云計(jì)算漸行漸近 供應(yīng)商各自立山頭兒
【51CTO.com快譯自9月8日外電頭條】人們總喜歡在云計(jì)算的定義上糾纏不休，在這篇文章里讓我們把這個(gè)麻煩放在一邊，關(guān)心一下不經(jīng)常討論的議題，了解各大云計(jì)算供應(yīng)商的包括定價(jià)和合同條款這些方面的實(shí)際問題。
云計(jì)算離我們越來越近
Amazon.com的Elastic Compute Cloud云服務(wù)無疑是其中最出名的，但現(xiàn)在的市場競爭紛亂如麻，我們收集了12個(gè)底層架構(gòu)云計(jì)算供應(yīng)商的詳細(xì)數(shù)據(jù)，包括價(jià)格、服務(wù)、合同、和支持的平臺等等。
我們可以從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論，盡管微軟正不遺余力的擴(kuò)大Hyper-V的市場影響，可是幾乎所有供應(yīng)商都在使用VMware或Xen的hypervisor，十二家供應(yīng)商中只有一家支持微軟的Virtual Server。供應(yīng)商們支持各種各樣的操作系統(tǒng)、Web服務(wù)器以及多種數(shù)據(jù)庫，并且可以把物理資源切分成小塊分配給一個(gè)或多個(gè)客戶。所有十二個(gè)供應(yīng)商都允許企業(yè)購買小量計(jì)算資源（低至256MB內(nèi)存），以及只按照實(shí)際消費(fèi)的內(nèi)存、硬盤空間和帶寬付費(fèi)。另外只有AT＆T、IBM和Unisys需要年度合同。
按照實(shí)際消費(fèi)來支付計(jì)算能力讓云計(jì)算變得有點(diǎn)像交電費(fèi)?！拔覀儾⒉话言朴?jì)算看作一種新技術(shù)，但把它當(dāng)成一種新的銷售模式，”Savvis首席技術(shù)官Bryan Doerr也是這樣認(rèn)為。價(jià)格的競爭也空前激烈，現(xiàn)今價(jià)格最低的是Rackspace提供的每CPU每小時(shí)1.5美分。云計(jì)算作為新興市場，目前定價(jià)模式尚未形成，隨著市場參與者數(shù)量的不斷增加，預(yù)計(jì)價(jià)格競爭仍然激烈。但是，把云計(jì)算比喻成為電力是否合適值得商榷，因?yàn)閿?shù)據(jù)和電力的區(qū)別相當(dāng)大。詳情請參閱51CTO.com相關(guān)報(bào)道“數(shù)據(jù)不是電力 外部云離我們還很遠(yuǎn)”。
例如Savvis是在今年早些時(shí)候開始虛擬服務(wù)器的主機(jī)服務(wù)，Verizon在6月份才推出云底層架構(gòu)服務(wù)，而Unisys還在Verizon一個(gè)月之后。Rackspace正逐漸將自己定位為云底層架構(gòu)建造商，另外規(guī)模較小的3Tera和Skytap提供的是更細(xì)分的計(jì)算服務(wù)。
云計(jì)算的吸引力 按需購買CPU
虛擬主機(jī)和軟件測試及開發(fā)是底層架構(gòu)作為服務(wù)（infrastructure-as-a-service）的兩個(gè)最主流的用途。如果一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站在云中放置Web服務(wù)器，那么具體需要多少計(jì)算能力將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)流量的增加或減少按需分配，因此并不需要根據(jù)高峰處理能力來配置硬件。
軟件測試是許多企業(yè)走入云計(jì)算的開始。企業(yè)IT小組可以從供應(yīng)商那里購買預(yù)先包裝的軟件堆棧，分配內(nèi)存和硬盤，然后加載并開始測試。測試完成后，項(xiàng)目就可以終止。
例如衛(wèi)星寬帶提供商WildBlue購買了Skytap提供的云服務(wù)作為測試和開發(fā)環(huán)境，獲得的回報(bào)是在4個(gè)月的時(shí)間里，WildBlue僅花費(fèi)9500美元就完成了測試項(xiàng)目，而如果自己購買、配置和管理硬件，根據(jù)首席信息官Casullo估計(jì)至少會花費(fèi)50萬美元。
不同的廠商 不同的云計(jì)算山頭
Amazon的Elastic Compute Cloud或稱EC2是底層架構(gòu)作為服務(wù)的排頭兵?？蛻魟?chuàng)建一個(gè)Amazon Machine Image，其中包含想要運(yùn)行的軟件和應(yīng)用，然后使用API分配內(nèi)存和存儲等資源。價(jià)格取決于使用的操作系統(tǒng)或者每個(gè)AMI分配的內(nèi)存和硬盤空間等因素，最低從每小時(shí)10美分開始。
Amazon提供更多的服務(wù)，有時(shí)需要額外收費(fèi)，比如映射回客戶帳戶的面向公眾的IP地址，讓客戶可以繞過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用而直接啟動(dòng)或終止虛擬服務(wù)器，以及上個(gè)月剛剛推出的企業(yè)數(shù)據(jù)中心和專用IP地址庫之間的VPN連接。
一些云服務(wù)競爭對手正在與Amazon在價(jià)格上發(fā)起競爭。例如Rackspace的基于Linux虛擬服務(wù)器最低從每小時(shí)1.5美分開始，低于Amazon的10美分。
其他對手則走向?qū)I(yè)化。例如Skytap專注于軟件測試和開發(fā)，每月收費(fèi)而并非每小時(shí)。
IBM瞄準(zhǔn)的是高性能計(jì)算，如汽車和航天工業(yè)以及生命科學(xué)基因模型的模擬計(jì)算?？蛻舻玫降氖菍Ｓ玫奈锢矸?wù)器而并非虛擬的服務(wù)器實(shí)例?？蛻糁Ц睹磕?700美元的會員費(fèi)，然后按每個(gè)使用的CPU付費(fèi)。
傳統(tǒng)的主機(jī)托管提供商Savvis和Unisys也可以讓客戶混合和匹配虛擬服務(wù)器與物理服務(wù)器。例如企業(yè)可以通過Savvis的專用云購買專用的物理服務(wù)器，創(chuàng)建虛擬層，按照需求啟動(dòng)和停止任意數(shù)量的虛擬機(jī)，但價(jià)格是根據(jù)服務(wù)器的數(shù)量確定的。
這種混合模式正在崛起，受到那些并非只在意每小時(shí)最低付費(fèi)的客戶的關(guān)注。許多CIO對多用戶的云模型感到不安，因?yàn)樗麄儾幌Ｍc其他客戶共享硬件，擔(dān)心出現(xiàn)隱私或安全問題。為此供應(yīng)商們提供專用硬件，或者通過比如Amazon的虛擬私有云（VPC）概念為企業(yè)創(chuàng)造相互隔離的安全底層架構(gòu)，在尋求節(jié)約成本和保證性能的同時(shí)，試圖消除客戶的擔(dān)心。
安全仍是最擔(dān)心的云計(jì)算問題
然而不管是云服務(wù)還是傳統(tǒng)的托管環(huán)境，對任何IT底層架構(gòu)進(jìn)行外包都會帶有風(fēng)險(xiǎn)，從一般可用性問題到安全問題，再到復(fù)雜的監(jiān)管問題。這方面51CTO.com做過多次的報(bào)道，而且，很多第三方分析師也對云計(jì)算的安全性提出過質(zhì)疑。詳情請參閱“云計(jì)算安全隱患再次升級”“Gartner：云計(jì)算最初就沒安全設(shè)計(jì)”
無數(shù)次調(diào)查結(jié)果都顯示，安全性是云計(jì)算關(guān)注的最大問題。理論上，云供應(yīng)商的IT運(yùn)營和安全實(shí)踐應(yīng)該是一流的，因?yàn)檫\(yùn)行數(shù)據(jù)中心就是他們的全部業(yè)務(wù)，他們靠專業(yè)知識掙錢。12家供應(yīng)商中有9家通過了SAS 70 Type II安全認(rèn)證，但其中只有5家愿意把第三方的安全評估結(jié)果提供給潛在客戶。實(shí)際上，目前的云計(jì)算廠商無法保證自身的云計(jì)算是絕對安全的，這就讓用戶心理有些忐忑。很多大型的云計(jì)算供應(yīng)商紛紛在安全面前摔倒了。詳情請參閱51CTO.com相關(guān)報(bào)道“云計(jì)算“安全臟水”，三巨頭‘自釀自喝’”
我們提出了一些基本安全問題，但客戶必須進(jìn)一步的深入。例如，防火墻是必不可少的，但供應(yīng)商應(yīng)用的開發(fā)生命周期怎么樣？供應(yīng)商是否提供了使錯(cuò)誤發(fā)生最小化的最佳做法？掃描和修補(bǔ)漏洞的策略是什么？供應(yīng)商能否確保你的服務(wù)器實(shí)例保留在一個(gè)特定的位置？這些僅僅是對話開始的問題。
這個(gè)夏天標(biāo)志著公共云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)局限于虛擬主機(jī)的云服務(wù)被細(xì)分為從軟件測試及開發(fā)到關(guān)鍵應(yīng)用和敏感數(shù)據(jù)的市場，當(dāng)然價(jià)格也變得更高。隨著公共云更加成熟以及企業(yè)采用的不斷增加，我們可以預(yù)期價(jià)格、安全性和可用性將得到進(jìn)一步細(xì)分。
一年之后，如果最讓你撓頭的問題已經(jīng)從“該不該使用底層架構(gòu)作為服務(wù)？”變成了“該怎樣在不同的云供應(yīng)商之間管理工作流？”，請不要感到驚訝。
附：各供應(yīng)商云計(jì)算服務(wù)對照表
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原文：From Amazon To IBM, What 12 Cloud Computing Vendors Delive 作者：Andrew Conry-Murray
