。通過(guò)數(shù)據(jù)我們得知，在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，只有四分之一的開(kāi)發(fā)者能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。粗略算來(lái)，5萬(wàn)除以5個(gè)人，平均每人一年收入僅僅為一萬(wàn)元，同時(shí)，他們又大多居住在生活及物價(jià)水平很高的“北上廣”。他們的生存狀況之艱難，我們是可以想見(jiàn)的。面包和方便面，地下室或者狹小的隔斷房，為了生存夜以繼日的進(jìn)行開(kāi)發(fā)、測(cè)試。這是目前大多數(shù)個(gè)人和小團(tuán)隊(duì)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的真實(shí)生活寫(xiě)照。”

文中有一句話令人印象深刻：“大多數(shù)人關(guān)心你飛的高不高，只有少部分人關(guān)心你飛的累不累。”的確，當(dāng)我們看到“憤怒的小鳥(niǎo)”突破5億的下載量的時(shí)候，當(dāng)我們看到PopCap Games依靠“寶石迷陣”、“植物大戰(zhàn)僵尸”實(shí)現(xiàn)了年收入1億美元到1億5千萬(wàn)美元左右，并且有人開(kāi)出了十億美元的天價(jià)收購(gòu)的時(shí)候，大多數(shù)人只看到了移動(dòng)開(kāi)發(fā)的巨大市場(chǎng)，卻忽視了移動(dòng)開(kāi)發(fā)工作的艱辛。

在辛勞工作的同時(shí)，在考慮自身的創(chuàng)意思路和產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí)，您是否考慮過(guò)自身團(tuán)隊(duì)是否有與眾不同的方向和思路?

慘烈　個(gè)人級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀

易觀國(guó)際分析師孫培麟近日發(fā)布分析報(bào)告指出，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店應(yīng)用數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于蘋(píng)果App Store中國(guó)區(qū)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)應(yīng)用數(shù)量增長(zhǎng)5.1%，已經(jīng)達(dá)到45萬(wàn)之多。Android Market中國(guó)地區(qū)的應(yīng)用數(shù)量增長(zhǎng)了9%，達(dá)到了25萬(wàn)。

從這些應(yīng)用增長(zhǎng)數(shù)字來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)面向移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人不在少數(shù)，而且每一個(gè)移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)體或者個(gè)人都在這共計(jì)70萬(wàn)的應(yīng)用中謀求突破和創(chuàng)先，力爭(zhēng)在這些移動(dòng)應(yīng)用中尋求一席之地，站穩(wěn)腳跟。

對(duì)于個(gè)人用戶來(lái)說(shuō)，目前應(yīng)用的同質(zhì)化現(xiàn)象頗為明顯，“移動(dòng)應(yīng)用雙子座”的現(xiàn)象比比皆是，甚至不僅僅是“雙子座”，很多人們耳熟能詳?shù)膽?yīng)用已經(jīng)形成了“四海之內(nèi)皆兄弟”的尷尬局面。“憤怒的小鳥(niǎo)”火爆之后，我們就能看到“憤怒的小雞”，“照鏡子”出現(xiàn)之后我們就會(huì)看到“化妝鏡”。僅僅一個(gè)“讀書(shū)”應(yīng)用，就有“掌閱讀書(shū)”、“QQ閱讀”、“開(kāi)卷有益”等不下100種應(yīng)用。在這樣慘烈的競(jìng)爭(zhēng)和抄襲中，即便有某些應(yīng)用取得了突破和創(chuàng)新，一些實(shí)力比較強(qiáng)勁的大型移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)馬上就會(huì)將該創(chuàng)意抄襲，進(jìn)而通過(guò)自身原本就非常龐大的用戶群進(jìn)行傳播。

總之，移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)自兩個(gè)方面，***：卓越的靈感，開(kāi)拓更加吸引用戶的應(yīng)用思路;第二：優(yōu)秀的技術(shù)，一方面提升產(chǎn)品易用性，另一方面防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲。而這兩點(diǎn)是國(guó)內(nèi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)體所共同競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)。但是，在這些移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)體中，究竟有多少人能夠脫穎而出，究竟有多少人能夠一舉成名?面對(duì)慘烈的個(gè)人級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，這一切還是未知數(shù)。

藍(lán)?！∶嫦蚱髽I(yè)級(jí)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)

當(dāng)眾多移動(dòng)開(kāi)發(fā)企業(yè)還在個(gè)人級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)搏殺的時(shí)候，面向企業(yè)級(jí)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)悄悄地開(kāi)始蘇醒。面向企業(yè)的移動(dòng)客戶端開(kāi)發(fā)、與企業(yè)已有的信息化應(yīng)用進(jìn)行移動(dòng)客戶端集成，這一類市場(chǎng)雖然剛開(kāi)始起步，但是無(wú)疑它的前景是巨大的。

實(shí)際上，面向企業(yè)的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)已經(jīng)有一位先驅(qū)者為我們作出了一個(gè)有效的實(shí)例，他就是正在逐步淡出我們視線的Blackberry。當(dāng)我們還在使用諾基亞3310的時(shí)候，Blackberry就已經(jīng)開(kāi)始在歐洲和北美開(kāi)始了自己的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用之路，而且此舉深受企業(yè)用戶的喜愛(ài)，時(shí)至今日，奧巴馬還在使用著自己的Blackberry手機(jī)。雖然，Blackberry由于自身的不開(kāi)放，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正在苦苦掙扎，但是，它昔日的輝煌的確印證了企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)前景。

而在國(guó)內(nèi)，雖然面向企業(yè)級(jí)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)階段屈指寥寥，但是的確已經(jīng)有一些企業(yè)開(kāi)始嘗試這方面的信息化服務(wù)。我們所熟知的某大型保健服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，他們就正在著手建設(shè)自身的企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用，并且將這套應(yīng)用轉(zhuǎn)化為更貼心的服務(wù)來(lái)面向自己的客戶。他們這套系統(tǒng)的模式非常簡(jiǎn)單，分成兩部分，一部分是用戶的iOS客戶端，主要用于iPhone上的推廣傳播，結(jié)合LBS定位，讓自身的客戶隨時(shí)了解到距離自己最近的店面位置以及相關(guān)的打折等信息;另一部分用于自身店內(nèi)的員工，當(dāng)客戶進(jìn)入某一店面的時(shí)候，他們的員工通過(guò)自己手持的iPad與用戶的iPhone做對(duì)接，了解客戶的信息以及習(xí)慣的保健產(chǎn)品，同時(shí)可以查詢客戶是否預(yù)約等消息。他們希望通過(guò)這樣的移動(dòng)化辦公，更好的為客戶服務(wù)，免去客戶在服務(wù)臺(tái)的PC查詢等步驟。

而在國(guó)外，企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)非常普遍了。很多國(guó)外的醫(yī)生在急診室值班時(shí)有兩樣?xùn)|西不能沒(méi)有：聽(tīng)診器和 他的iPad。使用輸入板近一年后，它已成為診治病人的一個(gè)不可或缺的工具。他們解釋說(shuō)通過(guò)滾動(dòng)iPad面板上的虛擬急診病房病人 ，“當(dāng)我從一間病房走到另一間病房時(shí)，我知道下一個(gè)需要去看的是誰(shuí)，當(dāng)我輪班時(shí)如果沒(méi)有這個(gè)輸入板我感到很不踏實(shí)。”

這樣的應(yīng)用僅僅是企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)的初步應(yīng)用，在將來(lái)，移動(dòng)應(yīng)用與企業(yè)原有的ERP、CRM等系統(tǒng)做對(duì)接，實(shí)現(xiàn)員工的移動(dòng)辦公化，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于特殊訂單項(xiàng)目的審批，提升企業(yè)的工作效率，是很多企業(yè)希望看到的情況。但是，目前這方面的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)還存在著一些問(wèn)題。

筆者采訪了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商正益無(wú)線，他們向51CTO記者表示，企業(yè)級(jí)系統(tǒng)在移動(dòng)化過(guò)程中還存在著一些過(guò)去遺留的問(wèn)題，比方說(shuō)以往企業(yè)的ERP服務(wù)提供商是否愿意提供對(duì)接接口，手機(jī)能力是否能全部支持企業(yè)級(jí)功能需求，等等，這些都是企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)所面臨的問(wèn)題。

但是，用戶需求催生市場(chǎng)行為。既然用戶有著這樣的需求，那么這方面的市場(chǎng)肯定會(huì)啟動(dòng)，并且將來(lái)有可能出現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這個(gè)時(shí)候，如果移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠早一步進(jìn)入企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，勢(shì)必能取得先機(jī)。

展望　企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)可能出現(xiàn)的強(qiáng)者

任何市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)者，那么，都有哪些人可能成為企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的強(qiáng)者呢?51CTO分析認(rèn)為，以下幾類廠商會(huì)在企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域獲得非常好的收獲。

一、 微軟

雖然微軟現(xiàn)階段在移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域還在依靠WindowsPhone苦苦追逐Android和iOS的腳步，但是我們千萬(wàn)不要忽視微軟。微軟是一個(gè)集傳統(tǒng)操作系統(tǒng)、傳統(tǒng)辦公應(yīng)用、傳統(tǒng)服務(wù)器操作系統(tǒng)以及移動(dòng)端操作系統(tǒng)與一身的超級(jí)服務(wù)提供商。51CTO在采訪微軟MVP，OpenXLive***技術(shù)官馬寧時(shí)，馬寧表示，微軟在移動(dòng)客戶端方面一旦布局成功，那他將很容易提供出面向企業(yè)級(jí)的一體化解決方案，而在這個(gè)解決方案中，對(duì)于企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用的結(jié)合，微軟有著先天的優(yōu)勢(shì)。

二、 以金蝶、用友為代表的傳統(tǒng)企業(yè)信息化服務(wù)提供商

我們還記得當(dāng)年的ERP風(fēng)潮，經(jīng)過(guò)了多年的大浪淘沙，以金蝶和用友為代表的實(shí)力派傳統(tǒng)信息化服務(wù)提供商笑到了***。他們完全可以對(duì)內(nèi)開(kāi)放自身的ERP、CRM等應(yīng)用的接口，進(jìn)而衍生出與之相匹配的移動(dòng)客戶端應(yīng)用。這對(duì)于他們而言并不是什么困難的事情，他們要做的只是面向不同的移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，提供與之匹配的接口而已。

三、 提前邁入企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

看了之前的兩個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可能有部分的移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)有些沮喪，因?yàn)檫@兩批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力確實(shí)相對(duì)自己比較強(qiáng)進(jìn)。但是前文中提過(guò)，早一步邁入企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)會(huì)在將來(lái)企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)?，一方面他們可以提前?shù)立自身的形象，先一步研究企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)的技術(shù)以及用戶需求。雖然移動(dòng)開(kāi)發(fā)現(xiàn)在已經(jīng)如火如荼，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是移動(dòng)開(kāi)發(fā)畢竟還是一門(mén)新技術(shù)，在這個(gè)時(shí)候，很多企業(yè)還沒(méi)有弄清楚自身在移動(dòng)應(yīng)用方面的需求，而移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)體可以在這個(gè)時(shí)間段更加深刻的摸清企業(yè)用戶對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用的需求和用法，進(jìn)而做出適合企業(yè)的解決方案。

更重要的是，現(xiàn)在企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)還處在一個(gè)萌芽期，如果在這片土地上用心耕耘，從無(wú)到有梳理出自身的品牌以及市場(chǎng)并不是神話，當(dāng)年的blackberry也就是這樣走過(guò)來(lái)的。

同時(shí)，雖然有老牌的信息化服務(wù)提供商可能會(huì)對(duì)其造成競(jìng)爭(zhēng)威脅，但是威脅也是機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊?guó)的信息化市場(chǎng)規(guī)模本身就是一個(gè)龐然大物，市場(chǎng)的前進(jìn)速度必然會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的信息化服務(wù)提供商與移動(dòng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，從而創(chuàng)造更多的商機(jī)。

山窮水盡疑無(wú)路 柳暗花明又一村

在當(dāng)今的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)中，也許您正在為如何獲取新的創(chuàng)意而焦頭爛額，也許您正處在激烈搏殺卻感覺(jué)自己已經(jīng)到了山窮水盡的地步，但是，也許您只需要做一個(gè)小小的轉(zhuǎn)身，就會(huì)發(fā)現(xiàn)屬于自己的柳暗花明。企業(yè)級(jí)移動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，現(xiàn)在還是移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的碧藍(lán)大海，它在等著您來(lái)乘風(fēng)破浪。如果您能率先投入這篇藍(lán)海，它必然會(huì)給予您滿意的豐獲回報(bào)。