私有云遙不可及 服務(wù)托管供應(yīng)商求“云”若渴
云計(jì)算能成為如此火熱的話題離不開建立了云計(jì)算盈利模式的Amazon web服務(wù)應(yīng)用(AWS)與Rackspace。如今軟件廠商們將更多的注意力轉(zhuǎn)向有利可圖的企業(yè)IT市場(chǎng)，因?yàn)樗鼘⒊蓵?huì)下一個(gè)爭(zhēng)奪的市場(chǎng)。企業(yè)顯然對(duì)私有云更感興趣，并將更多精力投入在構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的IT系統(tǒng)上，其運(yùn)作和交付服務(wù)類似于Amazon的Elastic Compute Cloud（EC2）。但這里是否蘊(yùn)藏著軟件廠商的盈利點(diǎn)呢？
據(jù)信息顯示，在當(dāng)前的云計(jì)算領(lǐng)域里，托管商與服務(wù)提供商似乎迎來(lái)了真正的商機(jī)。眼下，對(duì)于哪些模式是云計(jì)算的定義已經(jīng)解決。托管公司與一些云計(jì)算軟件提供商們正放棄難啃的企業(yè)數(shù)據(jù)中心客戶，而轉(zhuǎn)為穩(wěn)健地使用云計(jì)算來(lái)盈利。
“已經(jīng)有數(shù)以百計(jì)的用戶簽約使用我們的云服務(wù)了。”GigeNET（一家位于芝加哥的主機(jī)管理提供商）的首席運(yùn)營(yíng)官Peter Sexton說(shuō)。Sexton表示GigeNET并不缺少常規(guī)的主機(jī)托管用戶，但是他們中的大多數(shù)用戶要求按需付費(fèi)與自助式托管。
Sexton介紹，GigeNET已經(jīng)開發(fā)出運(yùn)維云計(jì)算的平臺(tái)，它提供完整的內(nèi)部云計(jì)算解決方案。該平臺(tái)基于Xen和擴(kuò)建的新服務(wù)器集群，并結(jié)合GigeNET自行設(shè)計(jì)的設(shè)備。Sexton表示，對(duì)該平臺(tái)的投資使他們?nèi)〉昧藞A滿成功。
云供應(yīng)商將目光對(duì)準(zhǔn)了服務(wù)提供商
像OpSource這樣的云提供商已明確地將工作重心從向個(gè)人業(yè)務(wù)推銷云計(jì)算轉(zhuǎn)移到了同服務(wù)供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。OpSource已在云服務(wù)方面取得了一定的成功，但是其CEO Treb Ryan表示，目前終端云計(jì)算用戶的市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和，而作為它最初的托管管理用戶（主要是軟件即服務(wù)（SaaS）供應(yīng)商）將成為他們接下來(lái)所要關(guān)注的目標(biāo)群體。
“我們發(fā)現(xiàn)，超過30%的客戶對(duì)OpSource Cloud有需求。”他說(shuō)。
Ryan表示，托管商與服務(wù)供應(yīng)商對(duì)于云計(jì)算的需求是顯而易見的。他們精打細(xì)算，以服務(wù)等形式來(lái)交付計(jì)算能力，獲取更高利潤(rùn)。Ryan說(shuō)，云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)就在于它驅(qū)動(dòng)了運(yùn)營(yíng)的高效性與低成本。
到目前為止，事實(shí)都如同Ryan所說(shuō)。OpSource有能力向合作伙伴提供價(jià)格遠(yuǎn)低于其“零售”價(jià)格的低廉云服務(wù)，同時(shí)還能保證自身盈利，歸根到底在于它在運(yùn)維成本上擁有很大的優(yōu)勢(shì)，即使是每小時(shí)0.04美元的價(jià)格，OpSource依然能從中獲得可觀的利潤(rùn)。但Ryan并不愿透漏更為具體的細(xì)節(jié)。
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云計(jì)算可滿足各種需求
OpSource著重強(qiáng)調(diào)了托管、云計(jì)算與軟件即服務(wù)（SaaS）彼此之間的交叉點(diǎn)，更多談到的還是當(dāng)下盛行的云計(jì)算服務(wù)。每個(gè)主要的托管提供商都有自己的云產(chǎn)品系列，提供各種各樣的服務(wù)，這些擴(kuò)展服務(wù)有時(shí)已超出了AWS的標(biāo)準(zhǔn)集合，但仍舊可以看作云計(jì)算。絕大多數(shù)的中小型托管商都計(jì)劃或已經(jīng)開始推出云服務(wù)。原因很簡(jiǎn)單，這個(gè)市場(chǎng)有利可圖。
“從2千萬(wàn)美元到1億美元的收入不等。”云平臺(tái)軟件公司Enomaly的CEO Reuven Cohen向我們透漏：“這就是市場(chǎng)盈利現(xiàn)狀。”
Cohen還表示，他將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)托管服務(wù)供應(yīng)商已有段時(shí)間了，因?yàn)樗麄儽旧硎切枰朴?jì)算的，何況私有云市場(chǎng)尚不明朗，私有云進(jìn)入日趨完善的企業(yè)IT還有待時(shí)日。
“你也聽到過許多有關(guān)私有云市場(chǎng)的消息，但現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的虛擬化供應(yīng)商將他們的產(chǎn)品重新定位為云服務(wù)。”他談到要消除對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心觀念的轉(zhuǎn)變。
他表示，這還需要一段時(shí)間來(lái)成為現(xiàn)實(shí)；就目前而言，企業(yè)IT組織主要集中在是購(gòu)買SaaS產(chǎn)品和外包，或是應(yīng)用虛擬化的問題上。
Cohen的公司運(yùn)營(yíng)并沒有風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，所以他從購(gòu)買者那里獲得絕對(duì)的利益，同時(shí)他也時(shí)刻關(guān)注著Enomaly的盈利狀況。
他還談到，目前缺少成熟的企業(yè)級(jí)云基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品，然而建立和銷售計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施或是存儲(chǔ)云服務(wù)對(duì)于托管管理和虛擬化進(jìn)程會(huì)是一種必然選擇。提供商已在前沿的虛擬化與銷售IT服務(wù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，所以很明顯他們會(huì)選擇云計(jì)算系統(tǒng)，據(jù)Cohen的觀點(diǎn)來(lái)看。
Enomaly擁有的眾多服務(wù)提供商用戶證明了Cohen的觀點(diǎn)。虛擬化供應(yīng)商Parallels日前也宣布，它將像OpSource一樣，把主要精力放在向服務(wù)提供商推銷其云服務(wù)上。Parallels還宣稱它將幫助超過5000千家的服務(wù)提供商交付其服務(wù)。
云計(jì)算的第一波浪潮圍繞需求彈性，短期服務(wù)的創(chuàng)業(yè)用戶；虛擬化實(shí)驗(yàn)室、測(cè)試和開發(fā)用戶；或是已在“云中”的應(yīng)用，比方說(shuō)基于Web的業(yè)務(wù)，內(nèi)容發(fā)布或是社會(huì)媒體網(wǎng)站。而當(dāng)下云計(jì)算浪潮主要是吸收托管商并將擴(kuò)展尾隨而來(lái)的一個(gè)新的市場(chǎng)，而神圣的企業(yè)云看似比想象的要遠(yuǎn)。
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