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未來的移動互聯(lián)網(wǎng) 新浪微博大戰(zhàn)騰訊?

移動開發(fā)
在未來互聯(lián)網(wǎng)3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)會朝著SOLOMO發(fā)展。4月27日,在2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上,新浪CEO曹國偉就表示,目前新浪微博在國內(nèi),主要有三個競爭對手騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng),其中騰訊是其最大的競爭對手。

  4月27日,在2011全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上,新浪CEO曹國偉表示,目前新浪微博在國內(nèi),主要有三個競爭對手騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng),其中騰訊是其***的競爭對手。

  為何曹國偉將騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)三個看起來與微博不太相干的公司作為對手呢?

  微博有幾項非常顯然的功能媒體,通訊,社交,而新浪的根本在媒體騰訊根本在于通訊,人人網(wǎng)與開心網(wǎng)的根本在于社交,自然微博的主要對手就成了騰訊、人人與開心。而且在未來互聯(lián)網(wǎng)3.0時代,互聯(lián)網(wǎng)會朝著SOLOMO發(fā)展,也就是Social、Local、和Mobile,這三個將是我們未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢,微博、騰訊與人人、開心為代表SNS只是走了一條殊途同歸的道路罷了。

  自然現(xiàn)階段,微博需要做的事情就是與騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)搶奪用戶增加用戶粘度,擴大用戶市場份額,說白了就是搶人。

  當(dāng)然光是搶人是遠遠不夠的,最根本的是商業(yè)模式,如何去掙錢。很顯然廣告是一個途徑,但是以前粗獷式廣告已經(jīng)不適應(yīng)微博這個平臺,微博一定會借助互動、用戶數(shù)據(jù)分析等手段,對用戶投放更精準(zhǔn),更有效“窄告”;當(dāng)然一個好的平臺不會只有一種盈利途徑,所以微博不會只靠窄告,基于互動產(chǎn)生個性化電子商務(wù)則是另一個創(chuàng)新式商業(yè)模式;現(xiàn)在在移動終端上的微博使用率已經(jīng)明顯預(yù)示著微博是未來通信的平臺,所以微博與無線增值服務(wù)屬于“天然結(jié)合”的關(guān)系;當(dāng)微博平臺上的內(nèi)容、用戶足夠豐富之時,搜索就會起到關(guān)鍵性的作用,就想今天的百度與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系一樣,所以為了實時搜索也可能是一種盈利途徑。

  從以上四個盈利途徑我們也可以簡單判斷出為何騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)是微博主要對手。在未來,騰訊與微博在無線增值服務(wù)上肯定是競爭關(guān)系,在窄告方面,人人、開心等SNS與微博也是主要競爭關(guān)系。所以,此時新浪微博將騰訊、人人、開心作為主要對手也不足為怪。

  但,此時新浪微博談商業(yè)模式還為時尚早,目前的工作重點還是要把開發(fā)平臺搭建起來,進一步擴大用戶規(guī)模與戰(zhàn)略伙伴。

  在移動互聯(lián)網(wǎng)時代主要有三個方面運營者,分別是移動運營商、手機和平臺提供商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商(網(wǎng)站)。目前,在日本移動運營商主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,在美國設(shè)備商主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,而在中國,基本是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。所以未來,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必然是微博、騰訊與眾SNS一場戰(zhàn)爭。

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責(zé)任編輯:佚名 來源: 中國經(jīng)營網(wǎng)
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