Oracle企業(yè)管理項目的8大獨特優(yōu)勢
在了解Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)的基本原則，如利用統(tǒng)一的項目信息視圖，將所有項目信息存儲在一個地方，使項目與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，以及充分了解企業(yè)后，我們最關(guān)注的問題就是如何讓項目管理行之有效。下面從以下幾個方面說明：
1.Oracle企業(yè)管理項目績效
為了確保項目成功，你需要關(guān)于項目所有方面的實時信息。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)為你提供了關(guān)鍵的項目級的指標(biāo)，因此你可以快速了解包括項目財務(wù)和資源使用情況在內(nèi)的項目趨勢。在危及到項目之前，你可以快速解決任何問題。個性化的報表確保了所有相關(guān)人員始終保持消息靈通?？傊琌racle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可幫助你確保項目成功，同時降低風(fēng)險。
2.管理整個項目生命周期
項目管理人員通常要花費大量時間從多個系統(tǒng)和團隊成員那里收集信息。預(yù)計項目進度和成本在過去會受到未知或過時的項目狀態(tài)、成本和變更的阻礙。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)使各種信息都唾手可得，因此你可以輕松地管理項目。你可以利用項目模板或自己的桌面應(yīng)用系統(tǒng)輕松地維護工作計劃、資源計劃和預(yù)算，而不是從頭制定新方案。只有Oracle使用統(tǒng)一的全球項目信息庫讓你查看到實時的項目工作狀態(tài)。你可以輕松地監(jiān)控工作的進展，比較實際成本和預(yù)算，并檢查可交付的項目——所有這些只需一天就可以完成。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過準(zhǔn)確預(yù)測、及時了解所有成本和已獲得的價值分析，降低了預(yù)算超支的風(fēng)險。
對于那些管理變更至關(guān)重要的行業(yè)（如建筑和航空）來說，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可降低風(fēng)險。Oracle的解決方案使企業(yè)的整個項目團隊能夠通過預(yù)見對項目安排、財務(wù)預(yù)測和總的項目健康狀況產(chǎn)生的影響，來快速解決問題并有效管理變更。
3.跨多個項目充分利用資源
為了***限度地提高盈利能力，企業(yè)需要將其***的資源用到適當(dāng)?shù)捻椖可?。然而，分離的流程和系統(tǒng)很難輕松地識別和快速部署適當(dāng)?shù)膯T工、承包商或設(shè)備。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)為你提供了對整個企業(yè)的可視性，因此通過迅速將項目資源需求與企業(yè)技能人才相匹配，可以優(yōu)化資源的利用率。你可以查看所有項目的資源需求，并快速確定***的匹配。通過將員工安置功能直接交到自己資源的手中，讓他們能夠個性化地訪問自己的進度、技能組合和空缺職位，來進一步提高資源利用率。
通過簡化部署流程，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)減輕了企業(yè)的管理工作。對于跨多個業(yè)務(wù)單元共享資源的行業(yè)（如專業(yè)服務(wù)業(yè)）來說，只有Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠無縫地管理像轉(zhuǎn)移定價和多種貨幣這樣的復(fù)雜事務(wù)。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)使你能夠在企業(yè)、項目或資源層次上監(jiān)控資源的利用率。通過提供對資源趨勢的可視性，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠幫助你***限度地提高資源利用率和盈利能力。
4.實時協(xié)作
項目已經(jīng)變得日益全球化，這就需要在跨多個地理區(qū)域的團隊成員、合作伙伴和客戶之間進行很好地協(xié)調(diào)。然而，倘若各方都提供多個流程和系統(tǒng)，那么協(xié)調(diào)各種不同的利益來實現(xiàn)共同的項目目標(biāo)會變得更加困難。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過確保分布在全球各地的團隊成員能夠利用***的項目信息（如項目健康狀況、預(yù)算超支和進度拖延等）進行工作，從而節(jié)省了時間，并減少了可能導(dǎo)致高昂費用的錯誤的發(fā)生。一個統(tǒng)一的安全工作空間為你的團隊建立了共同的基礎(chǔ)，同時為每個人提供了自己的個性化項目視圖。只需在Web或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上點擊幾下鼠標(biāo)，就可以輕松地更新進度和項目日期。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)使你能夠輕松管理所有文檔和可交付項目。你還可以就項目問題和項目變更情況與他人協(xié)作，以便快速解決問題。利用面向整個項目團隊的結(jié)構(gòu)化工作空間，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過個性化地交付及時的項目信息，加強了協(xié)作和交流，并最終提高了客戶滿意度。#p#
5.加強財務(wù)管理和運營控制
企業(yè)可能正面臨著提高利潤率的壓力，因此你需要牢牢掌握你的項目收入和成本。但是完全不同的項目費用、客戶發(fā)票和資本資產(chǎn)系統(tǒng)使你不能了解真實的項目收益情況。全球會計法規(guī)和貨幣問題也帶來了更多挑戰(zhàn)。Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可降低風(fēng)險，并確保了對財務(wù)的控制，從而提高了項目的可預(yù)測性和收益率。
6.自動化項目運作和財務(wù)管理
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過集成和控制所有的全球項目財務(wù)信息，來幫助企業(yè)提高盈利水平。你可以從所有系統(tǒng)捕獲項目成本和收入信息，以便擁有一個統(tǒng)一、***的項目財務(wù)視圖。通過將所有的全球成本信息存放到一個地方，你可以通過利用和整合采購的物料、設(shè)備和跨全球項目的承包商來降低成本。
與企業(yè)級系統(tǒng)的緊密集成通過減少冗余數(shù)據(jù)輸入的需要，使企業(yè)的項目事務(wù)處理自動化，從而降低了管理費用，提高了運營效率。無論項目多么復(fù)雜，Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)都能為企業(yè)提供所需的強大財務(wù)靈活性。你可以輕松地定義成本和預(yù)算控制、費用分配、貨幣轉(zhuǎn)換率和收入應(yīng)計規(guī)則。當(dāng)達到項目里程碑時，你還可以快速準(zhǔn)確地為客戶開具賬單，并顯著改善現(xiàn)金流。如果你正在共享資源，那么你可以輕松地收取其他項目或業(yè)務(wù)單元的費用，同時降低運營成本。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)還通過更快地將項目產(chǎn)生的資產(chǎn)自動資本化，來提高了財務(wù)業(yè)績。只有Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠在單一的全球信息庫中捕獲和處理企業(yè)的所有項目成本和收入信息，因此可確保項目成功和盈利。
7.管理全球計劃
只有Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)能夠使你輕松地運行復(fù)雜的全球計劃，包括多種貨幣、語言和全球業(yè)務(wù)單元。Oracle確保企業(yè)內(nèi)的每一個人都能夠個性化且安全地訪問相同的全球信息。借助Oracle，你可以輕松、靈活地管理你的項目，無論你的資源被分配在哪里、講何種語言或需要哪種貨幣。盡管以多種貨幣進行工作和付款，但Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)可以使用你需要的任何貨幣創(chuàng)建準(zhǔn)確的報表。
8.ORACLE企業(yè)項目管理
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)使項目驅(qū)動的企業(yè)能夠以自己的方式，通過利用Oracle的廣泛應(yīng)用系統(tǒng)功能、強健的開發(fā)和運營平臺以及獲獎的全球支持服務(wù)，靈活地管理項目。
Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)是一套綜合的解決方案，它集成、管理企業(yè)項目信息并提供對這些信息的洞察力。涉及多種行業(yè)——包括工程設(shè)計和建筑、專業(yè)服務(wù)、政府和制造業(yè)的數(shù)千家企業(yè)都依賴Oracle企業(yè)項目管理系統(tǒng)來前瞻性地、成功地交付全球項目，并從中獲利。
*Oracle項目管理系統(tǒng)通過利用集成的全球化項目財務(wù)、工作計劃、資源和可交付項目信息來幫助企業(yè)管理項目，以在預(yù)算內(nèi)制定計劃并交付項目。
*Oracle項目資源管理系統(tǒng)通過制定關(guān)于將合格的資源用到企業(yè)范圍的項目的更科學(xué)決策，來幫助企業(yè)提高盈利能力并優(yōu)化資源利用率。
*Oracle項目協(xié)作系統(tǒng)使項目團隊能夠共享、協(xié)調(diào)和查看項目任務(wù)、問題和可交付項目。
*Oracle項目成本核算系統(tǒng)通過集成、管理和控制所有全球項目成本，來幫助企業(yè)提高項目的盈利水平。
*Oracle項目開票系統(tǒng)通過簡化和管理發(fā)票、收入和與項目相關(guān)的融資信息，從而幫助企業(yè)改善了現(xiàn)金流。
*Oracle項目投資組合計劃系統(tǒng)可幫助企業(yè)評估、區(qū)分優(yōu)先次序和選擇由企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)的項目投資。
*Oracle項目智能系統(tǒng)通過支持自上而下的企業(yè)指標(biāo)和對整個基于項目的機構(gòu)的分析，幫助企業(yè)做出更好的決策。
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