【51CTO獨(dú)家特稿】架構(gòu)師，聽起來是如此神秘的一個(gè)稱號(hào)。尤其是在開發(fā)領(lǐng)域剛?cè)腴T不久的菜鳥級(jí)程序員眼中，架構(gòu)師都是高手，都是牛人，都是如此高高在上的存在。

51CTO開發(fā)頻道年終巨獻(xiàn):架構(gòu)師最怕程序員知道的十件事

不過，在搞了四、五年編程之后，程序員們往往早已失去了當(dāng)年對(duì)這些“高級(jí)”職位的神秘感，甚至?xí)?duì)自己所在項(xiàng)目的架構(gòu)師抱怨不已，背后里稱他們是一群水王。所以有江南白衣曾撰文述說：“國(guó)內(nèi)的架構(gòu)師到了三十歲以后很多就往理論上跑，而國(guó)外的架構(gòu)師在往上發(fā)展的同時(shí)保持下面的編程體驗(yàn)，所以國(guó)內(nèi)多水王，而國(guó)外則多大師。”

這就是我們今天這篇文章的論題：一個(gè)優(yōu)秀的軟件架構(gòu)師，首先一定是一個(gè)出色的程序員。

這句話按照Fred George先生的話來說，那就是“不編程的架構(gòu)師的職業(yè)生涯是短暫的”。他說這句話的背景主要是針對(duì)有些架構(gòu)師的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)有斷層的問題而言的，因?yàn)槿绻軜?gòu)師不去實(shí)踐，只是想當(dāng)然的認(rèn)為“沒問題，這個(gè)想法能實(shí)現(xiàn)”，那么對(duì)于項(xiàng)目的落實(shí)而言是個(gè)很大的隱患。支付寶架構(gòu)師馮大輝也表示過，架構(gòu)師是一個(gè)比較“虛”的崗位，主要的問題都在“落地”的過程中。

而一個(gè)架構(gòu)師確認(rèn)一個(gè)想法究竟能不能落地的最直接的方法，就是自己編寫代碼，嘗試“實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)最難實(shí)現(xiàn)的一部分”（Fred George）?？纯碏red，他自己就是***的示范：年紀(jì)一大把了，仍然每天都在編寫代碼。事實(shí)上，我們可以列舉出一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的***架構(gòu)師的列表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們沒有一個(gè)不是***的程序員。

[[7566]] 
我們可以列舉出一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的***架構(gòu)師的列表，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們沒有一個(gè)不是***的程序員

不過這在邏輯上或許沒有多少說服力，因?yàn)樗坪踹@并不能證明一位資深架構(gòu)師憑自己的經(jīng)驗(yàn)感覺不能夠知道一個(gè)想法能不能落實(shí)。如果你覺得上面這些只是某些西方老頭兒對(duì)編程的古怪癖好，那么不妨看看eBay的架構(gòu)師Randy Shoup先生是如何總結(jié)架構(gòu)師在項(xiàng)目中的職責(zé)的：

1. 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)要做一個(gè)新產(chǎn)品，架構(gòu)師開工了。架構(gòu)師要幫助產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)把可行性、技術(shù)需求以及權(quán)衡取舍等因素一一剖析清楚。

2. 技術(shù)需求出來了，架構(gòu)師的主要工作開始了：設(shè)計(jì)整體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)步驟。Randy在后面補(bǔ)充說“大多數(shù)成功的架構(gòu)師都喜歡與其他團(tuán)隊(duì)成員一同完成架構(gòu)和設(shè)計(jì)這一塊的工作”，而認(rèn)為自己應(yīng)獨(dú)自完成這個(gè)步驟則是新手架構(gòu)師常見的誤區(qū)。

3. 與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起，完成設(shè)計(jì)與實(shí)施的細(xì)節(jié)

4. 與開發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一起，完成部署的過程

5. 與運(yùn)維團(tuán)隊(duì)一起，進(jìn)行部署之后的維護(hù)和故障排除

#T#在這個(gè)過程中，一個(gè)架構(gòu)師至少有一半以上的工作是需要與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行的。按照Randy的描述，這是“一個(gè)架構(gòu)師不能將實(shí)施細(xì)節(jié)拋之腦后”的體現(xiàn)。而且與開發(fā)團(tuán)隊(duì)一起工作，命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式并不被推崇，一個(gè)架構(gòu)師必須通過自己的個(gè)人影響力來對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)工作。而什么是影響力？說的直白一些，就是通過自己寫代碼以及和其他成員一起寫代碼，來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)每個(gè)架構(gòu)細(xì)節(jié)的思路。

只要稍微思考一下，就會(huì)明白此舉的重要性。如果一個(gè)架構(gòu)師靠命令管理開發(fā)團(tuán)隊(duì)，告訴他們“要實(shí)現(xiàn)這個(gè)模塊”，“要實(shí)現(xiàn)那個(gè)功能”，而團(tuán)隊(duì)也嘗試照辦?？墒腔蛟S是架構(gòu)師的要求太高了，或許是團(tuán)隊(duì)的開發(fā)實(shí)力不夠，團(tuán)隊(duì)成員便會(huì)向架構(gòu)師求助：您看這個(gè)我們不知道如何實(shí)現(xiàn)，您能否指導(dǎo)一下？架構(gòu)師可能知道怎么處理，也可能沒有仔細(xì)思考過這個(gè)問題，但又覺得自己做大事者不拘泥于小節(jié)也，于是一皺眉頭扔下一句：這是你們的事，你們自己解決！

然后就是矛盾的開始了。架構(gòu)師只覺得團(tuán)隊(duì)技術(shù)不夠，而團(tuán)隊(duì)則對(duì)架構(gòu)師愈發(fā)不滿。項(xiàng)目黃了不說，開發(fā)團(tuán)隊(duì)中也會(huì)傳出各種說法，比如說“此君其實(shí)是個(gè)一行代碼也不會(huì)寫的大忽悠！”

[[7567]] 

綜上所述，便映證了Fred的那句斷言：“不編程的架構(gòu)師的職業(yè)生涯是短暫的”。一個(gè)架構(gòu)師不僅要會(huì)寫代碼，還必須要能夠?qū)懗鲎约涸O(shè)計(jì)的系統(tǒng)中最難實(shí)現(xiàn)的那段代碼。這樣他才能夠放心的把“落地”的這個(gè)重?fù)?dān)交給開發(fā)團(tuán)隊(duì)來做。

讓我用Fred的這句話做為本篇的總結(jié)：“一個(gè)架構(gòu)師的價(jià)值在于，他不僅能看到系統(tǒng)的美，而且能夠在建造系統(tǒng)的時(shí)候能夠把這些美創(chuàng)造出來。”

是的，每個(gè)好架構(gòu)師都是一位出色的程序員。

本文為《架構(gòu)師害怕程序員知道的十項(xiàng)技能》中的優(yōu)秀程序員篇。