如今，企業(yè)在業(yè)務(wù)中越來(lái)越多地采用新技術(shù)。也許他們執(zhí)行一些特定的任務(wù)，超出了日常關(guān)注的IT管理工作。也許他們是有用的某種特定的工具，但并不是任何正式工作流程或過程的一部分。也許這是他們提高效率的一種方式，可以逐步采用一個(gè)服務(wù)器或一組應(yīng)用程序。

在早期，虛擬化大多屬于后一類。在21世紀(jì)初期，許多企業(yè)急切地尋求避免購(gòu)買服務(wù)器和其他IT設(shè)備的方法。服務(wù)器虛擬化很好地降低了成本，因?yàn)榭梢猿浞掷梅?wù)器(特別是運(yùn)行Windows的服務(wù)器)的資源，虛擬化使一個(gè)服務(wù)器可以做許多工作。而且，重要的是在這段時(shí)間的情況下，虛擬化節(jié)省了資源和成本，即使是部分推出，可以削減新服務(wù)器的采購(gòu)訂單。隨著虛擬化越來(lái)越廣泛，IT部門開始更加戰(zhàn)略性地采用。但虛擬化開始是一個(gè)削減成本的戰(zhàn)術(shù)和舉動(dòng)。

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然而，并不是所有的技術(shù)都適用于臨時(shí)使用，至少不會(huì)導(dǎo)致更多的問題。云計(jì)算進(jìn)入這個(gè)陣營(yíng)，這不是說它不能帶來(lái)進(jìn)化的方式。事實(shí)上，專家認(rèn)為這是一個(gè)最佳做法。

然而，到目前為止，經(jīng)驗(yàn)告訴人們，構(gòu)建內(nèi)部部署云的最佳實(shí)踐是采用分階段和系統(tǒng)化的方法。此外，雖然在某些情況下非正式使用公有云可能有意義，但需確保機(jī)密數(shù)據(jù)得到正確保護(hù)，開發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)中使用的任何應(yīng)用程序保持一致是非常重要的。

沒有一種方法可以在組織內(nèi)“正確”采用云計(jì)算。建立一些有意義的過程比跟隨一個(gè)特定的過程更重要。據(jù)此，企業(yè)一直利用IT過程研究所開發(fā)的方法，通過對(duì)最終用戶組織的大量訪談，這些組織與迄今為止的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相吻合。IT流程協(xié)會(huì)稱為云計(jì)算采用的第一階段“削減云計(jì)算”。

此階段的目標(biāo)是將企業(yè)的初始虛擬化工作重新關(guān)注支持私有云部署的技能和能力。初始發(fā)現(xiàn)試點(diǎn)階段將能夠識(shí)別挑戰(zhàn)，要求，以及關(guān)鍵指標(biāo)，從而為更大規(guī)模的云實(shí)施做好準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)該為虛擬化和私有云部署設(shè)置最終目標(biāo)。開始為構(gòu)建共享資源池和管理移動(dòng)和臨時(shí)工作負(fù)載奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)構(gòu)建云計(jì)算，其中有以下五個(gè)步驟：

步驟1 - 根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)置云計(jì)算目標(biāo)

構(gòu)建專為企業(yè)設(shè)計(jì)的私有云必須從業(yè)務(wù)討論開始。如果企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)正在啟動(dòng)一個(gè)沒有開發(fā)人員的云項(xiàng)目，請(qǐng)中止它們。這需要與開發(fā)人員和用戶溝通，更重要的是面向產(chǎn)品，營(yíng)銷和銷售經(jīng)理的對(duì)外團(tuán)隊(duì)。讓所有利益相關(guān)者參與討論云計(jì)算如何加速業(yè)務(wù)流程或轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)提供方式。并在業(yè)務(wù)方面制定明確的目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)。

步驟2 - 采用企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資組合視圖

并非所有工作負(fù)載都適合虛擬化環(huán)境。同樣，并非所有工作負(fù)載都適合私有云。當(dāng)企業(yè)采取云策略時(shí)，很可能會(huì)采用管理物理，虛擬和云計(jì)算資源的組合方案。因此，企業(yè)將數(shù)據(jù)中心一部分作為共享，虛擬化和可擴(kuò)展資源池。許多IT主管計(jì)劃在其私有云環(huán)境中提供30%至50%或更多的工作負(fù)載。

但是，私有云資源將在具有物理服務(wù)器和大型機(jī)以及靜態(tài)虛擬化資源的環(huán)境中進(jìn)行管理。以不動(dòng)產(chǎn)方面來(lái)說，構(gòu)建以云計(jì)算為中心的未來(lái)數(shù)據(jù)中心將是一次改造，而不是一次拆解。這樣做需要了解當(dāng)前工作負(fù)載的關(guān)鍵屬性，定義當(dāng)前環(huán)境的異質(zhì)性組合，以及檢查在從開發(fā)到測(cè)試/ 質(zhì)量保證到生產(chǎn)的過程中需求如何變化。

步驟3 - 定位私有云環(huán)境的工作負(fù)載

評(píng)估刺激當(dāng)前的工作負(fù)載，以確定哪些適用于私有云的此快照將用于設(shè)置針對(duì)私有云的總工作負(fù)載百分比的長(zhǎng)期目標(biāo)。在短期內(nèi)，它還將用于識(shí)別初始云部署的工作負(fù)載。

步驟4 - 實(shí)施計(jì)劃

企業(yè)需要實(shí)施兩個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)：一是在企業(yè)的目標(biāo)的內(nèi)容中評(píng)估不同的模型。二是務(wù)必考慮敏捷性，服務(wù)質(zhì)量，成本和安全性以及合規(guī)性。考慮使用內(nèi)部和外部云資源的混合計(jì)算模型。而要注意的是，私有云資源可以包括由外部服務(wù)提供商托管的資源池。混合模型可以包括允許工作負(fù)載從私有云移動(dòng)到外部公共云服務(wù)提供商的特征。

步驟5 - 基于標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)部署概念驗(yàn)證

在內(nèi)部部署供應(yīng)商解決方案，并確定現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及流程和技能集成如何集成。概念驗(yàn)證的總體目標(biāo)是通過基于業(yè)務(wù)需求的工作參考實(shí)現(xiàn)來(lái)證明成功。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)必須測(cè)試其在評(píng)估期間做出的假設(shè)。

云計(jì)算提供了一個(gè)強(qiáng)大的工具，使企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施更靈活和響應(yīng)業(yè)務(wù)。但是，有效地使用該工具需要一些前期規(guī)劃。