華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁:預(yù)計(jì)2015年收入超150億美元
北京時(shí)間9月10日消息,華為公司常務(wù)董事、企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉日前表示,華為企業(yè)業(yè)務(wù)市場在2015年預(yù)計(jì)全球銷售額超過150億美元。他預(yù)計(jì)華為運(yùn)營商市場將繼續(xù)保持15%左右的增長速度,而拉動(dòng)收入進(jìn)一步增長的動(dòng)力主要來自于終端和企業(yè)業(yè)務(wù)兩個(gè)領(lǐng)域。
2015年企業(yè)業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)超150億美元
今年年初,華為組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,設(shè)立運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)路、企業(yè)業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)及其他四個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)。徐文偉表示,對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)而言,在2015年預(yù)計(jì)全球銷售額超過150億美元。
在他看來,ICT行業(yè)發(fā)展融合趨勢(shì)愈發(fā)明顯,特別是云計(jì)算興起,為華為進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供了非常好的機(jī)會(huì)。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)作為公司旗下三大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一,包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、統(tǒng)一通信與協(xié)作、云計(jì)算與數(shù)據(jù)中心管理、垂直行業(yè)及服務(wù)等領(lǐng)域,其解決方案已被應(yīng)用在政府、公共事務(wù)、能源、金融、交通和電力等多個(gè)領(lǐng)域。
企業(yè)業(yè)務(wù)市場策略:聯(lián)手合作伙伴開拓市場
徐文偉介紹,企業(yè)業(yè)務(wù)有兩種銷售模式,一種直銷,另一種分銷,而傳統(tǒng)運(yùn)營市場主要是直銷模式為主。企業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)考慮市場特征,在華為公司成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上采取新的考核激勵(lì)模式。
“在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,華為更多是和合作伙伴一起去拓展,華為要采取更加開放、更加合作的策略。”徐文偉表示。
針對(duì)進(jìn)入企業(yè)市場面對(duì)的競爭對(duì)手,徐文偉直言包括思科、惠普及IBM等企業(yè)。從目前來看,在企業(yè)里面領(lǐng)先者是思科、惠普兩家。“作為后來者,華為一定要采取更加開放的策略,華為企業(yè)業(yè)務(wù)有專門的合作伙伴管理部門,幾個(gè)產(chǎn)品線也都有合作部。在企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,合作伙伴是比較重要的能力。合作伙伴的多寡及強(qiáng)弱,也反映了整體的競爭力。整個(gè)策略要平臺(tái)化、更開放,為客戶提供性價(jià)比高、更快、更好的服務(wù)。” 徐文偉談到。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)營銷部總裁何達(dá)炳介紹,2011年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)定下了40億美元的銷售目標(biāo),上半年完成了15億美元。華為在上半年積極制定企業(yè)業(yè)務(wù)的渠道政策,在這方面華為要謀定而后動(dòng),不能再執(zhí)行過程中有大的調(diào)整。
“今年4月份華為組織架構(gòu)調(diào)整發(fā)布,從組織框架確定到人員到位還需要一個(gè)過程,下半年已經(jīng)有一些地區(qū)進(jìn)行合作伙伴部署,包括研發(fā)、渠道及銷售組織引進(jìn)現(xiàn)在已經(jīng)基本到位。” 何達(dá)炳介紹。
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