IT效率的提升通常有助于抵消服務(wù)器虛擬化帶來的成本。虛擬化消除了與IT服務(wù)請求相關(guān)的繁文縟節(jié)，如配置更多資源或新應(yīng)用。因此，這種降低交付了有價(jià)值的投資回報(bào)率(ROI)。

　　當(dāng)IT在物理架構(gòu)中收到一個(gè)新的服務(wù)請求，事件就按照設(shè)定的順序發(fā)展：資金申報(bào)、采購、機(jī)架以及硬件集成。但是，在虛擬架構(gòu)中，你可以降低或消除這些步驟，顯著加速服務(wù)部署以及提升IT效率。

　　資金成本

　　在物理架構(gòu)中，資本支出過程通常非常耗時(shí)，也是交付額外IT服務(wù)最讓人沮喪的部分。需要經(jīng)過很多開銷申請批準(zhǔn)。

　　虛擬化對物理資源進(jìn)行抽象化雖不能完全消除這個(gè)問題，但會加速這個(gè)過程。當(dāng)你實(shí)施了一個(gè)虛擬化平臺，有足夠的可用資源，就不需要從高層那獲得批準(zhǔn)，直接快速建立虛擬機(jī)，這可降低交付時(shí)間并能提升IT效率。

　　供應(yīng)鏈難題

　　在物理資源上部署新服務(wù)或系統(tǒng)通常需要在多個(gè)團(tuán)隊(duì)間謹(jǐn)慎協(xié)調(diào)。其中包括檢查可用性、下訂單以及等待交付。

　　在虛擬架構(gòu)中，有預(yù)先配置好的資源滿足IT服務(wù)請求，因此，供應(yīng)鏈不會對服務(wù)交付有很大影響。

　　采購人員

　　采購是項(xiàng)目被延遲的原因之一，這點(diǎn)有時(shí)被忽視了，但會顯著影響IT效率。盡管個(gè)別步驟(如發(fā)行申購、接觸廠商、下訂單)不是資源密集型的，但可能會增加成本，并對項(xiàng)目有延遲。

　　在現(xiàn)有虛擬架構(gòu)上部署新服務(wù)，從IT服務(wù)請求過程中移除了采購這步。有了資金成本，資源的抽象能讓IT提前預(yù)測未來的需求。

　　物理危險(xiǎn)

　　安裝物理設(shè)備需要時(shí)間和精力。計(jì)算機(jī)架空間需要大量時(shí)間，分配能源和冷卻也一樣，還需要確定網(wǎng)絡(luò)地址。而虛擬環(huán)境需要管理的架構(gòu)較少。例如，20:1的整合率意味著一臺物理機(jī)就能負(fù)載20個(gè)工作負(fù)載。

　　最后，服務(wù)團(tuán)隊(duì)努力降低IT服務(wù)請求與交付之間的時(shí)間。虛擬化消除了大量消耗時(shí)間的步驟，給項(xiàng)目帶來了效率與ROI。

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