讓我們看看，惠普最近究竟做了什么?

◆首先以財(cái)務(wù)支出報(bào)告上的出入和華麗的性騷擾為名，將業(yè)績良好的 CEO Mark Hurd 解雇。

◆解雇四個(gè)董事會(huì)成員，并且盡最大可能公開進(jìn)行。促使一大批了解大公司運(yùn)作的核心高管出逃。

◆從德國的競(jìng)爭者 SAP 那里聘用一個(gè)銷售商業(yè)軟件而非消費(fèi)產(chǎn)品的新 SEO，告訴新的 CEO Leo Apotheker，Hurd 先生“離開后惠普的狀態(tài)非常良好。”

◆指責(zé) Apotheker 先生在重組董事會(huì)時(shí)發(fā)展裙帶關(guān)系，從而獲得一個(gè)主要的企業(yè)管理咨詢公司的公開批評(píng)。

◆尋求昂貴的并購，并開始股票回收，使支出超出控制。在下一次全球經(jīng)濟(jì)衰退之前盡量花費(fèi)上億的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

◆宣布在PC上使用自己的操作系統(tǒng)，激怒合作伙伴微軟和 Oracle，然后決定不那么做。記得去年12億美元收購 Palm 獲得webOS軟件嗎?把它當(dāng)作副業(yè)。

◆當(dāng)Oracle的Larry Ellison告訴New York Times:”惠普董事會(huì)剛剛做出了一個(gè)自蘋果董事會(huì)傻瓜解雇喬布斯后最壞的人事決定”的時(shí)候，表示憤怒，當(dāng)Ellison先生雇傭Hurd先生的時(shí)候，提出起訴。

◆鼓吹你會(huì)以499美元的TouchPad攻擊蘋果的iPad。然后將TouchPad以99美元火熱拋售，宣布你不太提供此類產(chǎn)品。

◆向世界宣布，你太愚蠢，做不了智能手機(jī)。

◆兩次提高財(cái)務(wù)預(yù)期，兩次未達(dá)預(yù)期。

◆確保Apotheker 的備忘錄泄漏到媒體。那份備忘錄上寫著，“看好每一分錢，盡量少招聘。”

◆宣布100億美元收購英國商業(yè)軟件公司Autonomy的計(jì)劃 ，因?yàn)樗蚐AP一樣制作企業(yè)軟件，那是Apotheker先生比較熟悉的領(lǐng)域。

◆宣布可能出售PC業(yè)務(wù)或者將PC業(yè)務(wù)分離。不確定信息會(huì)使股價(jià)下跌。

◆不要在乎惠普多年的投入，包括那次與Compaq充滿爭議的并購，并因此成為世界上最大的PC制造商。拋棄PC業(yè)務(wù)是一個(gè)美麗的荒誕，正如一位分析師所說，“就像麥當(dāng)勞放棄了漢堡生意。”

關(guān)注穆迪將惠普信用降級(jí)的威脅。

當(dāng)惠普的股價(jià)下跌40%的時(shí)候，表現(xiàn)的很吃驚。

去華爾街講述一個(gè)冗長而讓人困惑的故事，說你正在將惠普從低利潤的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦呃麧櫟臉I(yè)務(wù)。

顯然公司的內(nèi)部動(dòng)蕩已經(jīng)成為了“惠普之道”，這一系列的錯(cuò)誤決策不僅是內(nèi)部沖突的結(jié)果，更是證明公司失去定位和方向的結(jié)果，在如此糟糕的情況能否順利轉(zhuǎn)型，值得懷疑。

【51CTO評(píng)論】惠普上上周發(fā)生的三件大事：放棄webOS智能手機(jī)及平板電腦業(yè)務(wù)、剝離PC業(yè)務(wù)、103億美元收購企業(yè)軟件公司Autonomy，卻正式宣告了基業(yè)長青的惠普傳奇的落幕，更保守地說，至少葬送了惠普的硬件基業(yè)。而這一切的目的就是重組自身業(yè)務(wù)向 Oracle 和 IBM 看齊，要轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶。 人們不禁感嘆：硬件的時(shí)代結(jié)束了，硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)代正式來臨了……但是真的么?果真如此的話，谷歌、微軟兩大巨頭為何紛紛“脫軟轉(zhuǎn)硬”?在Apotheker眼中，惠普的競(jìng)爭對(duì)手是IBM、甲骨文、SAP;而不是戴爾、蘋果、谷歌、微軟。因此剝離PC業(yè)務(wù)也就順利成章了。但是能否成功呢？我們看一下下面這張圖，惠普的主營業(yè)務(wù)完全集中在硬件，而 SAP 的主營業(yè)務(wù)完全集中于軟件和服務(wù)。若惠普要學(xué)習(xí) IBM 當(dāng)年的轉(zhuǎn)型，復(fù)制SAP的業(yè)務(wù)，Apotheker需要惠普剝離的業(yè)務(wù)太多了，如果脫胎換骨連連命根子都不要了，那惠普就真像“麥當(dāng)勞放棄漢堡”！