你需不需要的跳槽呢？
阿瑋，在一家從事銷售醫(yī)療器械的公司工作。在這家原先規(guī)模不大的公司任職的7年中，公司迅速成長成熟，位于同行業(yè)企業(yè)中比較領先的位置。對于這家公司，阿瑋充滿了感情：因為公司的培養(yǎng)和給予機會，加上他自己的能力和實力，阿瑋由一名普通的銷售，一步步晉升為該公司的華東地區(qū)銷售經理。所以，這家公司，是阿瑋職業(yè)生涯邁入成功行列的鋪墊。
阿瑋在同行業(yè)中的成功，引起了其他公司的青睞，于是，獵頭們紛踏而至。其中一家公司開出的優(yōu)越條件，讓阿瑋心動卻又困惑不已。離開伴他7年懷有深厚感情的公司？畢竟有些舍不得；跳槽去新公司，能不能有更好的發(fā)展？也是個未知數。于是阿瑋帶著問題，找到了職業(yè)顧問。
到底要不要跳槽？職業(yè)顧問建議您，首先確定跳槽動機。大致來說，一個人跳槽的動機一般有如下兩種：
一是被動的跳槽，即個人對自己目前的工作不滿意，不得不跳槽，這里又具體包括對人際關系（包括上、下級關系）、工作內容、工作崗位、工作待遇、工作環(huán)境或工作條件、發(fā)展機會等的不滿意等方面。比如，如果你與上司關系不融洽，覺得得不到發(fā)展，你自己也感覺無法適應目前的環(huán)境，那么恐怕就就要考慮換個環(huán)境試試了；
第二，是主動的跳槽，即面對著更好的工作條件如待遇、工作環(huán)境、發(fā)展機會，自己經不住“誘惑”而促使自己跳槽；或者尋求更高的挑戰(zhàn)與報酬，比如你發(fā)現自己的能力應付目前的工作綽綽有余，并且發(fā)現了自己真正感興趣的工作的時候，你就不妨考慮換個工作試試。
阿瑋的情況，屬于主動跳槽。那就要再分析“需不需要跳槽”。
先分析阿瑋目前的公司的狀況：
該公司屬于逐步成熟型，現在已經顯示出其發(fā)展的潛力（從一家規(guī)模不大的公司發(fā)展成為在同行業(yè)中比較靠前的位置，順利度過了其成長期）。公司規(guī)模中等，現在仍處于發(fā)展高潮期，所以其發(fā)展的空間還是很大的。
阿瑋在公司任職有7個年頭，所以，對于公司的運作方式、管理制度、企業(yè)文化、用人制度都非常了解。這7年中，正是因為公司的培養(yǎng)和看重，阿瑋才有機會得到提拔，從一名默默無聞的小職員成為銷售經理。所以，該公司非常重視唯賢是用、給予員工發(fā)展的空間和機會。
阿瑋在公司目前擔任華東地區(qū)的銷售經理，其最近的晉升目標是華東地區(qū)的銷售總監(jiān)。而阿瑋離這一職務距離實乃幾步之遙，因為BOSS已經找他談過了相關事宜。所以，阿瑋在公司里的晉升空間還是很大的。
新公司的狀況分析如下：
屬于成熟定型型公司，規(guī)模大，因為看中阿瑋的客戶網絡和銷售成績，邀約阿瑋為該公司的江浙地區(qū)的銷售總監(jiān)。給予阿瑋比原公司豐厚的待遇。就條件上而言，比阿瑋原公司要優(yōu)厚。
所以，就要分析阿瑋的職業(yè)價值標準：
通過職業(yè)傾向性和職業(yè)滿意度兩個測評工具的分析，阿瑋屬于 “闖勁十足”的職業(yè)特征。阿瑋也坦言，在原公司，正是因為有這樣一個環(huán)境，有一片非常開闊的奮斗天地，讓他可以建筑他自己想要的職業(yè)道路，有一種創(chuàng)業(yè)的感覺，不僅公司在不斷成長成熟，自己也在其中成長成熟，他很需要這種感覺這種工作動力。如果把他安置在一個死板、缺乏生機缺乏動力的位置，即使各方面比原公司要優(yōu)越，他也不稀罕。
因為重視職業(yè)個性，阿瑋更愿意在一個“活”公司工作，或者說，把一個公司帶動起來、發(fā)展起來，是阿瑋的工作動力。而不主要取決于物質上的優(yōu)越，或者職位的高低。
在與職業(yè)顧問的一番交流后，阿瑋堅定了在原公司工作的信念。也堅定了他的職業(yè)價值標準。阿瑋以后的路，將走得更堅定。
類似于阿瑋的職業(yè)人，有很多。每個人的情況又不盡相同。在眾多的選擇中，到底要不要跳槽，適不適合跳槽，如果跳槽能給你帶來更好的發(fā)展，那如何帶著金子跳槽，如何在新公司中發(fā)展，許多許多的問題都是“跳槽族”急待解決的，您不妨找職業(yè)顧問聊一聊，相信他一定可以讓你有所領悟。
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