追根溯源 如何讓SaaS與“上帝”化干戈為玉帛?
原創(chuàng)已經(jīng)習(xí)慣使用盜版軟件的用戶(hù)是否能接受來(lái)自軟件行業(yè)的反擊?
“軟件即服務(wù)”一句響亮的口號(hào)已經(jīng)在中國(guó)軟件圈里喊響,聲如洪雷,業(yè)內(nèi)人士群情激憤,他們?cè)陲柺鼙I版之苦的長(zhǎng)期磨難之后,仿佛看見(jiàn)了救命稻草和救苦救難的觀(guān)音菩薩。
但,可悲的是,這些軟件人士的“上帝”,也就是軟件產(chǎn)品的用戶(hù)對(duì)此毫不知情或置若罔聞。這是為什么呢?
軟件產(chǎn)品的三個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)
因?yàn)檐浖a(chǎn)品在經(jīng)歷了30多年的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了三個(gè)穩(wěn)定狀態(tài):
第一、滿(mǎn)足絕大多數(shù)軟件用戶(hù)的通用軟件產(chǎn)品已經(jīng)非常成熟,可以滿(mǎn)足用戶(hù)大部分需求,例如微軟公司的WINDOWS XP、 0FFICE2003等。
第二、網(wǎng)絡(luò)盜版的泛濫力量已經(jīng)使絕大部分軟件成為用戶(hù)唾手可得之物。甚至賣(mài)盜版軟件的都快沒(méi)有市場(chǎng)了。
第三、維持軟件行業(yè)依然茍活的“外包”和“嵌入式開(kāi)發(fā)”只能是少數(shù)公司的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。近年來(lái),絕大多數(shù)通用軟件開(kāi)發(fā)公司紛紛倒閉或轉(zhuǎn)行其它方式發(fā)展。
眾所周知,之所以比爾蓋茨成為首富、之所以微軟、甲骨文、SAP成為世界首富、巨額公司、上市公司,是因?yàn)檐浖a(chǎn)品可以在開(kāi)發(fā)完成后,幾乎已0成本復(fù)制并銷(xiāo)售,不再消耗物質(zhì)材料成本,銷(xiāo)售越多,利潤(rùn)越大。所以,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到政府和法律保護(hù)健全的國(guó)家,有本事做軟件的都已經(jīng)發(fā)財(cái)或有很大機(jī)會(huì)發(fā)財(cái)。
#p#
SaaS恰逢機(jī)遇
SaaS(軟件即服務(wù))這個(gè)舶來(lái)品,是國(guó)外軟件公司相互競(jìng)爭(zhēng)的一種新的模式,就是將一次性的軟件銷(xiāo)售方式改為按使用時(shí)?;虼螖?shù)出租,這得益于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)控制軟件的使用統(tǒng)計(jì)和計(jì)費(fèi)。軟件還是那個(gè)軟件、功能還是那個(gè)功能,只是賣(mài)的方式不同而已。至于,他們鼓吹的幫助用戶(hù)節(jié)約硬件投資,那只是已經(jīng)不得已而為之的附加服務(wù)。
從類(lèi)似CRM的企業(yè)數(shù)據(jù)管理軟件開(kāi)始的SaaS模式軟件產(chǎn)品只能提供企業(yè)用戶(hù),逐漸發(fā)展到谷歌、微軟推出在線(xiàn)OFFICE這種功能產(chǎn)品,說(shuō)明SaaS模式正在各種軟件產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行嘗試。
在中國(guó)市場(chǎng),SaaS這個(gè)名詞首先是被IT人士因?yàn)榉g的原因誤解。因?yàn)閮H僅字面理解,大多是人以為軟件可以免費(fèi)、靠提供軟件技術(shù)服務(wù)收費(fèi),例如:培訓(xùn)、升級(jí)、維護(hù)、個(gè)性化定制。這是錯(cuò)誤的,只不叫SaaS,這叫電腦維修服務(wù)或其它什么早已老掉牙的模式。
SaaS的本質(zhì)是把軟件產(chǎn)品租出去,至于要不要服務(wù)、要不要培訓(xùn)、要不要升級(jí),與租賃本身無(wú)關(guān),做的好的軟件這些事情就簡(jiǎn)單或不必要,做的垃圾的軟件就只好不斷的升級(jí)或維護(hù)。提供軟件所需的服務(wù)器不是用戶(hù)必須的,而是沒(méi)有這個(gè)很難提供軟件租賃。就好比,賣(mài)羅卜搭白菜不是白菜更受歡迎,而是白菜賣(mài)不掉,只好當(dāng)羅卜的促銷(xiāo)品。
#p#
如何讓客戶(hù)接受SaaS
那么,有沒(méi)有辦法讓客戶(hù)接受SaaS模式軟件產(chǎn)品呢?
有,但是以下條件必須具備:
1、所提供的軟件沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品盜版;
2、5年累計(jì)租賃價(jià)格足以吸引用戶(hù)放棄選擇替代產(chǎn)品或定制開(kāi)發(fā);
3、讓用戶(hù)對(duì)存儲(chǔ)在SaaS運(yùn)營(yíng)商服務(wù)器內(nèi)的數(shù)據(jù)感到放心;
4、不要讓用戶(hù)感到“服務(wù)”的存在,恐懼在不斷升級(jí)、不斷維護(hù)、不斷變化的可拍使用環(huán)境;
5、讓用戶(hù)相信,SaaS提供這不會(huì)早三暮四、亂找借口的漲價(jià)或調(diào)整功能;
6、不要把“云計(jì)算”的硬件投入成本強(qiáng)加用戶(hù);
7、不僅僅是CRM、OA、記賬、進(jìn)銷(xiāo)存這幾個(gè)可憐的軟件產(chǎn)品種類(lèi)支撐SaaS模式,而是成千上萬(wàn)的軟件產(chǎn)品都采用SaaS模式,才能形成用戶(hù)習(xí)慣和規(guī)模市場(chǎng);
在中國(guó)市場(chǎng)同時(shí)滿(mǎn)足以上條件難比登天,更何況中國(guó)的軟件界正在滿(mǎn)足通過(guò)流氓病毒廣告、竊取出售用戶(hù)信息這些偷雞摸狗的行為茍且偷生。
所以,中國(guó)軟件不管要走哪個(gè)模式,第一要拿起法律武器,捍衛(wèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán),第二,創(chuàng)造更好的產(chǎn)品,替代以往已經(jīng)被盜版的版本,第三,借助網(wǎng)絡(luò)手段防止盜版或?qū)崿F(xiàn)租賃管理和交易。第四,不要以為用戶(hù)需要你工程師的“服務(wù)”,用戶(hù)只希望方便的使用軟件,改變這些錯(cuò)誤觀(guān)點(diǎn),避免誤入歧途。
【編輯推薦】
- 看日本企業(yè)CIO是如何部署應(yīng)用SaaS
- 突破三大瓶頸 SaaS可以“叫好又叫座”
- 中國(guó)云計(jì)算廠(chǎng)商盤(pán)點(diǎn)系列之SaaS廠(chǎng)商盤(pán)點(diǎn)
- SaaS如此心動(dòng) 兩大理由征服你
- 警惕:SaaS應(yīng)用成本可能高于預(yù)期
- 輕資產(chǎn)公司如何借SaaS解客戶(hù)管理難題
- SaaS基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控工具:數(shù)據(jù)中心管理人員的福音