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獨家專訪梁遠(yuǎn)華:架構(gòu)師需要廣泛的知識面

原創(chuàng)
開發(fā) 架構(gòu)
規(guī)模較大的IT企業(yè)招聘架構(gòu)師往往會要求其有十年的開發(fā)經(jīng)驗,那么這十年會為程序員帶來怎樣的不同?哪些技能使一個程序員具備成為架構(gòu)師的能力?51CTO開發(fā)頻道近日對聚聚呀項目總監(jiān)梁遠(yuǎn)華先生進(jìn)行了郵件專訪,希望能提供一些參考。

【51CTO獨家特稿】成為一個軟件架構(gòu)師往往需要具備十年以上的軟件開發(fā)經(jīng)驗,入門的門檻是相當(dāng)高的。而架構(gòu)師的工作與實際項目經(jīng)驗密不可分,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品愈發(fā)重要的當(dāng)下,一個軟件架構(gòu)師往往需要掌握多項技能。程序員如果想要修煉為一個架構(gòu)師,究竟需要培養(yǎng)自己的哪些技能?近日,51CTO開發(fā)頻道對廣州鐵克司雷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(techsailor.cn)梁遠(yuǎn)華先生(Leung)進(jìn)行了郵件專訪。梁先生現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺聚聚呀(jujuya.com)項目的項目總監(jiān)。

51CTO開發(fā)頻道年終巨獻(xiàn):架構(gòu)師最怕程序員知道的十件事

架構(gòu)師個人簡歷

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聚聚呀項目總監(jiān)梁遠(yuǎn)華先生

梁遠(yuǎn)華先生有十年的IT工作經(jīng)驗,在鐵克司雷公司負(fù)責(zé)了整個聚聚呀項目的架構(gòu)與實施。梁先生接觸過各種各樣的工作,做過的工種也是多種多樣,服務(wù)過的公司也是類型多樣,并且曾經(jīng)和朋友一起兩次創(chuàng)業(yè)。曾經(jīng)從事計算機教學(xué),網(wǎng)管,程序員,網(wǎng)站項目管理等工作,并曾在信息產(chǎn)業(yè)部第五電子科研所及地球村計算機科技公司積累了不少寶貴經(jīng)驗。

以下是此次訪談的具體內(nèi)容。

51CTO編輯:軟件架構(gòu)師必須具備哪些技能或素質(zhì)?哪項技能(素質(zhì))是您認(rèn)為最重要的?

梁遠(yuǎn)華:就我的經(jīng)驗,下面三點是十分重要的。

1、整合分析能力

就拿聚聚呀來說吧,我們的宗旨是“讓大家結(jié)識共同興趣愛好人群的平臺,可以方便讓每個人創(chuàng)建和管理自己社區(qū)的平臺”,這個是我們現(xiàn)在的核心,對于一個架構(gòu)師應(yīng)該有很強的分析能力,能夠根據(jù)產(chǎn)品的宗旨,目標(biāo),分析產(chǎn)品的定位和產(chǎn)品業(yè)務(wù),整合現(xiàn)有的技術(shù)領(lǐng)域用***的方式來實現(xiàn)產(chǎn)品的概念。

2、產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)劃能力

對于任何一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何實現(xiàn)是架構(gòu)師的重要責(zé)任之一,需要保證產(chǎn)品功能的現(xiàn)實,產(chǎn)品功能的可持續(xù)性,產(chǎn)品的穩(wěn)定性及產(chǎn)品的可用性等。產(chǎn)品的這些需求都依懶于架構(gòu)師對產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)劃。我們團(tuán)隊在產(chǎn)品的現(xiàn)實規(guī)劃上有自己明確的目標(biāo)和具體的可行性實施方案,以滿足產(chǎn)品在升級,改版的需要。

3、橫向溝通能力

一個產(chǎn)品它會分成多個部門的合作,各部門溝通的有效性直接會影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的進(jìn)度。聚聚呀產(chǎn)品現(xiàn)在有7個部門的同事協(xié)同工作,對于架構(gòu)師的溝通要求是需要去同各個部門間進(jìn)行溝通,交流,獲得更多的產(chǎn)品信息,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),運營指標(biāo),產(chǎn)品需求等各種信息的匯集才能作為產(chǎn)品架構(gòu)決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 

51CTO編輯:要成為一個架構(gòu)師,是否存在快速成長的捷徑?普通程序員如何一步步向架構(gòu)師的目標(biāo)靠近?

#T#梁遠(yuǎn)華:成為架構(gòu)師嚴(yán)格上來說是沒有什么捷徑的,架構(gòu)師從產(chǎn)品的生命周期上來看,他所涉及的層面很廣,而且他所需要的知識面也會很廣,需要過程更需要時間的學(xué)習(xí)和磨練。

我們的團(tuán)隊也會有一個培訓(xùn)機制,會挑選出一些比較有發(fā)展?jié)摿Φ拈_發(fā)人員通過引導(dǎo)培訓(xùn)方式讓他們走上架構(gòu)之路。

我們的經(jīng)驗是從以下幾個方面著手:

1、 擴大知識面:提升對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)知度,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的分析,并且通過小團(tuán)隊分享方式對互聯(lián)網(wǎng)“熱門現(xiàn)象”進(jìn)行案例分析。

2、 專業(yè)度訓(xùn)練:提升橫向和縱向的技能培訓(xùn),特別是對專業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)很重要,要求開發(fā)人員對自己的做的工作有強烈的責(zé)任心。

3、 分析思維訓(xùn)練:提升開發(fā)人員對產(chǎn)品功能需求的分析以及對產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求的分析整合能力。

51CTO編輯:假設(shè)有三名優(yōu)秀的程序員,A尤其擅長溝通與團(tuán)隊管理;B的編程功底深厚,且對新技術(shù)能快速掌握;C在邏輯思維和抽象能力方面表現(xiàn)優(yōu)秀。您會重點培養(yǎng)哪位程序員成為架構(gòu)師?

梁遠(yuǎn)華:我會選擇C在邏輯思維和抽象能力方面表現(xiàn)優(yōu)秀,架構(gòu)師需要很強的抽象能力。

51CTO編輯:在一個軟件項目中,通常有哪些問題是架構(gòu)師最難把握的?

梁遠(yuǎn)華:我感覺有下面兩點——

1、 對問題的定位,分析

2、 權(quán)衡取舍

以上二點在做聚聚呀產(chǎn)品過程中有深刻的體會,特別是第二點,一個產(chǎn)品會有很多的東西要做,什么是可做的,什么是重要的,什么是將來能做的,每天都做做選擇題。

責(zé)任編輯:yangsai 來源: 51CTO.com
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