兩極分化,個(gè)人云存儲(chǔ)的那些事兒
今年2月,國(guó)外著名的云存儲(chǔ)平臺(tái)Dropbox完成***一輪3.25億美元融資,估值達(dá)到100億美元。相比之下,國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)領(lǐng)域的表現(xiàn)就要平淡得多了。不過(guò)平淡歸平淡,暗流仍在。
泡沫漸盡,深化功能將成為企業(yè)生存的關(guān)鍵
2月份,金山云原CTO楊剛離職創(chuàng)業(yè)。關(guān)于離職的原因,IT資深評(píng)論人洪波表示:除了金山內(nèi)部的管理因素外,還在于快盤近幾年發(fā)展過(guò)程中折射出來(lái)的問(wèn)題。
快盤誕生于2010年,是國(guó)內(nèi)***款真正意義上的同步盤,在國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)領(lǐng)域一直占有比較重要的地位。去年上半年的網(wǎng)盤“空間大戰(zhàn)”,金山快盤率先推出100GB免費(fèi)空間,直接引發(fā)點(diǎn)火,隨后360網(wǎng)盤、騰訊微云、百度網(wǎng)盤和酷盤紛紛應(yīng)戰(zhàn),直接將空間升至TB級(jí)。
下半年后,戰(zhàn)火漸熄。國(guó)內(nèi)各大云存儲(chǔ)企業(yè)開始調(diào)整心態(tài),把眼光放在更能吸引用戶的特色功能開發(fā)上。百度云、微云、360云盤和酷盤相繼推出了一系列以提升用戶體驗(yàn)的新功能。其中微云推出了云收藏功能;360云盤推出了文件群組功能,百度云盤和酷盤,則分別推出了實(shí)用性更高,亮點(diǎn)更為突出的文件離線下載、視頻在線播放和照片流功能。其中前者,可以很好地滿足視頻愛(ài)好者下載及欣賞影視文件的需求,而后者則會(huì)自動(dòng)將用戶上傳的照片,按日期進(jìn)行分類,方便使用者根據(jù)自己的喜好,建立起風(fēng)格新穎的圖片檔案。
相比之下,金山快盤反應(yīng)遲緩,直到今年2月下旬,才推出了一個(gè)微信記錄備份功能,由于該功能,微信本身已經(jīng)具有,所以它的加入,并沒(méi)有引起用戶多大興趣。因此,洪波認(rèn)為:“楊鋼的離職,絕非單純的單干創(chuàng)業(yè)那么簡(jiǎn)單,在其背后,有著與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的因素。”
而京東商城副總裁、京東云負(fù)責(zé)人何剛也表示:和2013年用戶比較看重免費(fèi)容量不同,如今的用戶冷靜理智,他們更希望企業(yè)能提供可能多的個(gè)性化產(chǎn)品,能滿足自己的不同需求。這就需要云存儲(chǔ)企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn),積極開拓,抓住一切可能的機(jī)遇,真正想用戶所想,在產(chǎn)品的基本的功能之余,大打特色版,由此為平臺(tái)吸引盡可能多的用戶。
正是基于此,近期阿里巴巴旗下個(gè)人云存儲(chǔ)酷盤推出了能夠滿足智能電視用戶需求的TV版。對(duì)此,酷盤CEO顧志誠(chéng)表示:“基于市場(chǎng)大環(huán)境,我們非常看好智能電視終端市場(chǎng),而今年也是一個(gè)智能電視爆發(fā)年。”據(jù)了解,在TV終端上,用戶可輕松地通過(guò)照片流及相冊(cè)兩種方式,瀏覽酷盤中的圖片。在應(yīng)用層面上,滿足了用戶在大屏設(shè)備中,展示照片的需求。
燒錢現(xiàn)象仍將持續(xù),小企業(yè)或難維持
Dropbox之所以會(huì)成功,和國(guó)外用戶習(xí)慣通過(guò)購(gòu)買相應(yīng)的服務(wù),以達(dá)到擴(kuò)大網(wǎng)盤容量和更安全、體貼的服務(wù)有關(guān),在國(guó)內(nèi),這種習(xí)慣顯然并沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái),很少用戶會(huì)為此買單。而國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)企業(yè)為吸引用戶,紛紛打出免費(fèi)招牌,也在很大程度上縱容了這種習(xí)慣。
對(duì)此,115網(wǎng)盤一位負(fù)責(zé)人表示:云存儲(chǔ)行業(yè)的燒錢程度不亞于視頻網(wǎng)站。免費(fèi)帶來(lái)的***問(wèn)題是:企業(yè)付出成本巨大,能獲得回報(bào)卻很少。比如百度,百度云分享功能一個(gè)月要燒掉2千萬(wàn)~3千萬(wàn)人民幣,這絕非一般企業(yè)可以承受。在這種狀況下,很多創(chuàng)業(yè)云存儲(chǔ)企業(yè)會(huì)因資金匱乏而無(wú)法支撐下去。
115網(wǎng)盤曾非常紅火,但由于是小的創(chuàng)業(yè)公司,沒(méi)有財(cái)大氣粗的人在后面撐腰,如今已低調(diào)很多,專門做移動(dòng)端。華為Dbank也曾做得很大,號(hào)稱2000多萬(wàn)用戶,但現(xiàn)在卻淪落到要將業(yè)務(wù)出手,卻無(wú)人接盤的尷尬地步。
相比之下,一向以特色功能繁多的酷盤就要明智得多,2013年9月,阿里巴巴集團(tuán)宣布收購(gòu)個(gè)人云存儲(chǔ)軟件酷盤,進(jìn)軍個(gè)人無(wú)線云存儲(chǔ)領(lǐng)域。目前,酷盤的賬戶體系已經(jīng)與阿里巴巴賬號(hào)打通,所有淘寶用戶,都可憑借自己的賬號(hào)和密碼登錄酷盤。
那么,對(duì)于沒(méi)有找到依靠,同時(shí)又沒(méi)有大量資金可燒的云存儲(chǔ)平臺(tái)來(lái)說(shuō),2014年的情形將更加艱難。至少?gòu)哪壳翱?,憑借收費(fèi)來(lái)維系企業(yè)的發(fā)展還只是“鏡花水月”。
如果說(shuō)云存儲(chǔ)的未來(lái),或者持續(xù)大打特色牌,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的存儲(chǔ)體驗(yàn),從不同層面上,滿足不同用戶的需求,從而為平臺(tái)贏得生存的機(jī)會(huì);或者裹足不前,依然堅(jiān)守在基本的備份、同步的初級(jí)功能上,最終被用戶所淘汰。