大風(fēng)中的中國游戲
今天的北京風(fēng)很大，又到了風(fēng)沙季節(jié)，每年到這個時候總會想起劉邦的那篇大風(fēng)歌中一句“大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，安得猛士兮守四方”，這應(yīng)該是每個在現(xiàn)今的中國游戲業(yè)中新起創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)心渴望之寫照，至少我是這樣。
傳統(tǒng)客戶端網(wǎng)游風(fēng)雨飄搖
2001年，橋哥在生死存亡之際，花30萬代理的《傳奇》帶動了整個行業(yè)成為了資本的焦點(diǎn)，以致于上海滿大街都是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生，掃大街的小伙都是計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的，那個時候你要是去餐館喝酒，喝多了大聲的說你是做游戲，全場都對你行注目禮。
10年過去了，傳統(tǒng)客戶端游戲已被資本拋棄，常規(guī)的大型客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲已逐漸風(fēng)雨飄搖之中，行業(yè)中議論了多年的洗牌之聲再次驟然而起，當(dāng)新媒體、低碳、移動互聯(lián)網(wǎng)、教育、電子商務(wù)等公司紛紛上市，這時，做游戲似乎已經(jīng)成了一種羞恥。如今你坐個出租車，跟司機(jī)說你做游戲的，司機(jī)會說他兒子也是做游戲，前幾天公司倒閉失業(yè)了，在家呆著發(fā)愁，除了做游戲啥都不會。
游戲行業(yè)早已不復(fù)早年的高利潤率。每年逐倍上漲的市場費(fèi)用，市場上同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的游戲產(chǎn)品，導(dǎo)致了游戲的注冊用戶和付費(fèi)用戶的成本逐漸上漲，ARPU值逐年降低，用戶流失率高漲。這一切的結(jié)果是，大企業(yè)不斷去拼內(nèi)容豐富程度、畫面精細(xì)程度，大而全的競爭高漲，也就意味著缺乏雄厚資金實(shí)力的中小企業(yè)無法與之競爭，傳統(tǒng)客戶端網(wǎng)游洗牌在即，風(fēng)雨飄搖。
2008年，第九城市失去《魔獸世界》代理權(quán)，自主研發(fā)的《名將三國》市場失敗，研發(fā)多年的《MUX》還沒來得及見光就胎死腹中。***，昔日***梯隊(duì)的客戶端游戲公司開始沒落。
2010年，杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛退出久游網(wǎng)，一代曾經(jīng)以《勁舞團(tuán)》等ACG類游戲名動江湖的久游集團(tuán)驟然瓦解，王子杰悵然淚下。
中小型創(chuàng)業(yè)公司死傷慘烈
在這場風(fēng)雨之中，死傷最為慘烈的是那批在08年至10年紛紛殺入游戲業(yè)的中小型創(chuàng)業(yè)公司，這些以前在客戶端時代以打工形式服務(wù)于各大游戲集團(tuán)下，曾經(jīng)創(chuàng)作出各類膾炙人口的產(chǎn)品的從業(yè)人員，以多年的行業(yè)從業(yè)積累紛紛出走，滿腔抱負(fù)的殺入了傳統(tǒng)客戶端游戲市場，卻因?yàn)槿鄙倭硕壻I方市場，資本也紛紛遠(yuǎn)離，而相繼倒下，即使勉強(qiáng)存活下去的，也舉步維艱。
對于網(wǎng)絡(luò)游戲來講，有沒有用戶進(jìn)來是運(yùn)營市場人員的事情，也就是買用戶;留不留得住用戶，ARPU值如何，是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的事情。很多現(xiàn)金流充足的企業(yè)拿重金砸，每個月砸上幾百上千萬的市場費(fèi)用，其初期的***在線人數(shù)未必會輸給騰訊，但是拙劣的產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致了用戶流失率高漲，從而全線敗北，這樣的企業(yè)不在少數(shù)。九城、久游、盛大、藍(lán)港、***，莫不如此。
在市場費(fèi)用不斷上漲的過程中，全行業(yè)產(chǎn)品利潤率下降，也就導(dǎo)致了低品質(zhì)的產(chǎn)品很難吸引到代理商的注意，對于中小型客戶端游戲企業(yè)來講，代理費(fèi)用更是由幾年前的上千萬，現(xiàn)在降低到一兩百萬，甚至零代理的結(jié)果，更多的是沒有代理商愿意簽;勉強(qiáng)找到了一些不會做運(yùn)營，或者剛剛做運(yùn)營的代理公司，也是死路一條，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品往往質(zhì)量不佳，這樣的運(yùn)營公司往往連怎么買用戶都不懂。
2008年業(yè)內(nèi)興起了所謂的第二代網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)軍企業(yè)，以藍(lán)港和麒麟為代表，藍(lán)港靠著《西游記》打響了頭炮，建立了7個產(chǎn)品組，但《西游記》過高的用戶流失率，導(dǎo)致了該款產(chǎn)品除了拿出來與同行吹噓，并未給藍(lán)港帶來多大的實(shí)質(zhì)性的盈利空間;后續(xù)推出的2.5D網(wǎng)游《東邪西毒》也因制作水準(zhǔn)的問題，維持在低利潤率的行列。而王峰同志在早前低價投資張福茂的游戲谷(網(wǎng)頁游戲公司)換取了高額的回報(bào)后，今年也將藍(lán)港的CEO讓給了原CFO廖明香，自己學(xué)著雷軍做起了天使投資。
曾經(jīng)靠《成吉思汗》聞名業(yè)內(nèi)的麒麟，也是不斷的通過市場費(fèi)用洗用戶，來不斷引入資本注入，維系公司發(fā)展的過程。
中國市場傳統(tǒng)客戶端游戲市場上，2009年至今僅有一匹黑馬殺出——深圳冰川網(wǎng)絡(luò)的2D游戲《遠(yuǎn)征》，而《遠(yuǎn)征》這匹黑馬從某種意義上再次加深了市場費(fèi)用的價值。昔日幾近倒閉和產(chǎn)品拙劣的冰川網(wǎng)絡(luò)，在面臨倒閉之際，幸運(yùn)的引來了一筆高額的注資，這筆資金幫助冰川擁有了足夠的時間去整改和完善產(chǎn)品，也舍得投入大量的推廣費(fèi)用去挖掘用戶，當(dāng)然《遠(yuǎn)征》前期的游戲設(shè)計(jì)的合理性也降低了該款游戲前期的用戶流失率，使得市場費(fèi)用發(fā)揮的價值***化，最終的結(jié)果便是利潤率遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)客戶端游戲公司。
而與此同時，原本業(yè)內(nèi)頗受期待的與《遠(yuǎn)征》同類型的2D即時戰(zhàn)斗游戲(MMOARPG)例如：上海佳游周田偉的《大明龍權(quán)》、北京逆水許邦的《大秦豪俠》等，前者畫面華麗，手感***，在騰訊運(yùn)營后不了了之;后者創(chuàng)新較多，設(shè)計(jì)良好，卻因?yàn)橘Y金損失尚還未上線。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫
在08年年底，WEBGAME(網(wǎng)頁游戲)開始大舉進(jìn)入游戲行業(yè)市場，起初從業(yè)者大多是游戲業(yè)外的投資者和開發(fā)者。他們，是當(dāng)年傳統(tǒng)客戶端行業(yè)的開發(fā)者大多看不起的一群人。然而，WEBGAME因無需下載龐大客戶端，大大降低了用戶導(dǎo)入的成本，在2009年之后，這種沉寂了多年的網(wǎng)頁載體的網(wǎng)絡(luò)游戲一下子火遍了全中國。先后誕生了類似了：淘米網(wǎng)的《摩爾莊園》、趣游科技的《仙域》、第七大道的《彈彈堂》等一系列即將在海外上市的純WEBGAME游戲企業(yè)。
多年之后的今天，資本市場拋棄了已經(jīng)熱戀過的傳統(tǒng)客戶端游戲市場，對過去都不曾多看一眼的WEBGAME展開熱烈的懷抱。而對于傳統(tǒng)客戶端游戲企業(yè)來講，《遠(yuǎn)征》之后即再無黑馬，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
任何一個行業(yè)，經(jīng)歷過戰(zhàn)國紛爭之后必然面臨的是壟斷和統(tǒng)一，也許下一個市場：移動互聯(lián)網(wǎng)游戲、智能電視游戲更具備投資潛力。大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)、威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)。
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