諾西并購摩托羅拉劃算與否
關(guān)于諾基亞西門子(下文簡稱諾西)并購摩托羅拉劃不劃算的命題,擺到臺面上來公開討論的最佳時機應(yīng)該是2010年7月——諾西和摩托羅拉宣布并購之時。現(xiàn)在之所以把這個命題再翻出來,老話重提,是因為隨著并購進程一再受阻,關(guān)于這樁并購是否劃算的爭議再次浮出水面。
回答這個問題,我們應(yīng)該先了解諾西并購摩托羅拉想要得到什么,實際上得到了什么。
摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門的出售緣于摩托羅拉的分拆。為拯救手機部門,摩托羅拉一直在謀劃把摩托羅拉分拆成摩托羅拉移動技術(shù)和摩托羅拉解決方案兩個上市公司。而網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門是一個“燙手山芋”,夾在兩個分拆公司之間,業(yè)績一般,技術(shù)滯后,屬于摩托羅拉為分拆上市不得不剝離的不良資產(chǎn),這部分很早以前就開始淪為中國企業(yè)華為的OEM商。出售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門,摩托羅拉不僅可以剝離不良資產(chǎn),而且可以獲得部分流動資金,應(yīng)付燃眉之急,是一本萬利的好事。
由此看來,諾西不惜斥巨資并購,看中的并不是摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門的技術(shù),而是別有用心。諾西一直對美國市場虎視眈眈。但是油水肥沃的美國市場卻被北電網(wǎng)絡(luò)、愛立信和摩托羅拉霸占,根本沒有諾西的插足之地,以至于無法進入美國市場,這一直是諾西的一塊心病。借助并購,諾西可以獲得摩托羅拉的優(yōu)質(zhì)客戶資源,迅速打開美國市場。這是諾西并購摩托羅拉的第一個理由。
近年來,中國企業(yè)華為發(fā)展十分迅猛,2010年銷售收入高達280億美元,一舉超越了眾多競爭對手,也包括諾西,成為電信設(shè)備市場的“全球老二”,僅次于愛立信,而諾西屈居第三。如果并購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門順利,加上摩托羅拉的市場份額,諾西就可能超過華為,重新奪回“全球老二”的寶座,并且利用摩托羅拉,可以成功狙擊華為進攻美國市場——由于美國政府層層設(shè)卡,華為在美國市場一直無法直接跨過進入門檻。在收購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門的并購案中,諾西憑借美國政府的阻撓,成功擊敗了競爭對手、中國企業(yè)華為。
除了以上兩個表面“陽謀”,諾西并購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門,還有一個看起來極不光彩的深層次“陰謀”——那就是“竊取”華為的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán),做到在與華為的競爭中能“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。這兩年,諾西最津津樂道密謀的一件事,就是遏制華為咄咄逼人的進攻,而遏制辦法,除了正面狙擊,其實最好措施就是“知彼”——商業(yè)情報的掌握在現(xiàn)在企業(yè)競爭中變得越來越重要,越來越關(guān)鍵。
從2000年起,摩托羅拉就開始為華為OEM。十多年來,雙方合作緊密。華為的專利、技術(shù)、商業(yè)機密,都是毫不保留地轉(zhuǎn)移至摩托羅拉。諾西如果成功收購摩托羅拉,等于掌握了對手的核心機密。有了這些核心機密,華為就等于赤身裸體地站在諾西面前,讓諾西做到避實擊虛——對諾西而言,狙擊華為已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略目標之一。
但是諾西這些如意算盤,正在受到嚴峻考驗。首先,雖然有八個國家和地區(qū)的反壟斷部門對這項并購?fù)读恕百澇善薄?,但中國政府意見不容忽視,成為決定這樁并購案成敗的關(guān)鍵。與其他企業(yè)不一樣,中國企業(yè)華為是這樁并購案的受害者,而且如果并購成功,在中國某些市場,將出現(xiàn)高度壟斷現(xiàn)象,在北京GSM市場,諾西份額將達到100%,處于絕對壟斷地位,這些因素,中國政府在做出決策時,不得不著重考慮。其次,由于諾西并購摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門,確實是侵犯了中國企業(yè)華為的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密,2月22日美國法院對這樁并購案發(fā)布了“初步禁令”,要求諾西和摩托羅拉配合華為審查,確保摩托羅拉不向諾西轉(zhuǎn)移侵犯華為知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機密等的相關(guān)資料。
諾西最早計劃在2010年底完成對摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門的收購,前段時間,諾西表示推遲到今年第一季度末。現(xiàn)在看來,第一季度末諾西完成摩托羅拉收購案的可能性比較小了。并購進程如果不順利,對諾西來說,損耗是相當(dāng)大的:諾西在并購上消耗了大量人力,物力,財力,而且隨著時間推移,摩托羅拉網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部門的價值勢必被打折,拖的時間越久貶值就越厲害。
如果進展不暢,那么諾西并購摩托羅拉案,就可能是一樁“賠了夫人又折兵”的買賣。