2009年11月信息系統(tǒng)項目管理師模擬題及參考答案十三
241、下列哪一項不是直接成本的一個例子？
A. 項目經(jīng)理的薪金
B. 分包商的費用
C. 項目所用的材料
D. 電費
【參考答案】 D
242、下面哪種計算不能用于確定 EAC？
A. 當(dāng)前的 BCWP 加上剩余的項目預(yù)算
B. 當(dāng)前的實際成本加所有剩余工作新的估算
C. 當(dāng)前的實際成本加剩余的預(yù)算
D. 當(dāng)前的實際成本加上經(jīng)績效因子調(diào)整的剩余的預(yù)算
【參考答案】 A
243、雙倍余額遞減法是（ ）的一種。
A. 減速折舊法 B. 直線折舊法
C. 加速折舊法 D. 生命周期成本計算
【參考答案】 C
244、在成本估算中需要以下組織過程資產(chǎn)，除了？
A. 費用估算方針 B. 費用估算模板
C. 吸取的教訓(xùn) D. 商業(yè)數(shù)據(jù)庫
【參考答案】 D
245、在組織過程資產(chǎn)中，最不可靠的是？
A. 費用估算方針
B. 費用估算模板
C. 歷史信息
D. 項目團隊知識
【參考答案】 D
246、參數(shù)估算在以下條件下是可靠的，除了？
A. 用于建立模型的歷史信息是準(zhǔn)確的
B. 在模型中使用的參數(shù)是很容易量化的
C. 模型是可以擴展的，大小項目都適用
D. 以往的項目在實質(zhì)上相似
【參考答案】 D
247、以下費用基準(zhǔn)的說法都正確，除了？
A. 按時間分段的預(yù)算
B. 度量和監(jiān)控項目整體費用的基準(zhǔn)
C. 每個項目只有一個費用基準(zhǔn)
D. 通常以 S曲線來表示
【參考答案】 C
248、掙值的變量中，被稱為績效基準(zhǔn)的是：
A. PV B. EV C. AC D. BAC
【參考答案】 A
249、成本估算中產(chǎn)生的活動費用估算支持細節(jié)包括以下，除了：
A. 計劃活動工作范圍的描述
B. 假設(shè)和制約的文字記載
C. 關(guān)于估算范圍的記載
D. 請求的費用變更
【參考答案】 D
250、實施質(zhì)量控制后，組織過程的資產(chǎn)更新包括？
A、完成的核對表 B、質(zhì)量基準(zhǔn)（更新） C、質(zhì)量控制衡量 D、項目管理計劃（更新）
【參考答案】 A
251、質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項，除了：
A．頭腦風(fēng)暴 B．關(guān)系圖 C．力場分析 D．趨勢圖
【參考答案】 D
252、非一致性質(zhì)量成本包括：
A．預(yù)防成本 B．評估成本 C．培訓(xùn)成本 D．缺陷成本
【參考答案】 D
253、以下說法都正確，除了：
A．項目的臨時性決定了缺陷成本往往由實施組織承擔(dān)，而不是由項目承擔(dān)
B．質(zhì)量的成功要求項目團隊全體成員參與
C．在質(zhì)量上的投入會造成質(zhì)量成本上升
D．質(zhì)量是規(guī)劃出來的，不是檢查出來的
【參考答案】 C
254、以下說法均正確，除了：
A．某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級的問題
B．質(zhì)量偏低永遠是個問題
C．準(zhǔn)確度是指測量值和真實值非常接近的準(zhǔn)確性
D．準(zhǔn)確一定精確，但精確不一定準(zhǔn)確
【參考答案】 D
255、項目經(jīng)理通常按照 X 理論來看待員工行為。以下何種對應(yīng)于 X理論行為？
A、威脅給予處罰來減少曠工B、激勵項目班子減少曠工
C、提供獎勵來減少曠工D、招聘新組員
【參考答案】 A
256、某一承包商在項目中期離開了項目，取而代之為新的項目團隊。作為該項目團隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談的內(nèi)容是：
A、分配團隊成員的職責(zé) B、審核具體進度計劃
C、討論成本估算 D、確認(rèn)你的權(quán)限
【參考答案】 A
257、下列何種是在監(jiān)控項目計劃方面的人力資源管理過程？
A、組織計劃。
B、增添員工。
C、招聘。
D、項目班子管理。
【參考答案】 D
258、在人力資源計劃編制中，下列哪項不被認(rèn)為是制約因素：
A、活動資源需求 B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。 C、經(jīng)濟條件 D、組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】 A
259、在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照：
A．組織政策 B．員工管理計劃 C．范圍變更控制計劃 D．培訓(xùn)發(fā)展計劃
【參考答案】 D
260、虛擬團隊是哪個過程的工具：
A、人力資源規(guī)劃 B、項目團隊建設(shè) C、項目團隊組建 D、項目團隊管理
【參考答案】 C
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