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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè):從泡沫到實(shí)干落地

原創(chuàng)
移動(dòng)開(kāi)發(fā)
7月7日,UCWeb董事長(zhǎng)俞永福在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)”上提到“我們冷靜地想想五年之后我們持續(xù)創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)成功的概率是比彩票還會(huì)低”俞永福說(shuō),“但是我們依然會(huì)有熱情”,因?yàn)椤拔覀兿嘈女a(chǎn)品的力量,我們相信創(chuàng)新的力量”。

  從去年開(kāi)始,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種交流活動(dòng),大到幾千人的“高峰論壇”,小到幾十人的內(nèi)部沙龍,絡(luò)繹不絕的展開(kāi),幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。從業(yè)者的熱情可見(jiàn)一斑。

  然而,從筆者接觸的一些底層的開(kāi)發(fā)者那兒了解到的情況是,雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本極低,要成功卻不是那么容易。幾乎每半年,就有一批創(chuàng)業(yè)者倒下——與此同時(shí),新的創(chuàng)業(yè)者卻仍然如潮水般涌入。

  前幾天IT界流傳一篇比較火的文章《降級(jí)論》,文中作者描述了自己幾次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷:曾經(jīng)把概念很新的產(chǎn)品做到很好的排名,很多的用戶,卻因?yàn)槿狈τ芰Χ罱K流產(chǎn),而最初看不上眼的一些項(xiàng)目卻取得了收益。

  推薦這篇文章的微博一夜之間被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)千次。這是一個(gè)值得思考的現(xiàn)象:此文為何如此受歡迎?除了較新的角度和立意外,很重要的一點(diǎn)恐怕是:現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者都活得比較“苦逼”,他們與《降級(jí)論》作者最初一樣,懷揣改變世界的夢(mèng)想,卻被現(xiàn)實(shí)撞的頭破血流。

  不過(guò),要放棄嗎?

  恐怕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的回答都是“不”。

  7月7日,UCWeb董事長(zhǎng)俞永福在“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)”上的一番講話也從正面回答了這一問(wèn)題。俞永福在演講中提到“我們冷靜地想想五年之后我們持續(xù)創(chuàng)業(yè)或者創(chuàng)業(yè)成功的概率是比彩票還會(huì)低”俞永福說(shuō),“但是我們依然會(huì)有熱情”,因?yàn)椤拔覀兿嘈女a(chǎn)品的力量,我們相信創(chuàng)新的力量”。

  俞永福表示,創(chuàng)業(yè)是一條非常艱辛的路,UC在這條路上已經(jīng)走了七年,未來(lái)依然會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持,很重要的一點(diǎn)是“創(chuàng)業(yè)路上,我們時(shí)常要回顧我們創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力是什么”。

  通過(guò)視頻這種特殊方式“出席”該大會(huì)的李開(kāi)復(fù)則提到,創(chuàng)新工場(chǎng)從三年前就非??春靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),主要有幾個(gè)理由:一個(gè)是中國(guó)巨大的市場(chǎng)和手機(jī)用戶;第二,手機(jī)價(jià)格會(huì)快速下降;第三,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本將會(huì)達(dá)到歷史新低。

  也許正是這種對(duì)未來(lái)的一致預(yù)測(cè)才讓創(chuàng)業(yè)者們前仆后繼的不斷涌入。

  然而,盡管大環(huán)境的機(jī)遇是客觀存在的,創(chuàng)業(yè)能否成功卻跟產(chǎn)品方向、產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)方式息息相關(guān)。

  在關(guān)于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)在哪里”的圓桌論壇上,米途CEO鄧熔;紅杉資本合伙人計(jì)越;經(jīng)緯合伙人萬(wàn)浩基;創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人合伙人汪華;逛淘寶CEO侯訊分別從各自關(guān)注的領(lǐng)域?qū)δ壳耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶需求熱點(diǎn)做了分析。

  總結(jié)幾位嘉賓的發(fā)言可以看出,目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比較有可能爆發(fā)的領(lǐng)域有:

  (1)與生活息息相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)等“非虛擬產(chǎn)品”,比如購(gòu)物、旅游。

  (2)移動(dòng)辦公——移動(dòng)設(shè)備使得生活和工作更密不可分,這將影響企業(yè)的行為。

  (3)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的拓延

  (4)面向普通用戶的,滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品

  從以上結(jié)果也可以看出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品走向正在越來(lái)越偏向生活,偏向?qū)嶋H而實(shí)用的功能。呼應(yīng)我們開(kāi)頭提到的那篇《降級(jí)論》,其實(shí)真正有需求、有業(yè)務(wù)的地方不一定是多么“高精尖”的領(lǐng)域,改變世界的機(jī)會(huì),其實(shí)往往就存在于你的身邊。

  概念和泡沫的潮水正在漸漸退去,大浪淘沙后,只有真正抓住普通用戶需求,真正靜心于產(chǎn)品本身的企業(yè)才能存活下來(lái)。

責(zé)任編輯:佚名 來(lái)源: 51CTO
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