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從Qualcomm公司實施云計算說起

云計算
Qualcomm公司是一家發(fā)展中的高科技公司。該公司主要從事手機、嵌入式計算機產(chǎn)品的核心部件制造,以及從老式電話調(diào)制解調(diào)器到虛擬化“增強”現(xiàn)實系統(tǒng)的各種產(chǎn)品。它也是一家全球性的大型企業(yè),其雇員超過16000名,年收入達一百億美元。

Qualcomm公司是一家發(fā)展中的高科技公司。該公司主要從事手機、嵌入式計算機產(chǎn)品的核心部件制造,以及從老式電話調(diào)制解調(diào)器到虛擬化“增強”現(xiàn)實系統(tǒng)的各種產(chǎn)品。它也是一家全球性的大型企業(yè),其雇員超過16000名,年收入達一百億美元。

與目前大多數(shù)的企業(yè)一樣,Qualcomm公司也面臨著IT系統(tǒng)超負荷運轉(zhuǎn),而信息流與競爭壓力均保持持續(xù)增長的窘境。該公司正在實施云計算,但并不是簡單地將一個業(yè)務部門托管在Salesforce.com或者將軟件開發(fā)部署在Amazon web服務與應用(AWS)上那么簡單。

“兩到三年前我就看好云計算,從宏觀的全球角度來看我認為‘我們要讓云計算進一步發(fā)展下去,我們需要一個全球化的云。’”Qualcomm公司的IT高級主管Matt Clark說:“然后我希望‘保持下去,我會讓整個世界都為之瘋狂。’”

Clark表示有幾個關(guān)鍵因素推動了對于云計算的需求。一個就是基于虛擬化發(fā)展的需求,他表示公司是愿意為能夠帶來豐厚回報的項目進行投資的;另一個原因在于不同的業(yè)務部門在IT需求方面都明顯且迅速地表現(xiàn)出差異化。

Clark表示,從根本上來說Qualcomm公司在硬件方面是一家高科技公司,這就意味著公司的眾多工程師們都積極參與到IT業(yè)務中。畢竟,IT建設是由公司主導進行的。但是銷售和服務部門的人員則可能對網(wǎng)絡設計和芯片設計的內(nèi)容毫不了解。

“其他業(yè)務部門新出現(xiàn)了社會媒體/通訊類產(chǎn)品技術(shù),他們需要迅速地調(diào)整規(guī)模。”他說。

太多的虛擬化?

Clark表示Qualcomm公司一直處于計算機技術(shù)行業(yè)的前列,這有助于提升公司的芯片業(yè)務。在過去的十二年中,該公司一直采用大規(guī)模網(wǎng)格計算技術(shù)進行復雜模擬和設計任務,并從2002年起開始涉及虛擬化技術(shù)。但是,Clark認為在虛擬化方面公司正處于一個殘酷競爭的關(guān)鍵時期。

“我們都深刻地感受到了危機的來臨。”他說:“Windows系統(tǒng)實現(xiàn)了90%的虛擬化,而Linux系統(tǒng)是60%,但是由于所有的操作系統(tǒng)都在一個大容器中,所以從Solaris系統(tǒng)的角度來看我們并沒有實現(xiàn)真正的虛擬化。”

這顯然是一個悖論。Clark說。一旦虛擬化普及以后,它將變得非常容易實施。一個項目團隊僅用十五分鐘就可以完成之前要花費數(shù)周時間才能完成的工作,這會讓他們欣喜若狂。但IT規(guī)定大行其道,即使虛擬化在基礎設施中有效,但那也并不意味著資源已得到了很好的使用。

“那就是我們在虛擬化方面所面臨的巨大挑戰(zhàn)。”他說。

Clark認為虛擬化意味著企業(yè)能夠很好地擴大規(guī)模,但是縮減規(guī)模則變得幾乎不可能,因為公司對于業(yè)務部門使用資源并沒有建立一個減少預算使用額度的獎勵措施。“當某些事物變得模棱兩可(因為那是基于勞力分配的一部分),就幾乎很難擺脫它。”他說。

Clark啟動云計算的方案之一就是通過為工程師和開發(fā)人員設置一個有時間限制的沙盒來解決這個問題。任何相關(guān)人員都可以在90天內(nèi)使用一個虛擬資源池和一個基本鏡像堆棧。如果他們希望在90天后繼續(xù)使用那些服務器,那么就必須完成相關(guān)手續(xù)。否則,他們就無法繼續(xù)正常使用。

“我認為真正的云應當是跨所有的平臺,有效地使用資源,并能夠盡可能快地實現(xiàn)調(diào)整規(guī)模。”Clark說:“那在技術(shù)上是極具挑戰(zhàn)性的,雖然現(xiàn)在我們可以說‘云就在這里’,但是事實上那并不是真正意義上的云。”

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祛除云計算障礙

Clark表示高效管理IT的問題由來已久。據(jù)Clark介紹,若干年前Qualcomm公司就有一個稱為“QGrid”的用于業(yè)務應用的基礎設施資源池。“那個項目并不成功,因為我們已經(jīng)高度地虛擬化,已沒有任何節(jié)約經(jīng)費的空間了。”他說。

AWS之類的服務已經(jīng)提供了這樣的模式,但是擁有大量知識產(chǎn)權(quán)的公司在相當長的時間里并不準備對關(guān)鍵的基礎設施冒險使用公共云服務,他們并不介意嚴重的實際限制。

相反,Clark希望的是一個IT資源的“聯(lián)合云”,它能夠以全面管理、全面自動化的方式為每個業(yè)務部門所共享使用。他認為只要IT部門具有強勢地位,那么一切都可順利實施。

“我真的希望建立一個聯(lián)合云。”他說:“在這里有些部門可以擁有他們自己的云,其中一些可以擴展至Amazon或AT&T,而另外一些則僅僅是內(nèi)部云。”

Forrester研究公司的基礎設施分析師Vanessa Alvarez表示,Qualcomm公司的云發(fā)展史是一個成熟IT市場的自然結(jié)果。IT部門也開始明白,如果他們無法適應服務交付模式,那么就會發(fā)現(xiàn)自身處于競爭的劣勢。

“只要能夠從業(yè)務角度去理解能力——你有多少,你正在使用多少——就能夠為下一步工作打下基礎。”她說,這也是虛擬化沒有解決的問題。云計算或者云計算的承諾,都是下一步工作的基礎,因為它能夠解決問題。就其核心而言,云計算是一個我們使用IT資源方法的變化,而不是我們正在使用的IT資源本身的變化。

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責任編輯:王勇 來源: TechTarget中國
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