3G催熱云計算 EMC掘金運營商
丟失了手機的王經理并沒有像以前那樣暴跳如雷，他到營業(yè)廳重新開通號碼之后，順利地找回了手機里的聯系人、個人照片、視頻甚至公司的單據資料，因為這些信息此前都已經上傳并存儲到了運營商的資料庫。
3G上馬之后，面對數以億計用戶的這種新需求，中國運營商正靠著日新月異的云計算，開始業(yè)務探索。記者獲悉，中國電信將在近期推出以云計算為構架的個人移動增值服務，屆時手機及寬帶用戶將可以實現與互聯網上類似的各種云計算業(yè)務，比如上載個人信息到運營商以避免數據丟失，甚至利用存儲在電信的數據協(xié)同辦公等。
在此過程中，“云計算”+“3G”——IT行業(yè)內最火的兩個詞放在一起，亦為存儲巨頭EMC烘焙出了一塊誘人的蛋糕。EMC即將在中國首次為運營商提供其專門面向個人用戶的名為MOZY的云計算服務，借此實現在中國運營商的落地。相關人士透露，該業(yè)務將首先在上海電信推出，上海試點后將在全國推廣。
“我覺得在云計算發(fā)展中將扮演一個非常有潛力、有故事的行業(yè)就是電信業(yè)，電信行業(yè)可能將扮演渠道的作用?！痹诮衲?月底于北京召開的云計算大會上，EMC全球副總裁和中國研發(fā)中心總經理范承工告訴記者。
3G到來后，各家運營商都在避免淪為單一的通道，增值服務將是它們的突圍之道，它們在成為通訊運營商的同時，也成為云服務運營商。
覬覦運營商
“在云計算的生態(tài)鏈中，我覺得中國的電信運營商比較強大，他們現在對于云計算也非常感興趣?！狈冻泄け硎荆斑@并不難理解，因為他們本身擁有帶寬，而帶寬是云計算產生的一個必要條件，他們本身也有非常好的大規(guī)模運營的經驗，缺乏的主要是技術。”
“這一點正是EMC和VMware的強項，在云支撐的技術架構上我們是有比較大的投入。”范承工告訴記者，EMC希望和中國的電信運營商合作。VMware是全球最大的虛擬化軟件公司，EMC擁有其85%的股份。
2008年，EMC專門成立了自己的“云計算”部門，這是EMC發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略方向。EMC判斷，在當下的經濟危機時期，整個IT業(yè)界都希望用更少的成本得到更大的回報，這時包括云技術、虛擬化技術及其創(chuàng)新應用就有更大的機會被客戶接受。
目前，在云存儲方面，EMC已經形成了幾大產品與服務，其中包括：提供海量云優(yōu)化存儲的Atoms；提供針對個人信息管理云服務的Mozy；為企業(yè)內部提供海量可擴展存儲的Symmetrix V-Max；云操作系統(tǒng)VMware vSphere 4；以及為云計算提供“以信息為中心”的、動態(tài)自適應安全的RSA。
中國電信即將采用的Mozy服務，主要就是備份服務，它能使終端上的信息通過自動備份的形式，保存起來，比如每天半夜用戶的電腦或移動終端就會自動把今天新增加的文件自動上傳到運營商的云服務中，因此，當用戶的終端故障時不需擔心，其個人的信息都已經存儲在云里了。
據悉，EMC不久將在這個基礎上推出Decho服務，即不僅僅實現了信息的存儲，而且可以通過非常好用的界面對已經備份的信息進行直接的感覺，無論多少臺電腦，包括手機備份上的東西，都可以通過一個界面看到所有的信息，只要進行一個搜索就可以完成，比如說找某份演講PPT，無論是存在手機還是電腦上，在云端搜索一下就可以查到。
“3G上馬，以后采購會多很多?！盓MC大中華區(qū)市場及渠道戰(zhàn)略總監(jiān)梅敏玲認為，過去運營商的增值服務沒有那么多，需求上沒有那么大，而隨著3G所帶來的增值服務內容的增加，它們對存儲的要求量也比較大。
就當EMC在中國運營商市場悉心布局之時，它在全球的并購也馬不停蹄。
5月20日, 全球搜索巨頭之一的NetApp提出以每股25美元現金和股票的形式進行競價，希望能收購以重復刪除技術見長的Data Domain。而6月1日，EMC卻提出將準備以每股30美元的現金價格“搶親”Data Domain。
目前，雙方的競價和角力仍在如火如荼地進行，由此，EMC收購式整合布局的決心可見一斑?！熬退氵@次并購不成，EMC此舉也極大抬高了競爭對手的收購成本。”一位存儲業(yè)內人士告訴記者。
事實上，今天的EMC便是一個混合體。從2003年以來，EMC一共收購了近50家公司。范承工也是被收購整編進了EMC，在加入EMC之前，范是文件虛擬化公司Rainfinity的創(chuàng)建人之一兼首席技術官，該公司于2005年8月被EMC收購。
此外，EMC云計算中重要的業(yè)務包括MOZY、VMware、RSA等都是由收購而來。也正因為此，EMC才得以在云計算的鏈條上得以完善，獲得了包括運營商在內的大型客戶。
“我們收購了很多軟件公司，這能完善我們自己的軟件和硬件產品，并能給客戶提供一個完整的信息管理解決方案，這樣來擴大我們的業(yè)務?！泵访袅嵴J為，如果只賣硬件，附加值將會很低，實際上，目前EMC已經完全實現了軟硬一體化。
其中，虛擬化軟件巨頭VMware是EMC最為得意的一次收購。VMware成立于1998年，2004年被EMC購買了其85%的股份。實際上，在2002年時，業(yè)界甚至都幾乎沒有人知道虛擬化是什么，但EMC在2002年開始研發(fā)中，發(fā)現了虛擬化軟件的潛力。
EMC對所收購企業(yè)的整合也有其特別之處。目前，盡管VMware是EMC的子公司，但它在運作上是獨立的，EMC把它作為其中一個戰(zhàn)略合作伙伴。這樣一來，通過跟VMware共同合作，EMC可以與其一起給客戶提供完整的解決方案，而由于VMware的獨立性，使得EMC的一些競爭對手也得以敢于跟VMware合作，比如戴爾、IBM、HP等都是VMware的OEM廠商。
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