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馬云收購Auctiva:阿里實踐新思維

企業(yè)動態(tài)
金額應(yīng)該不大,同阿里巴巴的現(xiàn)金儲備比較更是如此,現(xiàn)在人們對小規(guī)模海外并購的注意力通常不夠聚焦,尤其是第二次發(fā)生,不過阿里巴巴在北美的落地市場拓展,已經(jīng)開始,或者加速。對應(yīng),馬云們會有怎樣的思維,其實富于啟迪。

周二,阿里巴巴(1688.HK)宣布與Auctiva達成收購協(xié)議。這是兩個月來的第二次。金額應(yīng)該不大,同阿里巴巴的現(xiàn)金儲備比較更是如此,現(xiàn)在人們對小規(guī)模海外并購的注意力通常不夠聚焦,尤其是第二次發(fā)生,不過阿里巴巴在北美的落地市場拓展,已經(jīng)開始,或者加速。

對應(yīng),馬云們會有怎樣的思維,其實富于啟迪。

Auctiva的定義是美國在線拍賣工具提供商。

比如說,你已經(jīng)有了一個eBay的賬戶,那么可以在auctiva.com注冊一個賬戶,之后關(guān)聯(lián)起來,接下來可以在Auctiva完成商品的發(fā)布準(zhǔn)備,對,的確是這樣,可以根據(jù)你設(shè)定的時間,自動在eBay上架。

諸如網(wǎng)店模板、圖片托管,圍繞網(wǎng)店店主的需求,Auctiva提供一系列的第三方服務(wù)。Auctiva的活躍用戶有17萬家,當(dāng)然以eBay用戶居多,其用戶年銷售額超過50億美元。

阿里巴巴表示,收購Auctiva是公司4月宣布針對AliExpress平臺1億美元投資計劃的一部分。

全球速賣通平臺介紹:……小批量多批次快速銷售,拓展利潤空間而全力打造的融合訂單、支付、物流于一體的國際小額批發(fā)在線交易平臺。

2005年的時候,前卓越網(wǎng)CEO王樹彤創(chuàng)辦了敦煌網(wǎng),發(fā)布環(huán)節(jié)免費,交易達成后收取傭金,這一面向小規(guī)模外貿(mào)的模式,無疑是契合了B2B業(yè)務(wù)的新需求。

這種貿(mào)易方式實際上融合了B2B和B2C,猶如在宜家的貨架中挑選商品,隨著人們需求的日益豐富,特定市場更為細分,一些規(guī)模較小,以往不直接參與國際采購的商人介入到產(chǎn)業(yè)鏈中來。這一點無疑已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。

不過,衛(wèi)哲表示,全球速賣通二至三年后才能給公司帶來顯著營收。事實上,交易涉及國際支付,4月的時候,阿里巴巴同PayPal實現(xiàn)了合作。PayPal總裁斯科特-托馬森表示,“PayPal與阿里巴巴有著共同的理念,即為中小企業(yè)提供打造成功所需的任何工具,其中就包括快捷安全的在線收付款能力?!?/p>

6月的時候,阿里巴巴宣布收購Vendio Services,這是另一家位于加州的企業(yè)。

作為SaaS服務(wù)商的Vendio,致力的是多渠道銷售的解決方案。比如說,在一個后臺管理eBay和亞馬遜商城的業(yè)務(wù)。

其用戶年銷售額超過20億美元,獲得eBay頒發(fā)的2010年度“***商業(yè)合作伙伴開發(fā)獎”。雖然如此,Vendio上的用戶大都沒有在線采購的經(jīng)驗,換一個角度來說,正因為如此市場機會蘊含其中。

同類型公司收購用戶的成本會很高,因為如果別人可以實現(xiàn)潛在價值,就自己實現(xiàn)了,而將軟件用戶轉(zhuǎn)化為采購用戶是合理的,其中存在完全不同的ARPU值。

阿里巴巴CEO衛(wèi)哲表示:“通過收購Vendio公司,阿里巴巴將為全球速賣通市場吸引到美國本土超過8萬的買家和潛在采購客戶群,為國內(nèi)小企業(yè)帶來數(shù)十億美元的采購商機,屬于‘全球化逆向收購買家’模式?!?/p>

阿里巴巴的思路總結(jié)一下,大概是,首先是服務(wù)于零售客戶,之后基于B2B的優(yōu)勢,將客戶吸引到新的供應(yīng)鏈上,如此形成B2B2C。

當(dāng)然人們會想,B2B2C理順之后,接下來就是推出淘寶美國版,形成同國內(nèi)類似的模式。

世華財訊援引衛(wèi)哲的說法,在收購Vendio與Auctiva之后,阿里巴巴已經(jīng)與25萬家商戶建立直接聯(lián)系,這些商戶在eBay.com上的銷售額約為70億美元,接近eBay網(wǎng)站一口價商品銷售額的三分之一。

不過在稍早一些的時候,衛(wèi)哲表示,阿里巴巴并不想與亞馬遜和eBay直接競爭。“我們希望幫助eBay和亞馬遜商家提高利潤,目前我們還沒有直接服務(wù)于美國消費者的計劃?!?/p>

因為阿里巴巴集團理解平臺型電子商務(wù)的關(guān)鍵在于C,這也是淘寶在國內(nèi)市場勝出的理由。C2C,或者B2B2C的實質(zhì)是,給每一個消費者一個在線購物工具,包括支付、積分、消費者維權(quán)。當(dāng)然有了高覆蓋的工具,商家會積極服務(wù)越來越大的群體。因此即便是影響到商家,也不等于就可以很快切入到零售環(huán)節(jié)。

在大的主題之外,現(xiàn)在阿里巴巴需要更多認(rèn)識北美用戶的需求,Auctiva和Vendio無疑是提供了用戶的廣泛性和深度。

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責(zé)任編輯:張攀 來源: qq博客
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