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從風(fēng)口消失后的喬布斯

移動(dòng)開發(fā)
在科技行業(yè),每個(gè)人都在繁榮時(shí)代尋找指數(shù)級(jí)的增長,但卻沒有發(fā)現(xiàn)這條法則的另一種解讀——即蕭條時(shí)代的指數(shù)級(jí)衰落。在這里大都是年少成名的故事,那些年輕人憑借著膽識(shí)和智慧,借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮扶搖直上;而在大潮過去,更多人將要承受自由落體帶來的恐懼。他們?cè)谶^去被稱作英雄,在不遠(yuǎn)的將來卻會(huì)成為 loser。

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本周,喬布斯逝世四年后,好萊塢再一次把他的故事搬上了銀屏。上一部同題材電影出現(xiàn)在整整兩年前,當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司 Uber 和 Snapchat 剛剛加入了獨(dú)角獸的行業(yè);而如今卻是一片蕭瑟,曾經(jīng)的明星公司如 Evernote 和 Dropbox 紛紛隕落。

在科技行業(yè),每個(gè)人都在繁榮時(shí)代尋找指數(shù)級(jí)的增長,但卻沒有發(fā)現(xiàn)這條法則的另一種解讀——即蕭條時(shí)代的指數(shù)級(jí)衰落。在這里大都是年少成名的故事,那些年輕人憑借著膽識(shí)和智慧,借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮扶搖直上;而在大潮過去,更多人將要承受自由落體帶來的恐懼。他們?cè)谶^去被稱作英雄,在不遠(yuǎn)的將來卻會(huì)成為 loser。

在寒冬來臨,風(fēng)口消失的今天,喬布斯的意義在哪里呢?

吉姆·柯林斯是暢銷書《基業(yè)長青》的作者,他在斯坦福大學(xué)教授創(chuàng)業(yè)學(xué)期間跟喬布斯建立起了深厚的友誼。說到喬布斯,他曾經(jīng)用 restlessness 來描述他的一生。(restlessness 這個(gè)詞在中文里面并沒有確切的對(duì)應(yīng)詞,可以解釋為不安全感或者躁動(dòng)不安的)柯林斯相信,不安全感遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單純的野心和智力更加重要,它是自我修復(fù)和自我驅(qū)動(dòng)的原動(dòng)力。

「生命在于重生和成長。大部分偉大的***并非天縱英才,而是一個(gè)成長的過程。在史蒂夫身上,我看到的不是一個(gè)成功故事,而是一個(gè)成長的故事?!?/p>

或許這才是喬布斯在當(dāng)前的環(huán)境下意義所在:二十歲少年得志,三十歲一敗涂地,并在接下來的十年中不溫不火;就在人們覺得他即將過氣之時(shí),卻在四十歲重新回到鎂光燈下,并在五十歲以及生***剩下的***幾年里,奇跡般的推動(dòng)了下一波科技浪潮的出現(xiàn)。這多么像一出***的劇本,也難怪好萊塢的編劇導(dǎo)演們爭先恐后把他的故事搬上熒幕。

于是乎,那些只經(jīng)歷過二十歲少年得志的創(chuàng)業(yè)者們,是不是應(yīng)該打起精神繼續(xù)躁動(dòng)不安下去,否則未來的歲月只能活在回憶當(dāng)中。

在硅谷,喬布斯似乎無處不在,在這里總能輕而易舉碰到跟喬布斯有過交集的人們。極客公園過去曾經(jīng)邀請(qǐng)過喬布斯的搭檔沃茲尼亞克前往中國;去年還帶著一群中國 CEO 拜訪過蘋果第二任 CEO 約翰·斯卡利(沒錯(cuò),就是把喬布斯趕出蘋果的那位)。而今天我想寫兩個(gè)普通硅谷老人的故事。他們年紀(jì)和喬布斯相仿,而年輕時(shí)代的經(jīng)歷被深深打上了喬布斯的烙印。

一位是 Daniel Kottke, 他和喬布斯相遇在大學(xué),兩人一起去印度修行,一起研究禪學(xué),被喬布斯稱作靈魂伴侶;之后他成為蘋果最早的員工之一,幫助沃茲組裝出了***代蘋果電腦;***上市前夕發(fā)現(xiàn)自己沒有分到一分錢股票,于是跟喬布斯分道揚(yáng)鑣。另一位是 Randy Wigginton,他是蘋果的第 6 號(hào)員工,也是蘋果***個(gè)軟件工程師。他為蘋果 1 代和 2 代以及后面的 Mac 寫過很多應(yīng)用程序。

讓我們看看二十多歲的喬布斯在同齡人眼里面是什么樣子的。

 

奇葩創(chuàng)業(yè)者

 

蘭迪(Randy Wigginton)今年 55 歲,從事工程師是已經(jīng) 40 年,他至今仍然是互聯(lián)網(wǎng)公司 Square 的一名普通工程師。他邀請(qǐng)我們到他公司見面,在電梯里他的銀發(fā)是那么引人注目。Square 是舊金山著名的獨(dú)角獸公司,它的創(chuàng)始人是著名的前 twitter CEO Jack Dorsey, 他曾經(jīng)被人取笑從穿著到演講都拙劣的模范喬布斯。

蘭迪跟喬布斯的交集起源于那家著名的「家釀俱樂部」。蘭迪那年十五歲,是這家俱樂部的積極份子,他瘋狂喜歡上了電腦,希望某天可以自己造出一臺(tái)。但因?yàn)槟挲g太小,沒法開車,參加活動(dòng)成為了一件麻煩的事情。于是在某次活動(dòng)結(jié)束后,蘭迪問大家誰家離自己近可以每次帶他一起來,這時(shí)候一個(gè)矮矮胖胖的男子跑過來,說愿意每次搭他一程。蘭迪很高興,問他叫什么名字,他說他叫沃茲尼亞克。

1976 年,喬布斯和沃茲成立蘋果公司,蘭迪成為第六號(hào)員工,同時(shí)也是***個(gè)軟件工程師。他為那款經(jīng)典的蘋果 1 代寫出了 Macwrite——蘋果電腦的***個(gè)一個(gè)文字處理程序。

談到喬布斯,蘭迪這樣說:

「他不是個(gè)好相處的人,但是我們都知道他很聰明。他就是一個(gè)擁有公司的三分之一,卻令公司其他同事活的很慘的一個(gè)人?!?/p>

蘭迪回憶說,雖然喬布斯是創(chuàng)始人,但卻不是 CEO(蘋果的***任 CEO 是 Michael Scott)。因?yàn)椴粫?huì)做設(shè)計(jì),也不會(huì)寫程序,更不會(huì)做管理,于是 20 歲的喬布斯被分配的***個(gè)任務(wù)是采購零部件。即使這樣,喬布斯還是做得一團(tuán)糟,

「我們總是笑話他,因?yàn)樗偸怯憙r(jià)還價(jià),要買***的部件。他令很多公司感到不滿,因?yàn)樗偸歉麄冋f:不行,不行,我需要更低的價(jià)格。那些公司會(huì)很不滿,然后喬布斯就跟他們吵,真是一團(tuán)糟?!?/p>

作為整個(gè)公司唯一一個(gè)真正意義上的成年人,CEO Scott 試圖幫助喬布斯成長,但喬布斯乖張的性格讓兩人常常爆發(fā)爭吵,Scott 為了勸說喬布斯要每天洗澡,兩人吵了很多次。喬布斯認(rèn)為自己只吃水果,因而飲食是很純凈的,所以他并不需要洗澡。

還有一次喬布斯希望在辦公室里放幾個(gè)豆包沙發(fā),為此他還帶了一個(gè)到辦公室來。Scott 就是不同意,兩人又爆發(fā)了爭吵。為了支持自己的觀點(diǎn),證明豆包沙發(fā)很舒服,喬布斯跳到了他自己的豆包沙發(fā)上,然后那個(gè)沙發(fā)破了。

「如果你見過豆包沙發(fā)里面是什么樣的,你就知道了。里面是很多很多細(xì)小的顆粒。那些顆粒散得滿地都是。幾個(gè)月以后,還能在辦公室找到這些顆粒?!固m迪邊說邊苦笑著搖搖頭。

 

喬布斯是好工程師

 

和蘭迪工程師形象截然相反,丹尼爾(Daniel Kottke)大部分時(shí)候都是一副玩世不恭的樣子,從他戲弄的眼神依稀可以看見他年輕時(shí)代的嬉皮士生活留下的痕跡。他騎著一輛翠綠色的老舊自行車來赴約,地點(diǎn)是一家四川菜館,丹尼爾告訴極客公園,這家四川菜館是硅谷歷史的一部分,由于這家餐館都是大圓桌子,很方便工程師們邊吃飯,邊接著討論工作,于是非常受歡迎。

作為喬布斯大學(xué)時(shí)代***的朋友,他被喬布斯肉麻的稱作靈魂伴侶(soul mate),他們?cè)?jīng)一起到印度旅行,并一起研究禪學(xué)。當(dāng)喬布斯創(chuàng)業(yè)后,丹尼爾自然成為他最早邀請(qǐng)加入的人之一。但不同于蘭迪,丹尼爾并不是工程師,而是技工,工資按小時(shí)計(jì)算,每小時(shí)是 7 美元,職責(zé)是測試主板。

「我必須要自學(xué),中間經(jīng)歷了很多挫折?!沟つ釥栒f。不久丹尼爾被升遷為高級(jí)技師。

即使一副老派嬉皮士做派,但是丹尼爾卻偶爾能說出非常有深度的話來。比如他說喬布斯是一個(gè)好工程師,這顛覆了大家的想象,因?yàn)榇蟛糠指彩碌娜税ū葼?middot;蓋茨都認(rèn)為喬布斯根本就不是一個(gè)工程師。他是解釋是這樣的:

和汽車產(chǎn)業(yè)一樣。設(shè)計(jì)分很多層級(jí)。***層級(jí)的設(shè)計(jì)需要對(duì)下面所有東西的了解。需要了解什么是可能的。喬布斯很擅長了解什么是可能的。

丹尼爾還用 iPod 的一個(gè)小功能證明他的觀點(diǎn)。iPod 的存儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)際上是很小的電腦硬盤。它***的問題是不抗摔,經(jīng)常拿來拿去救就壞了。而喬布斯的解決辦法是加入一個(gè)傳感器,當(dāng)傳感器探測到 iPod 處于自由落體狀態(tài)時(shí),硬盤就自動(dòng)關(guān)閉了。

「他懂得從全局觀察問題,然后讓別人做具體的工作?!沟つ釥栒f。

 

一個(gè)復(fù)雜的人

 

(丹尼爾和喬布斯在一個(gè)展銷會(huì)上展示***代蘋果電腦)

丹尼爾還說,喬布斯是一個(gè)復(fù)雜的人。

「我早年認(rèn)識(shí)他的時(shí)候,我和喬布斯都熱愛思考,我們自視為年輕的科學(xué)家。我們?nèi)ビ《葞У臅恰抖U道》(The Way of Zen),這本書很經(jīng)典。當(dāng)我們讀到「Autobiography of Yogi」里面說道的奇跡的時(shí)候,我們就會(huì)對(duì)這些描述表示懷疑。禪學(xué)與奇跡無關(guān),與禪學(xué)相關(guān)的是自然的真理。我和喬布斯很喜歡這些理論。喬布斯很喜歡禪學(xué)里面的一個(gè)觀點(diǎn)就是:看清一切,簡約和優(yōu)雅。想想蘋果的產(chǎn)品不就是這樣的嗎。優(yōu)雅和簡約的產(chǎn)品理念都是從禪學(xué)里來的。

丹尼爾還認(rèn)為,喬布斯的復(fù)雜性還表現(xiàn)在他對(duì)待朋友和產(chǎn)品時(shí),表現(xiàn)出的截然不同的同理心。

他對(duì)消費(fèi)者有很強(qiáng)的同理心。這是一件很矛盾的事情。因?yàn)樗跒槿颂幨碌臅r(shí)候,他卻沒什么同理心。我和 Alex Gibney (美國著名紀(jì)錄片導(dǎo)演)聊的時(shí)候,也說到他是個(gè)很矛盾的個(gè)體。因?yàn)榇蠹叶贾浪簧朴诶斫馑磉呑钣H近的人,但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,他卻十分理解用戶。

令人遺憾的是,他的同理心并沒有并沒有出現(xiàn)在友情當(dāng)中。作為朋友,喬布斯的很多言行讓丹尼爾很受傷。兩人曾經(jīng)是室友,有一次喬布斯在自己衣柜藏了一些金幣,后來莫名不見了。喬布斯找到丹尼爾,質(zhì)問他是不是偷了金幣。這讓丹尼爾很受傷,因?yàn)槲堇镞€住了其他人,但喬布斯卻***個(gè)懷疑了他。

「他實(shí)在是太復(fù)雜了。」丹尼爾總結(jié)道。

蘋果公司成立之后,他誰的朋友都不是了

丹尼爾跟喬布斯的友情在 1980 年蘋果公司 IPO 時(shí)變得復(fù)雜起來。雖然是小時(shí)技工,但丹尼爾認(rèn)為自己作為蘋果從車庫創(chuàng)業(yè)就加入的員工,理應(yīng)獲得股票。但結(jié)果是丹尼爾一分錢都沒有分到。

這件事情被寫進(jìn)了 2013 年的那部喬布斯電影里。

「有個(gè)場景我們要在餐廳準(zhǔn)備午餐,但實(shí)際上那從沒發(fā)生過?!?/p>

(在上一部喬布斯電影里面丹尼爾的形象)

真實(shí)情況是,丹尼爾想去找喬布斯聊聊,他在喬布斯辦公室門口徘徊了很多次,但是卻被一再拒絕。丹尼爾十年后從他的前老板那里得知,當(dāng)時(shí)前老板詢問過喬布斯丹尼爾股票的事情,但喬布斯斬釘截鐵的說:零,沒有股票。

與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是,沃茲知道此事后,拿出價(jià)值幾百萬美元的股票,分給了丹尼爾和其他一些早期創(chuàng)業(yè)伙伴們。

從那次事件后,兩人的友誼走到了盡頭,除了丹尼爾,很多早期的創(chuàng)業(yè)伙伴包括沃茲,都抱怨過喬布斯的冷酷無情。

「蘋果公司成立后,他誰的朋友都不是了?!沟つ釥栠@樣告訴極客公園。

兩人的關(guān)系在 1982 年徹底破裂,那年《時(shí)代》雜志打算給喬布斯做一期封面報(bào)道,記者采訪丹尼爾時(shí),他透露了喬布斯有一個(gè)私生女的事情。喬布斯看到報(bào)道后幾乎哭了出來,大罵丹尼爾背叛了他,從此以后,兩人再也沒有說過話。對(duì)于此事,丹尼爾說他并不后悔。

「我無法想象的是我的朋友居然會(huì)否認(rèn)女兒的存在。我并不后悔?!?/p>

 

后記

 

在記者生涯里,我常常注意到,采訪對(duì)象們當(dāng)談到自己時(shí),總是會(huì)將成功的部分放大,而將自己犯過的錯(cuò)誤輕描淡寫或者閉口不談。這并不是這些人好大喜功,而是人性使然。再加上人對(duì)自己的認(rèn)知始終是有限的,他們眼中的自己,和這個(gè)世界對(duì)他們的認(rèn)識(shí)有時(shí)會(huì)差的很遠(yuǎn)。這時(shí)候***的方法是找到他身邊的人。這樣我們才能還原一個(gè)有血有肉的人。喬布斯到底是天縱英才,還是一系列經(jīng)歷造就了他?從上面的故事里,我們可以很容易選擇后者。

喬布斯曾經(jīng)說:

創(chuàng)新就是把各種事物整合在一起。當(dāng)你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的,他們可能會(huì)感到些許愧疚,因?yàn)樗麄兏揪蜎]有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些東西。我們對(duì)于人類的體驗(yàn)了解得更深更廣,我們的設(shè)計(jì)就會(huì)越出色。

責(zé)任編輯:chenqingxiang 來源: 百度百家
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