面對(duì)市場瘋狂追捧與用戶體驗(yàn)責(zé)難的冰火兩重天，蘋果公司CEO喬布斯始終不愿正面回應(yīng)IPAD系列和IPHONE系列“USB接口”的問題。也許在喬布斯心底，無論IPAD還是IPHONE，只是他對(duì)蘋果夢(mèng)幻未來構(gòu)想矩陣中的過渡棋子，讓他真正最看重和敏感的，恰恰是嫁接在那些炫目蘋果外殼中的遠(yuǎn)景戰(zhàn)略藍(lán)圖——APP。

喬布斯與蘋果公司真正的過人之處，就在于其居安思危的謀略和深層次架構(gòu)的產(chǎn)品創(chuàng)新。的確，也許有一天人們不再追捧炫目的蘋果系列產(chǎn)品，但是卻無法忘懷和擺脫IPAD或IPHONE給他們帶來的APP體驗(yàn)和價(jià)值。只要有了這種根深蒂固的用戶習(xí)慣作為基礎(chǔ)，蘋果就永遠(yuǎn)不會(huì)被競爭者取代，也不會(huì)將命運(yùn)完全系于蘋果新產(chǎn)品的全球銷量。

APP的興起，不僅是對(duì)傳統(tǒng)軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的顛覆性革命，更是對(duì)傳統(tǒng)廣告媒介載體和影響方式的時(shí)代化創(chuàng)新。因?yàn)椋珹PP所搭載的精準(zhǔn)個(gè)性化終端和社會(huì)化媒體平臺(tái)，既可成為未來多贏模型廣告植入的***載體，也可成為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和SNS營銷的有效武器。

然而，由于IT產(chǎn)業(yè)成熟度以及民眾消費(fèi)理念的不同，雖然目前APP在歐美發(fā)達(dá)國家依然以下載收費(fèi)或應(yīng)用收費(fèi)為主要盈利模式，但這種模式在本土化的進(jìn)程中卻遭遇了巨大的瓶頸和尷尬。對(duì)很多中國人而言，也許愿意花6元人民幣去買一張盜版光碟，卻不愿意花1美金去買一個(gè)鐘愛的手機(jī)軟件。這種現(xiàn)象已經(jīng)超出了消費(fèi)能力的范疇，更多是中國民眾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來長期形成的消費(fèi)理念與消費(fèi)習(xí)慣的問題。因此，APP在中國市場面臨著有別于歐美發(fā)達(dá)國家的獨(dú)特發(fā)展環(huán)境。在這種背景下，APP免費(fèi)軟件廣告植入，就責(zé)無旁貸地成為推動(dòng)APP產(chǎn)業(yè)在中國成長與成熟的另一根“救命稻草”。

目前，在中國的APP應(yīng)用軟件開發(fā)者與提供商，主要以“免費(fèi)應(yīng)用+廣告搭載”的方式回收成本以及實(shí)現(xiàn)收益，而且一段時(shí)間的市場實(shí)踐已經(jīng)證明，也是目前唯一能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用開發(fā)者、平臺(tái)服務(wù)商、廣告主、用戶多方共贏的商業(yè)模型，而這種商業(yè)模型所蘊(yùn)含的巨大市場機(jī)遇，使包括微軟、蘋果、Google、諾基亞、摩托羅拉等在內(nèi)的全球***互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商、軟件服務(wù)商、電信設(shè)備商趨之若鶩、血戰(zhàn)之心昭然。

然而，當(dāng)所有競爭者都不再懷疑APP在中國的巨大利益前景以及不再吝嗇為搶占市場先機(jī)而投入的資源時(shí)，擺在所有競爭者面前的就是一個(gè)全新的課題：如何解決APP的本土化問題？Google退出中國市場的尷尬以及近期重返中國市場的困境，使所有國際巨頭都不再感性地看待中國本土化的力量。加之諸多國際品牌及高端產(chǎn)品在中國市場所遭遇的標(biāo)準(zhǔn)差異和信任危機(jī)，也使中國消費(fèi)者對(duì)“洋技術(shù)”、“洋產(chǎn)品”不再盲目崇拜和追捧。

APP在中國的本土化落地事實(shí)上并未像想象中的那般輕而易舉，甚至超出了很多參與其中的競爭者的預(yù)料和先前的戰(zhàn)略部署，本土化問題不僅僅體現(xiàn)在應(yīng)用普及，同時(shí)包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新以及營銷創(chuàng)新、服務(wù)延展的一系列思考。

既然APP嵌入式廣告將給產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的收益活水，那么APP營銷鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)如何深度適配中國市場和滿足中國消費(fèi)者的行為習(xí)慣，將是不得回避的本質(zhì)命題。躍躍欲試的中國APP應(yīng)用開發(fā)者將不只滿足于把心血之作提供給側(cè)重在海外廣告市場的ADMOB、IAD，而更期待與本土的APP廣告平臺(tái)合作來證明在中國市場的成功。除了能否依托于強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力，研發(fā)出最適合中國本土化受眾應(yīng)用習(xí)慣以及滿足廣告搭載需求的智能廣告平臺(tái)外，更重要的是對(duì)中國本土消費(fèi)者行為習(xí)慣、廣告閱讀規(guī)律、用戶屬性分析等外延經(jīng)驗(yàn)和資源的精準(zhǔn)把握。換句話說，未來APP廣告運(yùn)營競爭就像中國傳統(tǒng)的武術(shù)，兵刃器械固然重要，但最核心的是習(xí)武者自身的武學(xué)休養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

“中國的APP應(yīng)用廣告要想取得好的效果，必須深刻了解中國移動(dòng)終端用戶的行為習(xí)慣等多種屬性，基于信任的提供精準(zhǔn)適配的廣告體驗(yàn)”，國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)廣告服務(wù)提供商百分通聯(lián)董事長徐茂棟先生表示。

據(jù)悉，百分通聯(lián)在APP營銷本土化方面一直做著積極的探索與實(shí)踐，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能廣告發(fā)布平臺(tái)的研發(fā)和升級(jí)方面，不僅率先將云計(jì)算應(yīng)用于廣告平臺(tái)，在技術(shù)研發(fā)層面已達(dá)到了目前行業(yè)領(lǐng)先水平并適配中國海量的終端用戶，同時(shí)更通過研發(fā)“四重定向”的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)考慮了中國本土受眾的媒介應(yīng)用規(guī)律和廣告信息獲取習(xí)慣。徐茂棟對(duì)APP廣告運(yùn)營本土化優(yōu)勢(shì)的自信，源于百分通聯(lián)近期推出了國內(nèi)領(lǐng)先的Lsense移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)，是目前國內(nèi)***將“云計(jì)算”與移動(dòng)廣告智能投放技術(shù)對(duì)接、打通微博的移動(dòng)廣告平臺(tái)。

百分通聯(lián)本次Lsense平臺(tái)的推出，不僅***實(shí)現(xiàn)了中國數(shù)量***的個(gè)人移動(dòng)終端——手機(jī)與中國***的社會(huì)化媒體平臺(tái)——微博的跨界資源整合，而且也為方興未艾的本土化APP指引了全新的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向。最重要的是，通過與微博的打通，也宣告移動(dòng)廣告已從傳統(tǒng)的單向發(fā)布時(shí)代進(jìn)入了以互動(dòng)、分享和參與為核心的社會(huì)化媒體時(shí)代，從而使移動(dòng)廣告實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)式的二次擴(kuò)散甚至病毒傳播，成為現(xiàn)實(shí)可能。

眾所周知，中國的短信市場規(guī)模曾讓國際市場瞠目結(jié)舌，作為“短信王國”里的人們對(duì)“拇指運(yùn)動(dòng)”仍方興未艾，Lsense平臺(tái)正是考慮到此國情，在APP廣告中專門嵌入“短信轉(zhuǎn)發(fā)”功能，將持續(xù)的“拇指文化”與 “社會(huì)化分享”生活方式***結(jié)合。如果有一天，我們收到的手機(jī)廣告信息或者商品推薦不再是來自于廣告服務(wù)商而是身邊的親人或朋友，誰能否認(rèn)它將是一個(gè)更有趣和更有效的病毒營銷方法呢。