從Camera+下載過百萬看移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和贏利模式
【51CTO編者按】本文翻譯自Camera+開發(fā)者Taptaptap博客，從本文我們可以了解到移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和贏利模式。
以下為全部譯文：
今天，持續(xù)熱銷的Camera+下載量突破100萬次，銷售額突破100萬美元，我們狠狠的慶祝了一把。這100萬美元是指App銷售+增值功能（最近發(fā)布的“I ♥ Analog”照片特效包）的總收入，然后扣除蘋果的30%提成后的凈收益。
看來大家很喜歡2.0版本中免費增加（目前為止）的功能改進，Camera+的銷售收入比1.x版本多了2.7倍。這是非常強勁的爆炸式增長，它距離我們宣布銷售額超過50萬美元才短短幾周。
移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀
可以說，移動互聯(lián)網(wǎng)市場目前還處于群雄逐鹿階段。Apple和Google都在爭奪市場的霸主地位，如果勝利者會在他們之間產(chǎn)生，目前還看不出來會鹿死誰手。
雙方都從各自的角度，拿出統(tǒng)計數(shù)據(jù)來證明自己是老大。例如“設備激活量”（激活量啥時候變得比銷量還有說服力？），平臺上的App數(shù)量，App下載量等。
VC們的投資也開始變得有點瘋狂。即使對那些還不成熟，幾乎不可能帶來投資回報的產(chǎn)品和概念，VC們也愿意砸個幾百萬美元。跟過去相比，我們也越來越多的收到VC伸出的橄欖枝（甚至還有謠言說我們正在跟Apple談收購）。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)充斥著浮躁和瘋狂，泡沫越吹越大，這跟2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫很類似。
如果說App Store模式的誕生，建立了龐大的銷售渠道。那移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就是在打造史無前例的巨大市場。目前的發(fā)展形勢即讓人激動不已，也令人不安。尤其當你置身其中時，它看起來矛盾的有些滑稽。#p#
移動互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式
風險投資推動的是免費+廣告的模式，而且推的真賣力。投資人Fred Aderson說，移動互聯(lián)網(wǎng)注定會復制傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的模式，即內(nèi)容免費，廣告盈利。但我認為Fred的判斷是錯誤的，長期來看，收費App都將是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要盈利模式。
實際上，大量的免費App，并沒有它們宣傳的那么牛。比如我們的競爭對手，Instagram，是華爾街的新寵兒。它高調宣布，在App發(fā)布10周后，獲得了100萬次下載。但是， Instagram的“成績”，跟其他排名靠前的免費App相比，簡直是小巫見大巫。
例如，F(xiàn)acebook的官方App，在大部分時間的排名還不到免費榜前10的情況下，平均每周就有接近100萬新用戶。注意，不是下載量，而是活躍的新用戶。另外，免費App的下載量肯定比收費App要高。所以，跟下載量100萬的收費App相比，免費App要有1,000萬的下載量才算旗鼓相當。還有研究表明，大量免費App經(jīng)常像垃圾一樣被拋棄。甚至有報告指出，只有20%的免費App在下載后的第二天還會被用到。在下載幾周后， 絕大部分免費App都再也不會被打開，成為廢棄的垃圾。
即使拋開App收費模式比廣告+免費模式更高效的實際情況不談，我也不認為移動互聯(lián)網(wǎng)會重蹈覆轍的根本原因是：小額支付已經(jīng)成為現(xiàn)實。我記得，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起時，小額支付就被視為是內(nèi)容供應商的救世主，它能讓廣告之外的收入成為可能。剛開始，小額支付被設計成用于支持小到幾分錢的訂單。甚至早在上世紀90年代，W3C還出了個提案，想把小額支付的支持加入到HTML標準中。但因為種種原因最終沒有實現(xiàn)，被放棄了。而有目共睹的是，廣告盈利模式驅動傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟獲得了長足的進展。
在2003年，Apple公司推出了在線購買音樂的iTunes Store。經(jīng)過7年半，得益于Apple公司的成功經(jīng)營，發(fā)展了幾千萬用戶，他們絕大部分都有跟信用卡綁定的iTunes Store帳號。iTunes Store已經(jīng)成為事實上的小額支付標準，它所支持的沖動型購買，是App Store獲得巨大成功的最重要因素，它讓iPhone上購買App變得超級簡單。
與之相對的是，Google在Android平臺上缺乏這樣的小額支付系統(tǒng)，這直接造成了付費App在Android Market無法存活。Google不是沒有能力，現(xiàn)實是，他們的核心業(yè)務是賣廣告，對這事興趣不大。對Google來說，最重要的是，讓越來越多的人使用他們免費的手機操作系統(tǒng)，然后盡可能多的向他們精準投放廣告。這跟Apple的商業(yè)模式截然不同。
我認為這兩家公司的商業(yè)模式都會獲得長足的發(fā)展，不會有市場霸主出現(xiàn)。它們代表的是兩個完全不同的市場，面向的是不同的用戶，和兩類完全不同的開發(fā)者。#p#
這一切對我們意味著什么？
目前，我們的目標始終都是：持續(xù)創(chuàng)造高質量的收費App，沒有廣告，只支持iOS。只要沒有不可抗拒的理由，我們會繼續(xù)沿著這條路發(fā)展。事實上，按照目前移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展狀況，我們很有可能永遠都不會碰iOS外的其他平臺。我個人對此很有信心。
對于開發(fā)人員，他們不僅需要高效的開發(fā)平臺，還需要對這個平臺有熱情。在Taptaptap，iOS是我們團隊的***。
我們跟其他的公司相比***的區(qū)別是：我們創(chuàng)辦公司，不是為了一夜暴富，我們完全按照自己滿意的方式做事。這也意味著，我們必須追求***才能成功，用戶也將從中受益?？纯聪旅孢@個有廣告的Camera+，你就會更明白我的意思。
Camera+的后續(xù)發(fā)展
我們的開發(fā)團隊里，有全行業(yè)最有才的牛人。他們正在為Camera+瘋狂的工作，給你帶來更多超酷的功能和改進。我們會全身心的投入，給你帶來史上***的iPhone拍照程序。現(xiàn)在，我們還有很多法寶沒拿出來，我敢保證你肯定會喜歡它們。
***，感謝你們，幫助我們邁過了兩個輝煌的里程碑。
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譯后感
自從我們團隊開始進入iOS平臺以來，一直關注在Taptaptap這個名字很擰巴的公司。去年8月的時候，就翻譯了他們銷量超過50萬美元的得瑟Blog。后來，因為他們對用戶體驗的執(zhí)著，為了一個拿iPhone的音量鍵當作相機Zoom來使用的功能，跟負責審核的Apple公務員杠上了，導致Camera+遲遲沒有新版本發(fā)布。
直到圣誕前夕，他們扛不住了，才閹割掉音量鍵Zoom功能，發(fā)布了包含更多新功能和改進的Camera+的2.0版本。然后，銷售額就隨著圣誕前的銷售旺季，坐上了火箭一路飆升到100萬美元。
Taptaptap公司的基因，有幾點跟37signals很相似：
◆討厭VC，認為他們都是貪婪的吸血鬼，只想著錢，對如何向用戶提供高質量的軟件毫不關心。
◆認為創(chuàng)造用戶心甘情愿為你付費的軟件，才是真正有價值的軟件，也是真正有競爭力的生意。
◆同時認為，免費+廣告的盈利模式，不僅降低用戶使用軟件的質量，還會造成大量的投資浪費，創(chuàng)造大量的垃圾。
◆都是天才型的團隊，擁有業(yè)內(nèi)***的設計師和程序員。
他們代表的是反傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思路的微型企業(yè)，人均盈利能力比facebook、twitter和groupon要高幾十倍甚至上百倍，而且從目前的發(fā)展趨勢上看，即使再發(fā)生2000年那樣的泡沫，他們肯定比類似Flipboard，Instagram之類的活得要好的多。
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