美國硅谷的年輕億萬富豪榜上又新增了一對(duì)80后的年輕人，這就是個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)商Dropbox的創(chuàng)始人德魯·休斯敦(Drew Houston)和他來自中國上海的華裔女友西西程(CeCe Cheng)。今年28歲的德魯·休斯敦從2007年創(chuàng)建Dropbox后，僅用4年時(shí)間就使公司市值增至40億美元。在他之前，進(jìn)入硅谷年輕億萬富豪榜的是與他同歲的社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格。如果按照“資本的嗅覺是最為靈敏的”判斷標(biāo)準(zhǔn)，那么，德魯·休斯敦的上榜就意味著自社交網(wǎng)絡(luò)之后，新一波的淘金大潮已經(jīng)來臨，它就是面向消費(fèi)者的云存儲(chǔ)。

　　Dropbox可以為消費(fèi)者提供2GB免費(fèi)存儲(chǔ)空間，用戶也可以付費(fèi)升級(jí)到100GB。它的最大特點(diǎn)是支持所有客戶端，你只要在任意設(shè)備上下載 Dropbox的客戶端，就可以把資料存儲(chǔ)到云端，并在其他任意設(shè)備上隨時(shí)共享這些數(shù)據(jù)。Dropbox號(hào)稱目前擁有2500萬用戶，每5分鐘就有100 萬個(gè)檔案儲(chǔ)存進(jìn)來，每天則是3億個(gè)，而總檔案數(shù)已超過1000億個(gè)。

　　“創(chuàng)立Dropbox的初衷就是為了讓生活變得更簡單。” 德魯·休斯敦說，“如果能為這些人在繁雜的電腦應(yīng)用中節(jié)約1小時(shí)的時(shí)間，那將產(chǎn)生巨大的影響力。” Dropbox 2011年的收入預(yù)計(jì)將達(dá)到1億美元。

　　按照另一家市值也超過20億美元的云存儲(chǔ)供應(yīng)商Box.net首席執(zhí)行官Aaron Levie的說法，云存儲(chǔ)服務(wù)之所以能夠從企業(yè)用戶延伸至普通消費(fèi)者，主要得益于移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的廣泛應(yīng)用以及服務(wù)器和存儲(chǔ)器成本的下降。Box.net的服務(wù)器空間租賃費(fèi)用已經(jīng)下降到2005年的1/5到1/8。

　　個(gè)人云存儲(chǔ)能做什么

　　除了Dropbox、Box這些創(chuàng)新公司，大鱷們自然也不會(huì)輕易放過這個(gè)市場，蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟都也在市場上開始了爭奪。

　　從這個(gè)月的12日起，蘋果設(shè)備的玩家們已經(jīng)可以把他們的音樂曲庫、游戲記錄、電子書、電視節(jié)目、電影以及個(gè)人資料備份到蘋果的云存儲(chǔ)服務(wù) iCloud上。iCloud提供5GB免費(fèi)空間。它的體驗(yàn)者表示，iCloud是典型的蘋果風(fēng)格――簡單易用。你想備份一首歌曲，系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別它，并從龐大的云端音樂庫中選出這首歌曲與你的設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)匹配，你根本不需要上傳它，這就不會(huì)消耗你的帶寬;你用iPhone手機(jī)拍攝了照片，系統(tǒng)可以立即通過云端在iPad或Mac等蘋果設(shè)備上進(jìn)行瀏覽，你不用手動(dòng)來配置。

　　在今年6月的蘋果電腦全球研發(fā)者大會(huì)上，前蘋果CEO喬布斯宣稱：“我們要把用戶的數(shù)碼生活主流引向云技術(shù)產(chǎn)品。我們將降低PC和Mac的地位，讓它們成為與iPad、iPhone相似的設(shè)備。”為此，蘋果耗資10億美元在北卡羅萊納州建成了一個(gè)數(shù)據(jù)中心，來提供iCloud服務(wù)。當(dāng)然，iCloud更像是蘋果“綁架”用戶的一種手段，各種數(shù)據(jù)只能在蘋果設(shè)備之間協(xié)同，這將迫使用戶更多地停留在蘋果設(shè)備與服務(wù)體系之中。

　　亞馬遜的云存儲(chǔ)服務(wù)名字為Cloud Drive，它同樣把這一服務(wù)與其出售的數(shù)字內(nèi)容、硬件設(shè)備掛上了鉤。亞馬遜的政策是，如果用戶通過亞馬遜設(shè)備在其網(wǎng)站購買數(shù)字內(nèi)容，那么將提供免費(fèi)的云存儲(chǔ)。如果存儲(chǔ)其他地方購買來的數(shù)字內(nèi)容，亞馬遜僅提供5GB免費(fèi)空間。超過5GB用戶將要付費(fèi)。亞馬遜希望通過云存儲(chǔ)和旗下的硬件設(shè)備鼓勵(lì)用戶在其網(wǎng)站上購買更多內(nèi)容。

　　當(dāng)然，微軟、谷歌和其他公司也在推廣面向個(gè)人的云存儲(chǔ)。不過，正像市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Constellation Research首席執(zhí)行官Ray Wang所說的那樣，目前還沒有任何一家公司能像蘋果和亞馬遜那樣將軟件與硬件進(jìn)行如此緊密的整合。

　　中國廠商的算盤

　　中國的廠商有望在這個(gè)領(lǐng)域大展拳腳，因?yàn)閲獾脑拼鎯?chǔ)服務(wù)受政策壁壘不能在中國很好的落地。因此，國內(nèi)市場的云存儲(chǔ)大戰(zhàn)打響了。

　　在9月底結(jié)束的中國國際通信展上，有幾方勢力已經(jīng)打起了擂臺(tái)。手機(jī)制造商酷派的“酷云”服務(wù)預(yù)計(jì)將在10月上線，它為酷派手機(jī)用戶提供個(gè)人信息同步以及文件存儲(chǔ)。這也是黏住用戶的一個(gè)辦法。“你都把數(shù)據(jù)放在我的云上了，那么下次你買手機(jī)可能還會(huì)優(yōu)先考慮我。”酷派的年輕人說。

　　中國電信也展示了“e云”，雖然現(xiàn)在還僅限于上海用戶。“e云”針對(duì)那些選擇了中國電信10兆及以上光纖入戶服務(wù)的用戶，為他們提供100G免費(fèi)云存儲(chǔ)空間，可以在多臺(tái)設(shè)備上同步協(xié)同信息。“可能我的某個(gè)單一服務(wù)并不具備足夠的競爭力，但我把它們捆綁在一起，競爭優(yōu)勢就明顯了。”中國電信介紹說。

　　騰訊也為在手機(jī)上使用QQ瀏覽器的用戶提供2M免費(fèi)云存儲(chǔ)空間。從空間容量上看，QQ云存儲(chǔ)并不占優(yōu)。“不過，只要你登錄上QQ云平臺(tái)，可能就下不來了，我們這個(gè)平臺(tái)上有小說、有游戲，還有其他人分享的有意思的文件，而這些服務(wù)的界面非常友好。”騰訊介紹說。

　　就連炮轟云存儲(chǔ)服務(wù)是廠商噱頭的小米科技董事長雷軍也不得不承認(rèn)這個(gè)潮流，把其任董事長的金山公司的快盤服務(wù)整合到小米手機(jī)上。

　　分析國內(nèi)面向消費(fèi)者的云存儲(chǔ)服務(wù)，可以把參與勢力分為幾類：傳統(tǒng)硬件制造商，如華為“云手機(jī)”、酷派“酷云”等;移動(dòng)互聯(lián)廠商，如新浪“微盤”、騰訊“QQ 網(wǎng)盤”等;傳統(tǒng)下載工具廠商，如迅雷“隨身盤”、360云盤、金山快盤;電信運(yùn)營商和傳統(tǒng)IDC公司，如中國電信“e云”等。

　　諸多的云服務(wù)勢力誰會(huì)贏?目前下定論還為時(shí)尚早。不過，富國銀行(Wells Fargo)分析師Jason Manyard表示，各類企業(yè)都在針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的控制權(quán)大打出手，這場較量成功的關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)控制。因此，云存儲(chǔ)僅僅是各類勢力試圖把控消費(fèi)者的一種 途徑，可能他們推出云服務(wù)的目的是“醉翁之意不在酒”。因此，誰有強(qiáng)大的整合能力，把云、數(shù)字消費(fèi)、硬件設(shè)備能更緊密的結(jié)合，誰將贏得這一波淘金潮。