[技術(shù)門診165期]對日外包有前途嗎？專家?guī)阕哌M(jìn)對日外包行業(yè)
網(wǎng)上經(jīng)常會有一些對日外包的負(fù)面評論，例如加班多、接觸不到需求設(shè)計(jì)方面的東西等等，但又說做對日外包很賺錢。對日外包行業(yè)的現(xiàn)狀到底怎么樣？對日外包行業(yè)到底有沒有前途？什么樣的人適合在對日外包行業(yè)發(fā)展？做一個(gè)優(yōu)秀的對日外包最關(guān)鍵的是什么？而且日本的軟件行業(yè)和國內(nèi)的軟件行業(yè)有什么異同呢？
本期門診就特別邀請到IT項(xiàng)目經(jīng)理蔣彪先生來帶大家走進(jìn)對日外包行業(yè)，其早年在日本東京長期生活和工作，作為開發(fā)人員就職于日立情報(bào)系統(tǒng)株式會社金融開發(fā)部，現(xiàn)回國后在國內(nèi)某電子支付公司任項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理。他對對日軟件外包行業(yè)有自己切身的體會和獨(dú)到見解，相信可以給對對日外包感興趣和想加入的開發(fā)技術(shù)人員和管理人員不少實(shí)用的建議和體會。
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專家姓名：蔣彪
擅長領(lǐng)域：對日外包、項(xiàng)目管理、計(jì)算機(jī)職業(yè)教育
早年在日本工作，以程序員身份就職于日立情報(bào)系統(tǒng)株式會社金融開發(fā)部，參與日本短期保險(xiǎn)系統(tǒng)的前期設(shè)計(jì)與開發(fā)?；貒髲氖轮袊?jì)算機(jī)職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)，做過一段時(shí)間技術(shù)講師?，F(xiàn)在國內(nèi)某電子支付公司任項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理一職。
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Q：蔣先生好，都說對日外包目前的狀況是，日本作了行業(yè)上流的最初需求分析階段到基本設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，而中國只作行業(yè)下流的編寫代碼和測試環(huán)節(jié)，果真如此嗎？
A：首先感謝您的提問?；卮鹗牵夯旧鲜堑摹?/p>
70%以上的對日項(xiàng)目基本上都是在做coding，測試等工作。20%的對日項(xiàng)目能夠做一部分詳細(xì)設(shè)計(jì)，但是這個(gè)所謂的詳細(xì)設(shè)計(jì)也鮮有國人自己的創(chuàng)新思想。最后只有10%的對日項(xiàng)目可能能夠接觸到基本設(shè)計(jì)階段的工作，而且這個(gè)基本設(shè)計(jì)一定是日本人為主導(dǎo)的。
Q：對日外包掙錢嗎?公司給的錢挺少的？
A：對日外包公司的利潤率是根據(jù)人頭來算的。
比如一個(gè)項(xiàng)目日本人給的是20人月的計(jì)劃，一個(gè)人月2萬人民幣，那么項(xiàng)目的總金額就是40萬人民幣。
假如這個(gè)時(shí)候公司找了30個(gè)人干了1個(gè)月干完了，平均一個(gè)中國人的工資是5000，那么公司就開銷了15萬，再加上公司的日常運(yùn)營成本等其他，算下來公司最多只能賺15萬左右。
也就是說對日外包公司的利潤率一般是12%~15%。
Q：看了一樓的回答，想問：既然現(xiàn)狀主要是做coding和測試，那對日外包對程序員的要求是不是就比較低呢？剛?cè)胄械幕蚣夹g(shù)水平不高的就適合做對日外包?
A：適合剛?cè)肼毜哪贻p人鍛煉，還是能學(xué)到不少東西的。
Q：你怎樣看待中國網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀？外包人員薪水廉價(jià)？加班，環(huán)境艱苦，地位。。等等。你覺得個(gè)人在技術(shù)本身上提高和人際外還要注意提高哪些能夠?yàn)槲磥碜约旱膬r(jià)值得到提升？
A：第一：國內(nèi)的對日外包行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了有10幾年，老實(shí)說還是涌現(xiàn)了一批好公司。但是由于目前日本經(jīng)濟(jì)不景氣，現(xiàn)在的對日外包行業(yè)整體比較蕭條；
第二：外包公司不能說絕對的很辛苦。國內(nèi)軟件公司通宵加班，玩命加班的事情也很多。相反，很多好的日本項(xiàng)目干起來其實(shí)比國內(nèi)項(xiàng)目要輕松很多。不存在對日外包一定是辛苦的說
第三：在對日外包中，最能學(xué)到的應(yīng)該是日本人的做事風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，日本軟件開發(fā)的模式，還有日語。無論在什么行業(yè)，什么公司，只要用心，總能學(xué)到東西。
Q：對日外包要是純粹編碼的話,感覺無論對個(gè)人還是對公司來說,意義不大呀；現(xiàn)在國內(nèi)我接觸到的金融類項(xiàng)目人月都可以達(dá)到3W了；國內(nèi)人才成本現(xiàn)在也不低了,工資+獎(jiǎng)金+培訓(xùn)+差旅+其他成本,感覺對日外包公司應(yīng)該掙錢掙的很辛苦；而個(gè)人的話單純只編碼,沒有整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的培養(yǎng),感覺很難有進(jìn)步,純粹吃青春飯,透支自己而已了；
A：同意你的觀點(diǎn)。
對日外包的黃金期已經(jīng)過去了，因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)原因：
第一：中國經(jīng)濟(jì)這么多年的飛速發(fā)展，讓國內(nèi)軟件市場澎湃發(fā)展起來了。很多國內(nèi)項(xiàng)目的人月單價(jià)比日本的單價(jià)要高很多。
第二：10幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過去了，中日經(jīng)濟(jì)對比已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。中國的用人成本，企業(yè)運(yùn)營成本都已經(jīng)提高了很多倍，相對于日本人而言，發(fā)包給中國已經(jīng)不是首選，越南能夠用中國三分之一的價(jià)格作出來和中國人一樣的項(xiàng)目。
綜合以上，對日外包確實(shí)賺錢很辛苦。
所以相對而言，在對日外包企業(yè)里面想拿到高薪是比較困難的。
同時(shí)，針對個(gè)人而言，如果長期在對日外包企業(yè)里工作，對技術(shù)的發(fā)展肯定是不利的。
能夠跟日本人談技術(shù)框架，設(shè)計(jì)的可能性是很低的，長期下去除了能在外包管理上有所進(jìn)步之外，沒有什么益處。
不過我想補(bǔ)足一點(diǎn)，對日外包企業(yè)一般都有點(diǎn)國企的風(fēng)格，比較適合混日子養(yǎng)老。
Q：專家做過金融行業(yè)的外包吧，能否講一下對日外包大概都是什么行業(yè)的項(xiàng)目？選擇什么樣的開發(fā)平臺？做對日外包的程序員要掌握什么樣的平臺知識和基礎(chǔ)知識？謝謝~
A：對日外包一般來說什么行業(yè)的項(xiàng)目都有。
金融，保險(xiǎn)，ERP，CRM，企業(yè)門戶網(wǎng)站，稅務(wù)，醫(yī)療等等。
基本上除了保密性很高的項(xiàng)目之外，什么項(xiàng)目都有可能會發(fā)包到國內(nèi)。
對日外包選擇的技術(shù)是多種多樣的，一般來說日本方會指明選擇的技術(shù)框架。
如果在沒有指明的情況下，國內(nèi)就可以選擇自己擅長的技術(shù)。
從本質(zhì)上技術(shù)是沒有限制的，一個(gè)優(yōu)秀的程序員從java轉(zhuǎn)移到.net平臺應(yīng)該不是很大的困難。
所以在做對日外包上，不要集中在學(xué)習(xí)一個(gè)技術(shù)上，因?yàn)槟愀静恢老乱粋€(gè)項(xiàng)目客戶會使用什么技術(shù)。
Q：蔣先生你好：對于對日外包這么一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)是不是有專門的公司專職于這一塊？或者應(yīng)該說，是不是有些公司就是專門做外包的？我們常常聽到某某公司的一個(gè)外包公司這種說法，如果就職于這樣的公司，享受的福利等是怎么樣的？中國對外的外包產(chǎn)業(yè)，除了日本以外，其他國家的情況又是怎么樣的一個(gè)形勢呢？
A：1.你好，國內(nèi)的外包公司可以分成以下幾種：
對日外包公司主要從日本接外包項(xiàng)目的單子
對歐美外包公司主要從歐美接外包項(xiàng)目的單子
對國內(nèi)外包公司主要從國內(nèi)大型企業(yè)(比如華為)接外包項(xiàng)目的單子
2.國內(nèi)目前確實(shí)是有專門的外包公司的：
也就是說這個(gè)公司只做外包項(xiàng)目，自己一般很少有自主開發(fā)產(chǎn)品的機(jī)會。
典型的比如對日的潤和，對歐美的infosys，對華為的文思創(chuàng)新等等。
一般來說，很多人都會說"華為的外包公司文思創(chuàng)新"就是因?yàn)槲乃紕?chuàng)新基本上做了很多華為的外包項(xiàng)目。
3.外包這個(gè)東西的出現(xiàn)是資本主義全球化發(fā)展的必然
資本的本質(zhì)是追逐利潤的，它希望不斷的降低成本。全球化使西方世界可以成功的把低級的，沒有附加值的行業(yè)轉(zhuǎn)移到第三世界來，降低它的產(chǎn)品成本，提升全球競爭力。這就是外包的原因。
所以，軟件外包，本質(zhì)上和富士康的貼牌代工是一樣的，都是為了降低發(fā)達(dá)國家開發(fā)成本的一種手段。
Q：蔣先生，你好！一般外包公司，是不是每次做出來的東西都能達(dá)到上游公司的要求，會不會有很多做不好的，或者長期修改也達(dá)不到要求，或者過了工期要求。
A：您的問題相當(dāng)好，謝謝。
我想你的問題可以表述為：外包公司如何保證項(xiàng)目的質(zhì)量？
這看起來確實(shí)是個(gè)很大的問題，因?yàn)橥獍疽话憬佑|不到最終客戶，拿不到第一手的需求。
所以如何能夠順利的完成項(xiàng)目，這看起來是個(gè)很困難的問題。
所以外包公司的競爭也是相當(dāng)?shù)募ち?，能夠在這個(gè)市場里做大的公司都有一套非常成熟的項(xiàng)目質(zhì)量管理流程。
比如對日的聯(lián)迪恒星，它很多年以前就自覺的按照CMMI標(biāo)準(zhǔn)完善公司的開發(fā)流程，并且和很多國內(nèi)公司相比，它是真正的把CMMI標(biāo)準(zhǔn)融入了自己開發(fā)習(xí)慣中，而不是只裝樣子拿了一個(gè)CMMI認(rèn)證。
事實(shí)證明了，通過完善的項(xiàng)目管理，外包公司可以在不接觸最終用戶的情況下，完美的保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
我想這個(gè)應(yīng)該能給國內(nèi)的許多軟件公司以啟示，有效的軟件開發(fā)流程才是一個(gè)軟件公司成功的秘訣。
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