殘酷精英分子扎克伯格：打賭1周做5000俯臥撐
全球最年輕富豪Facebook 創(chuàng)始人馬克·扎克伯格——下一個比爾·蓋茨？
年僅25歲的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，以40億美元身價登上2010福布斯全球最年輕富豪榜榜首?，F(xiàn)在，扎克伯格頻頻出現(xiàn)在美國雜志報紙的封面上。很多人開始揣測，在不久的將來，扎克伯格可能會取代比爾·蓋茨的位置。但這一切并未改變扎克伯格的生活，他依然住在一套租來的小公寓里，每天走路或騎自行車上班，家中只放了一個床墊、兩張椅子和一張桌子，早餐也只是一碗麥片。
“稍等，讓我先做15個俯臥撐。”在一次公司內(nèi)部會議中，社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)出人意料地開始運動起來。彼時，他已經(jīng)是全球最年輕的億萬富豪。
一年后，年僅25歲的馬克·扎克伯格以40億美元身價，再度登上2010福布斯全球最年輕富豪榜榜首。他所掌控的商業(yè)王國正在飛速膨脹：最近的一個月里，F(xiàn)acebook的用戶數(shù)量猛增，并第一次超過了Google，達(dá)到4億人。
現(xiàn)在，馬克·扎克伯格頻頻登上美國雜志報紙的封面。很多人開始揣測，在不久的將來，馬克·扎克伯格很可能會取代比爾·蓋茨的位置。除了在財富上的快速追趕，其可愛隨性的一面也簡直與比爾·蓋茨如出一轍。接受采訪時，他會露出虎牙，甚至還晃出了一雙光著腳丫子的拖鞋。
但這一切并未改變扎克伯格的生活，他依然住在一套租來的小公寓里，每天走路或騎自行車上班，家中只放了一個床墊、兩張椅子和一張桌子，早餐也只是一碗麥片。
“他是一位殘酷的精英分子”
剛剛過去的數(shù)周，原本是馬克·扎克伯格幾年來最愜意的日子：Facebook現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的速度超過預(yù)期，現(xiàn)在的資產(chǎn)估值約為150億美元；而在領(lǐng)跑《福布斯》新出爐的“最年輕富豪榜”的同時，他還獲得了第57屆戛納國際廣告節(jié)年度媒體人物大獎。
在回到母校哈佛大學(xué)演講時，面對簇?fù)淼娜巳?，馬克·扎克伯格愜意地說：“我想，我做了自己喜歡做的事情?！?/P>
Facebook董事會觀察員、風(fēng)險投資公司Greylock合伙人大衛(wèi)。斯則表示，也許自己低估了馬克·扎克伯格的能力。從投資Facebook那一日起，他便仔細(xì)觀察馬克·扎克伯格的一言一行，如今他表示：“我剛投資的時候，認(rèn)為馬克是百萬里挑一，現(xiàn)在我覺得他應(yīng)該是萬億里挑一。”
在Facebook，同事們都叫他“扎克”，同事們說他身上充滿了領(lǐng)袖氣質(zhì)和競爭精神。一次，他與工程師打賭稱一周可以完成5000個俯臥撐，賠率是30：1。扎克發(fā)誓自己做得到，他堅持認(rèn)為這是很容易實現(xiàn)的目標(biāo)。從那天開始，為了抽空做10-15個俯臥撐，他每天定時休息，其中有一次就發(fā)生在開會期間。
最后他做到了。
Facebook工程師團(tuán)隊的安德魯。博斯沃斯，曾專門撰寫了一篇名為《與扎克共事》的文章，讓外界看清扎克身上的特質(zhì)。
“每當(dāng)扎克審視一款產(chǎn)品時，他似乎都在用一種全新的眼光。他不在乎自己昨天說過什么，即使是針對同一款產(chǎn)品。他每次都會以最高標(biāo)準(zhǔn)來審查產(chǎn)品的方方面面。我從沒見過有人為了要開發(fā)一款偉大的產(chǎn)品而放棄一款優(yōu)秀的產(chǎn)品，但扎克可以?！?/P>
讓安德魯。博斯沃斯頗為震驚的是：一次，馬克·扎克伯格毫不猶豫地放棄了一款耗時一年開發(fā)的產(chǎn)品。此事除了馬克·扎克伯格，團(tuán)隊的其他人都難以接受。扎克為此獲得了一個評價：“他不是一個性情中人，他是一位殘酷的精英分子?！?/P>
同事帕里。哈皮迪亞則把扎克伯格比作邁克爾。喬丹，“喬丹不是生而就成為一名偉大的籃球運動員，他是在實踐中歷煉而成的。馬克·扎克伯格正在經(jīng)歷進(jìn)化，而且必定會進(jìn)化成為最偉大的CEO之一。他會建立一個長青的企業(yè)，創(chuàng)造出不朽的價值。但是，這將是一個進(jìn)化的過程?！?/P>
扎克伯格的野心
在硅谷，F(xiàn)acebook無疑是最酷的公司之一。如今，F(xiàn)acebook不僅是美國最火爆的大學(xué)生社交網(wǎng)站，它還同時擴(kuò)展了中學(xué)版本和面向社會成年人的版本。巴基斯坦遇刺身亡的政治領(lǐng)袖貝。布托之子比拉瓦爾就曾在Facebook開設(shè)主頁，他投身政壇后，F(xiàn)acebook上也涌出至少12個擁護(hù)者群，其中一個群名為“請不要刺殺比拉瓦爾。布托，好嗎？因為他很帥”。
但奇怪的是，截至2007年，F(xiàn)acebook的員工自己卻沒有享受到多少樂趣。一位內(nèi)部人士回憶道，那時的Facebook就是一座“瘋?cè)嗽骸?，人們爭奪職位，然后焦慮、壓力重重，最后熱情耗盡。
那時，被同事們戲稱為禁欲主義者的扎克將每個員工從1到5評為五級，如果有誰的評級是1或2，很快就會被開除。雖然當(dāng)時的扎克非常年輕，但他從不和同事們一起參加Party，他高度自律，精力集中，把自己全部的注意力都放在網(wǎng)站的發(fā)展上。
其間，一些網(wǎng)站早期的合作創(chuàng)始人和高管們陸續(xù)離開，首席技術(shù)官亞當(dāng)。德安杰羅和聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)斯汀。莫斯科維就是其中兩位。一位員工曾說，“每個人都有一條清晰的路徑，扎克伯格會按照他們的價值使用他們，然后再踢到一邊?！?/P>
但很快，馬克·扎克伯格就意識到了“公司需要修正”。2008年3月，扎克伯格從Google挖來謝麗爾。桑德博格擔(dān)任COO，F(xiàn)acebook很快穩(wěn)定下來。Facebook的一位投資人表示，“他們看起來更有活力、更快樂了。”一些此前從未想到離開Google的員工加入到Facebook。“我在Google的朋友說，他們生平第一次感到，如果不去Facebook工作，就好像少了點兒什么?！爆F(xiàn)在，有20%的Facebook員工來自Google。
此后，馬克·扎克伯格又宣布了罕見的獎勵計劃。倘若你在Facebook出色地完成了目標(biāo)，就可以在一年半時間里獲得加倍的股票期權(quán)。在硅谷，大部分企業(yè)會贈與員工一定的股票期權(quán)，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工還能得到獎金，但是很少有人能夠有機(jī)會增加股票期權(quán)。
另一方面，馬克·扎克伯格卻遲遲不愿上市，雖然幾乎所有硅谷和華爾街的人都相信，只要Facebook上市，那么馬克·扎克伯格必將躋身全球最富有的20人之列，而員工也會將此地視為“創(chuàng)富天堂”。
“我們最終會上市，因為我們和投資者以及員工簽有這樣的合同；但是我們肯定不會急于上市?！泵鎸T工和外界的熱切期盼，馬克·扎克伯格明確表示，自己不會受此支配。去年，當(dāng)員工開始要求更多的回報時，扎克伯格設(shè)法兌現(xiàn)了他們手中的部分Facebook股票。
事實上，馬克·扎克伯格的野心要大得多，他想建立一個長青的企業(yè)。為此，年僅25歲的扎克定期和一些前輩碰面，向他們討教如何管理公司，如何建立一家偉大的企業(yè)，這些前輩包括PC巨頭英特爾的首席執(zhí)行保羅。奧特里尼、甲骨文聯(lián)席總裁查爾斯。菲利浦斯等。
Facebook的壞時辰
遺憾的是，很多時候，好日子總是伴隨著壞時辰。正當(dāng)馬克·扎克伯格雄心勃勃之際，今年3月初，美國著名的科技博客BusinessInsider.com做的一系列報道指出，扎克伯格至少違反了兩項保護(hù)個人隱私的法律條款。該博客耗時2年，對扎克伯格建立Facebook的全過程進(jìn)行了調(diào)查，并聲稱：他們有證據(jù)證明，扎克伯格在2004年曾經(jīng)非法入侵他人電腦。
該博客網(wǎng)站指出，“2004年，馬克·扎克伯格發(fā)現(xiàn)哈佛學(xué)生報《哈佛紅》正準(zhǔn)備對他進(jìn)行一系列報道，此后，他就入侵了報道作者的Facebook賬戶。此外，馬克·扎克伯格還入侵了他在哈佛大學(xué)時的競爭對手的賬戶，并試圖破壞其網(wǎng)絡(luò)?！?/P>
當(dāng)時，《哈佛紅》正著手調(diào)查扎克伯格偷竊其競爭對手的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意一事。此案最后以扎克伯格花費6500萬美元巨資與對方和解而告終。
Facebook剽竊案始于2004年，當(dāng)時，ConnectU網(wǎng)站三名創(chuàng)始人卡梅倫。文克萊沃斯、泰勒。文克萊沃斯和迪夫亞。納倫德拉指控馬克·扎克伯格竊取其網(wǎng)站創(chuàng)意。這三人原本是扎克伯格的大學(xué)同學(xué)，曾聘請扎克伯格為其開發(fā)網(wǎng)站，也就是后來的ConnectU。但2004年2月，扎克伯格創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站Facebook。此時，距離扎克伯格放棄為三名同學(xué)開發(fā)網(wǎng)站只有很短的時間。
BusinessInsider將此事作為主要文章，編入了一系列關(guān)于Facebook建立全過程的報道中。報道稱，在這三名學(xué)生向扎克伯格進(jìn)行索賠的聽證會上，《哈佛紅》的記者和扎克伯格談到了這次指控，扎克伯格最終讓記者相信了有關(guān)“他建立的網(wǎng)站與ConnectU有本質(zhì)的不同”的說法。后來，隨著新的指控出現(xiàn)，扎克伯格開始擔(dān)心《哈佛紅》的報道對他產(chǎn)生不利影響。于是他鋌而走險，入侵《哈佛紅》記者和ConnectU網(wǎng)站創(chuàng)始人文克萊沃斯的郵件賬戶，并最終度過了難關(guān)。
美國電子先鋒組織首席隱私事務(wù)律師凱文。班克斯頓表示，如果報道屬實，馬克·扎克伯格可能會因其所實施的黑客行為被判重罪，“最高可處以五年監(jiān)禁”。
而就在事發(fā)前2個月，馬克·扎克伯格還高調(diào)表示：“隱私控制已成為當(dāng)前的社會準(zhǔn)則。”
“當(dāng)我剛剛從哈佛大學(xué)的宿舍中起家時，許多人提出這樣的問題：我為什么要把信息放到互聯(lián)網(wǎng)上？或是我為什么要有一個網(wǎng)站？在過去5至6年中，博客飛速發(fā)展，所有這些不同的服務(wù)都幫助用戶分享信息。人們不僅愿意分享更多的信息和思想，也樂意與更多人接觸。社會準(zhǔn)則總是在與時俱進(jìn)?！彼€指出：“改變數(shù)億用戶對隱私的習(xí)慣，并不是任何公司都可以做到的?！?/P>
不過，人們擔(dān)心的是，作為目前全球最大社交網(wǎng)站Facebook的首席執(zhí)行官，如果馬克·扎克伯格在2004年的黑客行為違反了法律，那么Facebook現(xiàn)在的4億用戶，是否能夠信任該公司不濫用他們的隱私信息？
答案只有馬克·扎克伯格才知道。
對話馬克·扎克伯格--“創(chuàng)辦Facebook是為了讓哈佛大學(xué)更開放些”
Q：回到過去，回到創(chuàng)辦Facebook之前，你最大的經(jīng)驗是什么？
A：大多數(shù)時候，我干自己喜歡的事。當(dāng)我到了學(xué)校，我開始在其他事情上浪費時間。這就是我要講的故事，我在期末考試的前一周搗鼓Facebook，當(dāng)時有一門課程，要求必須學(xué)會所有的藝術(shù)作品。我本應(yīng)該學(xué)習(xí)，但我在學(xué)習(xí)Facebook，在考試的前幾天我糟糕透了。我收集了所有圖片，做成網(wǎng)頁，你可以在上面加筆記，或者加圖片，它是一個學(xué)習(xí)工具，其他人可以補充，而我需要通過考試。后來，教授說這屆的成績是歷來最高的。這是我的第一個社交嘗試。至于Facebook，我希望做些事情讓哈佛大學(xué)更開放些。
Q：你當(dāng)時干過什么愚蠢的事嗎？
A：最初，我根本不愿搞什么商業(yè)，一點也不。我哈佛的朋友是那些喜歡建立酷酷資料的人。我們當(dāng)時想學(xué)校是比較容易接受我們的地方，所以我們在斯坦福、哥倫比亞、耶魯?shù)却髮W(xué)提供服務(wù)。它們本來也有自己的社團(tuán)，當(dāng)Facebook出來后，居然火了，那時我們開始意識到，是時候?qū)⒏鄷r間投入進(jìn)去了。
Q：Facebook吸引了數(shù)億計的用戶而且成為一個文化現(xiàn)象，當(dāng)你在哈佛的宿舍里創(chuàng)辦它時，能想到這些嗎？
A：想不到，那是一段非常有趣的時光。與很多大學(xué)生一樣，我們花了很多時間討論一些自己感興趣的東西，主要是關(guān)于科技的趨勢，以及如何將這些東西付諸實施。我們當(dāng)時都把這些當(dāng)做是茶余飯后的談資而已。
那時，我們認(rèn)為，在我們的有生之年，人們談?wù)撟约旱纳矸莺碗[私的方式將會有所改變，更多信息會涌現(xiàn)出來，而且會更加透明。對我們而言，這非常有意思。但我們當(dāng)時并未想過要為此創(chuàng)辦一家公司，我們只是想弄點東西出來讓我和我周圍的人能夠保持聯(lián)系。但從那以后，F(xiàn)acebook就不斷增長。
有意思的是，我們?nèi)缃竦拇_在一些事情上產(chǎn)生了一定的影響，而這正是我們當(dāng)年在宿舍里所討論過的。
Q：Facebook已經(jīng)改變了我們對于隱私的態(tài)度嗎？
A：我認(rèn)為社會準(zhǔn)則已經(jīng)有了些許進(jìn)步。剛剛開始時，人們并不確定是否愿意將與自己有關(guān)的東西放到網(wǎng)上去，他們更在乎控制力。人們希望將與己有關(guān)的內(nèi)容放到網(wǎng)上的同時還能夠牢牢對其進(jìn)行控制，由自己決定誰可以瀏覽這些內(nèi)容，以及是否將其撤下。通過為人們賦予這種控制力，他們就可以分享更多內(nèi)容。關(guān)于隱私的爭論，實際上就是關(guān)于控制力的爭論。我們所創(chuàng)建的系統(tǒng)，致力于讓人們能夠更多地控制自己的信息。
【編輯推薦】
