企業(yè)將私有云視作靈丹妙藥不是什么新鮮事。自從業(yè)界最初開(kāi)始談?wù)搫?dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心以來(lái)，那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的人就憧憬有一天，有限的虛擬化會(huì)演變成專有網(wǎng)絡(luò)上的云計(jì)算。如今已經(jīng)具備了構(gòu)建私有云的能力，凡是在采用云計(jì)算方面走務(wù)實(shí)道路的企業(yè)都有這個(gè)能力。然而，私有云要變得切實(shí)可行，企業(yè)必須積極采取以下幾個(gè)步驟來(lái)推動(dòng)私有云戰(zhàn)略。

1、承認(rèn)需要改變自己的IT部門或運(yùn)營(yíng)，以適應(yīng)向上擴(kuò)展的虛擬環(huán)境

在早期的部署環(huán)境，IT人員對(duì)待虛擬化可能如同對(duì)待其他任何技術(shù)。不過(guò)，隨著物理服務(wù)器、生產(chǎn)型虛擬機(jī)以及關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用程序的比例不斷增加，IT運(yùn)營(yíng)勢(shì)必要經(jīng)受一些根本的變化。然而，復(fù)雜性增加后，工作負(fù)載也隨之加大。IT人員可以增派人手，但這么做在資源有限的時(shí)期不太可能；也可以引入補(bǔ)充性的管理、自動(dòng)化和報(bào)告機(jī)制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，并且更高效、更主動(dòng)地管理虛擬基礎(chǔ)設(shè)施。

2、避免分析癱瘓

私有云不僅僅需要虛擬化技術(shù)，還需要管理和流程集成；要解決動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)中心在資源和復(fù)雜性方面的挑戰(zhàn)，后面兩個(gè)要素都必不可少?？匆幌逻@三個(gè)要素以及所需的相關(guān)的組織變化，企業(yè)很容易陷入分析癱瘓（analysis paralysis，喻指優(yōu)柔寡斷）。他們花大量的時(shí)間來(lái)分析需要改變什么，但實(shí)際上什么也沒(méi)有變化。

這個(gè)困境的另一方面是采取“準(zhǔn)備、瞄準(zhǔn)、射擊！”的做法；這種做法充滿了風(fēng)險(xiǎn)，同樣是錯(cuò)誤的。

成功的實(shí)施需要采用一種比較務(wù)實(shí)的方法，把大項(xiàng)目分成幾個(gè)比較小、比較容易的步驟，那樣容易集中精力，每次處理好一個(gè)步驟。

3、購(gòu)買管理和自動(dòng)化工具，以便從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看節(jié)省資源

讓你的管理團(tuán)隊(duì)無(wú)需處理維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行所必要的日常手動(dòng)任務(wù)，改而處理構(gòu)建私有云這一要求很高的這項(xiàng)任務(wù)，意味著需要采用虛擬機(jī)管理和自動(dòng)化工具。這種工具必不可少，應(yīng)該包括幾項(xiàng)關(guān)鍵的功能：恢復(fù)和報(bào)告、容量規(guī)劃、自助服務(wù)選項(xiàng)、生命周期管理、變更和配置管理、資源優(yōu)化以及基于策略的自動(dòng)化。

4、確保你選擇的任何一款工具以后都能夠集成到有機(jī)統(tǒng)一的平臺(tái)中

在開(kāi)始踏上邁向私有云的道路之前，沒(méi)必要購(gòu)置所有的管理組件，但是數(shù)據(jù)中心架構(gòu)師應(yīng)該最初選擇以后能夠集成到完整解決方案中的工具。獨(dú)立式產(chǎn)品會(huì)在將來(lái)環(huán)境復(fù)雜性增加后帶來(lái)太多的棘手問(wèn)題。你最不想看到的是另外要著手充滿挑戰(zhàn)的集成項(xiàng)目。

5、你可以安慰自己：沒(méi)必要一步到位

實(shí)施私有云是一個(gè)重大的變化，牽涉人員、流程和技術(shù)。一步到位，或者甚至試圖制定一項(xiàng)完整、綜合的計(jì)劃，沒(méi)有必要，甚至不可取。每家企業(yè)都不一樣，沒(méi)有哪一種模板可以讓你抵達(dá)成功的彼岸。你應(yīng)該確定愿景，然后向這個(gè)愿景邁出頭幾步。你在沿著既定道路前進(jìn)時(shí)，以之前的幾步為基礎(chǔ)，然后等下幾步變得清晰后，再確定輕重緩急。

6、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可和支持

私有云是一個(gè)技術(shù)項(xiàng)目，但牽涉許多人和企業(yè)部門的切身利益。你可以通過(guò)自助服務(wù)門戶網(wǎng)站來(lái)爭(zhēng)取得到目標(biāo)部門的認(rèn)可和支持。由于讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以實(shí)時(shí)查看和報(bào)告自己的環(huán)境，還可以根據(jù)需要請(qǐng)求額外的虛擬機(jī)，這就在前臺(tái)部門與后臺(tái)部門之間劃立了分界線。服務(wù)門戶網(wǎng)站應(yīng)該讓你可以做到這一點(diǎn)，又不必在vCenter或VirtualCenter中創(chuàng)建和管理多個(gè)帳戶。

7、問(wèn)題***次出現(xiàn)后，就全面、正確地解決掉

出現(xiàn)難題后，應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上，添加工作流程和基于策略的自動(dòng)化機(jī)制，這一點(diǎn)很重要。每次解決一個(gè)問(wèn)題，而不是害得自己一再解決同一個(gè)問(wèn)題。實(shí)施所需的政策、***實(shí)踐和自動(dòng)化機(jī)制，確保你沒(méi)必要很快重新考慮同一個(gè)問(wèn)題。

8、作出最適合自身要求和現(xiàn)實(shí)情況的決策

每家企業(yè)的情況都不一樣。私有云的成功實(shí)施需要你按自己的速度來(lái)推進(jìn)，完全按貴企業(yè)要求的進(jìn)度來(lái)部署，而且愿意支持。

9、認(rèn)真評(píng)估虛擬化管理平臺(tái)

為自己的私有云基礎(chǔ)設(shè)施選擇管理平臺(tái)時(shí)，要關(guān)注幾個(gè)方面。堅(jiān)持購(gòu)買完整、全面集成的產(chǎn)品；該產(chǎn)品只要通過(guò)單一管理平臺(tái)就能加以管理。你還需要直觀的用戶管理界面、集成的***實(shí)踐、工作流程和自動(dòng)化，而且很容易與數(shù)據(jù)中心的其他系統(tǒng)進(jìn)行集成。

10、保持針對(duì)私有云的愿景

成功實(shí)施私有云是有可能做到的。要認(rèn)識(shí)到，成功實(shí)施需要一種務(wù)實(shí)的態(tài)度，包括認(rèn)識(shí)到相關(guān)的復(fù)雜性，愿意致力于實(shí)施私有云，作過(guò)了充分的規(guī)劃，還擁有基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展時(shí)可以提供支持的管理系統(tǒng)。